卖爆的吸顶灯背后:一场从工厂到消费者的供应链重构

来源: 作者:袁静娴 2026-03-18 19:27:51

  在位于佛山市的佛山照明高明分公司工厂里,多条产线同时运转,一只只吸顶灯从流水线上滑出,被迅速打包、贴标,运送至智能仓库后,再发往全国各地。

  这里,是一款“40元爆款”吸顶灯的诞生地。

  不久前,这盏灯的价格还是99元。如今,在近日开启的京东建材“工厂开仓节”中,它被压到40元以内并迅速卖爆,价格砍半品质却不变,成为家装市场的现象级单品。

  一端是高效运转的制造工厂,一端是被重新定义的价格与服务,这背后,是一场正在发生的供应链重构。

  从一盏灯开始:

  佛山照明如何跑通“极致性价比”

  在车间一侧,一批成品灯被整齐码放,等待装车发往仓库。

  “这一款,就是现在卖得最好的。”现场工作人员说。这款“FSL京东集采JC系列”吸顶灯,从99元降到不到40元,看起来只是价格变化,但在佛山照明内部,更像是一次“重做生意”的过程。

  “以前一盏灯,要经过经销商、门店,一层层走到消费者,现在通过京东的集采模式,中间环节大大减少了。”佛山照明电商事业部总经理廖建祖表示。

  这场集采为何会发生在照明行业?这是一次触及行业痛点的尝试。公开数据显示,线上吸顶灯市场规模突破130亿元。“然而,在分析吸顶灯用户评价时,我们发现消费者对百元以下产品需求旺盛,但市面上低价吸顶灯普遍存在‘低价低质’‘安装繁琐且收费不透明’等问题。”京东灯饰采销人员表示。基于这一洞察,京东依托消费大数据,精准勾勒出“现代简约风格、高亮度”的产品画像,明确消费者对品质、价格与服务的核心诉求。双方决定将一款原价99元的吸顶灯,通过联合优化,打造为 “价格亲民但品质不打折”的护眼爆款。

  合作带来的变化首先发生在订单端。

  依托京东的大单集采,原本分散的需求被集中起来,生产也从“被动接单”变为“围绕确定性订单组织生产”。“订单集中以后,采购也可以集中,整个供应链效率就起来了。”廖建祖解释道,这不仅降低了流通成本,也让企业在原材料采购、排产节奏上有了更大优化空间。

  在此基础上,佛山照明对内部流程做了压缩,同时主动让出一部分利润空间,但在关键配置上依然“咬得很死”——LED原厂贴片灯珠、PS材质面罩等核心配置全部保留。最终,把价格从99元拉低到49元。3月16日,记者打开京东APP,看到这款吸顶灯价格在补贴下,价格再度下探,不到40元即可拿下。

  这并不是一笔“亏本赚吆喝”的买卖。

  “量上来以后,很多东西是可以被摊薄的。”廖建祖补充说。事实上,双方的合作也并非从这一款产品才开始。从最初的入驻销售,到后来的数据打通,再到如今共同参与产品定义与供应链优化,佛山照明与京东之间的关系,已经从“卖货”转向“共建”。“以前是把产品放上去卖,现在更像是一起把产品做出来。”他说。这种变化,也在倒逼工厂自身做出调整。依托京东提供的百万级订单,工厂可以提前规划产能、安排备货,同时借助其仓配体系实现多地分发、就近发货,减少中间周转。

  效率的变化,很快体现在数据上。今年2月,佛山照明在京东平台销量同比增长38%,又在近日开启的“京东开仓节”实现“开门红”,收获了新一轮订单。在企业看来,这背后既有平台数据能力带来的精准匹配,也有产品持续优化带来的转化提升,更关键的是,“质价比”被重新做了一遍。

  卫浴、马桶、水槽……

  爆款模式的快速“复制”

  京东除照明外,这种“大单集采+源头直供+极致性价比”的路径,正在被系统性放大,慢慢延伸至更多家居行业。

  3月,京东建材“工厂开仓节”正式启动。箭牌、亚太天能、佛山照明、日丰卫浴等品牌工厂同步开动,一批由平台与品牌联合打造的产品加速下线,并通过京东仓配网络直达消费者。

