集团所属浙江二建高质量建成全国首个“西电入鄂”核心枢纽工程

　　近日，国家电网调度指令下达，我国首个深入川藏高原腹地的特高压工程——金上—湖北±800千伏特高压直流输电工程全面投运。作为受端核心枢纽，由集团所属浙江二建承建的湖北大冶±800千伏换流站成功接入川藏高原清洁电能，标志着“西电入鄂”战略取得关键性突破，集团在特高压工程建设领域再立里程碑、再拓新坐标。相关情况获湖北日报客户端等媒体关注报道，充分彰显了集团服务国家能源战略、保障电力安全供应的综合实力与责任担当。

　　图为湖北日报客户端报道

　　精雕细琢：

　　攻克毫厘难关 坚守匠心底线

　　团队全力推进工程投产

　　中南分公司承建标段涵盖GIS室、交流场、站前区综合建筑等关键设施，施工范围广、专业交叉密、技术集成度高，同时叠加工期紧、任务重等多重挑战，项目一启动便直面硬仗。作为承担高压电力系统安全控制与电能分配核心功能的GIS室，堪称建设中的“硬骨头”，数千个预埋件结构精度误差须控制在3毫米之内。

　　项目技术负责人甘欣然牵头组建专项技术攻坚小组，锚定“毫厘不差、精准落地”目标，采用红外线定位仪开展全流程测控，对预埋件逐一进行轴线通长复核校准。建设者们精益求精，通过横向、纵向满幅拉线找平，对每一个点位反复实测、逐点校核、逐项纠偏，即便发现超过0.5毫米的偏差也当即整改。最终，相邻预埋件高低差被牢牢控制在3毫米标准范围内，数千个预埋点位全部精准落位，这份匠心与担当获业主、监理单位高度认可。

　　统筹协同：

　　破解交叉难题 提前一月交安

　　图为GIS交安工程现场

　　2024年6月，GIS室进入设备安装关键阶段，施工现场却面临土建、电气、专业厂家等多单位交叉作业的复杂局面。为避免施工混乱，甘欣然第一时间召开协调会，深入各作业面调研后，科学制定“首尾兼顾、地空协同”的多点开花作业法——地面划分3个土建作业单元，空中开辟设备吊装通道，明确各单位作业时间窗口与衔接流程。

　　同时，他协同兄弟单位实现资源共享，综合有效利用人、材、机等要素，每日傍晚召开碰头会，梳理当日进度、解决交叉矛盾。通过一系列统筹举措，项目提前一个月实现GIS室“零误差”交安，为后续设备调试赢得了宝贵时间，彰显了团队高效协同的攻坚能力。

　　精细管控：

　　筑牢安全防线 保障高效推进

　　大冶换流站项目青年突击队授旗

　　为确保工程稳步推进，团队全面推行网格化精细管理，组建青年突击队专攻难点堵点，实行“白+黑”轮班作业模式，关键施工面保持24小时不间断施工，全力抢抓工期。在提速的同时，团队始终将安全生产放在首位，严格落实班前安全交底会制度，每日开展安全隐患排查，推动安全意识入脑入心。得益于全方位的精细管控，施工期间工程实现安全零事故目标，为工程高质量完成筑牢坚实保障。

　　项目大景

　　大冶±800千伏换流站是金上—湖北工程的终点枢纽，也是湖北省在建规模最大的电力转换中心之一。工程投运后，每年将向湖北输送清洁电能约400亿千瓦时，显著提升湖北电网供电韧性，为区域绿色发展注入强劲动能。作为换流站建设领域的优势单位，浙江二建中南分公司累计承建换流站16座，荣获国家优质工程奖5项、国网优质工程1项，

　　下一步，浙江二建将进一步强化换流站工程核心建造能力，以更高标准服务国家能源安全和“双碳”战略，为新型电力系统建设贡献浙建力量。