  在日丰卫浴工厂,“日丰瀑布水槽”正源源不断下线。这款由京东与日丰联合打造的爆款单品,已成为国货水槽的标杆之作。产品采用双导轨设计,实现洗、切、沥一体化操作;表面应用纳米涂层技术,有效抵御剐蹭划痕,兼顾实用与美观。

  此次合作不仅限于产品共创,更延伸至全链路协同。京东与日丰创新采用“大单集采+底价直供+供应链协同”模式,直接锁定该系列70%的年产能,保障稳定供给与极致性价比。依托京东全国七大区域仓,产品实现最快24小时送达,大幅提升消费体验。

  市场表现印证了这一模式的成功:“日丰瀑布水槽”上线首年销量突破10万台,次年同比增长85%,连续三年稳居京东自营水槽国货TOP3。用户好评率超98%,复购率达32%,显著高于行业平均的18%。

  在亚太天能工厂,一条专为京东用户定制的智能门生产线正高效运转。双方联合打造的亚太天能J6智能门,集3D人脸识别、掌静脉识别、AI三摄全景猫眼、视频通话及智能家居互联等功能于一体,精准回应消费者对“一体化设计”“无感解锁”和“全屋安防联动”的核心需求。

  这款产品源于深度“需求前置”合作。京东基于海量消费数据,为亚太天能清晰勾勒智能门用户画像与使用场景,并推动将用户诉求直接转化为产品定义。京东与亚太天能研发团队组建联合项目组,在电路集成、传感器稳定性、识别算法等关键技术环节协同攻坚。同时,依托大单集采能力,京东帮助品牌以更具竞争力的成本整合全球领先芯片、生物识别模组与高端五金配件。

  此外,还有箭牌佛山工厂,自动化生产线高效完成J1Pro智能马桶的生产、装箱与入库。这款由京东与箭牌联合打造的J1Pro智能马桶,针对消费者对“智能、洁净、舒适、便捷”的核心需求,以及老旧小区水压不足、功能冗余等痛点,成为一个集多项核心技术于一体的标杆新品。自2025年11.11首发以来,J1Pro成交额突破千万元,销量超5000台,刷新智能卫浴新品首发纪录,成为京东智能卫浴品类又一现象级爆品,也是京东供应链深度参与品牌研发的真实写照。

  甩开“低价竞争”,

  超级供应链输出全链路解决方案

  “以前更多是一个销售渠道,现在更像是供应链的一部分。”廖建祖这样形容。在这套体系中,京东不再只是连接买卖双方,而是逐步参与到更前端的环节:通过数据参与产品定义,通过集采参与成本优化,通过仓配体系提升履约效率,再通过服务体系影响用户体验。这些能力被整合在一起,形成一套覆盖研发、制造、流通到服务的链路。

  京东采销相关负责人表示,自成立之初,京东就在布局“自营”产品,不断优化自身供应链的路径,提升精准预测率,从而实现带动零售整个产业的成本、效率、体验的提升。目前已实现超过1000万个自营商品在京东仓库中平均每31天就被卖出一次,这一水平在全球零售业位居前列。这种精准预测能力和供应链实力,不仅为商家提供简单的C2M商品建议,更是在创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节输出整套解决方案。

  其中,就建材方面,京东交出一份2025年逆势增长的成绩单:闪电新品成交额同比增长200%,打造出超50款千万级新品,超20款新品直接登顶品类TOP1。在智能产品细分赛道,其增长更为迅猛,11.11期间40个智能趋势品类、超400个智能单品成交增长均超100%。

  从箭牌智能马桶到亚太天能智能门,从佛山照明吸顶灯到日丰瀑布水槽,从佛山照明的一盏灯,到多个品类的批量化尝试,一种以效率为核心的重构正在发生——不再单纯依赖低价竞争,而是通过供应链协同,把“源头好价”真正落到产品上。

  京东表示,正以超级供应链为底座,帮助商家跳出“低价内卷”的泥潭,帮助消费者避开“踩坑拉扯”的烦恼,共同在存量市场中挖掘增量价值。

  ·读创客户端首席记者 袁静娴

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