从“老旧资产”到“国际社区” | 百联置业探索存量资产转型新路径,以赋能城市更新助力“留学上海”

来源:百联集团有限公司 2026-03-25 20:44:53

  当城市发展进入“存量焕新”阶段,国有企业手中的老旧资产如何从“沉寂资源”转变为“活力源泉”?在上海加快建设具有全球影响力的国际科技创新中心进程中,国有企业如何为国际人才打造更具温度的服务载体?

  3月22日,位于杨浦区翔殷路888号的同济大学国际学生社区正式启用,此处原为权属百联集团旗下百联置业的存量资产。对于百联置业而言,这不仅是资产盘活的重要里程碑,更是树立和践行正确政绩观的生动实践——通过政校企三方深度协同,将沉寂的国有存量资源资产价值最大化,蝶变为服务国家人才战略、助力城市民生改善的高品质社区。

  主动破局

  从“空间管理者”到“价值创造者”

  翔殷路888号,地处五角场城市副中心核心区域,地理位置优越。这里曾是百联集团旗下的老旧资产,随着城市产业结构的调整和商业模式的迭代,传统的房产功能已无法适应当前区域高质量发展的需求。在寸土寸金的上海中心城区,如何让这处存量资产“老树发新枝”,成为摆在百联置业面前的一道必答题。

  作为“集团重要资产集约运营服务平台”,百联置业近年来深入贯彻“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,摒弃“守摊子、收租子”的传统思维,主动融入上海城市更新大局。当了解到同济大学在推进国际化战略、扩容“留学上海”的过程中,面临国际学生住宿资源紧张、高品质配套不足的痛点时,公司敏锐地意识到,这不仅是盘活存量资产、服务区域发展的绝佳契机,更是解决高校学子燃眉之急的民生实事。

  在百联集团的统筹和部署下,百联置业主动承接市委、市政府关于深化教育对外开放、优化国际人才服务环境的任务要求,主动对接杨浦区委、区政府和同济大学,政校企三方合力拉开这场“旧房产新生”协同攻坚战的序幕。

  精耕细作

  打造“集约运营服务”的示范样板

  从1.78万平方米的老旧资产,变身为拥有519个房间、可容纳759名国际学生的高品质社区,这一转型并非简单的“穿衣戴帽”,而是对百联置业专业化运营能力的全面考验。

  历时一年的改造过程中,公司充分发挥其在资产集约运营领域的专业优势,坚持“功能重塑、品质提升、成本控制”三位一体,项目团队深入调研国际学生的居住需求与文化习惯,在保留原有建筑结构肌理、践行绿色低碳理念的同时,对内部空间进行了精细化重构,确保项目如期高质量交付。

  如今走进翔殷路888号,5栋楼宇焕然一新。这里不仅提供了设施齐全的居住空间,更着力打造“中外文化交流互鉴、青年智慧碰撞交融”的公共配套环境。从共享厨房、学习研讨室到文化交流角,每一处细节都体现着我们从“空间提供者”向“内容服务商”的转变。“这不仅是一间宿舍,更像是一个温暖的家。”来自加拿大的同济大学留学生的感言,是对该项目建设品质最生动的认可。

  民生为要

  “和光食带”续写国企服务新篇章

  翔殷路888号社区正式启用,不仅为国际学生提供了安居乐学之所,更有一项惠及惠及周边居民的实事工程同步落地。由百联置业打造的“和光食带”社区食堂,作为翔殷路888号项目内的重要民生配套,也将于近期竣工启用。

  作为继北外滩“和光食带”社区食堂成功运营后的第二个大型社区食堂,翔殷路888号项目内的这一民生配套,不仅精准服务国际学生社区内的近800名师生,更面向周边社区居民开放,提供高品质、高性价比的餐饮服务。这一举措,将国企的资产盘活与民生保障有机融合,让城市更新的成果延伸至“校园内”“街巷间”,真正实现了资源的社会化共享,彰显了百联国企在服务城市温度、提升市民获得感方面的主动作为。

  协同共赢

  融入区域发展热点彰显国企政治担当

  此次项目的成功,其意义远超一个物理空间的改造。它探索出了一条“国企存量资产+高校人才需求+政府区域规划”深度协同的新路径。在这条路径中,百联置业扮演了重要的“连接器”与“转化器”角色——通过将低效或闲置的国企资产转型升级为服务国际人才的高品质社区,既有效减轻了高校在基础设施建设上的资金与土地压力,让同济大学能够更专注于人才培养与科研创新;另一方面,通过优化人才服务环境,吸引高知、高质、国际化的青年人才群体,为杨浦区深化“三区联动、三城融合”注入了新的活力。

  展望未来

  以“样板”之力服务上海发展大局

  翔殷路888号的蝶变,意味着国有企业的存量资产,只要找准服务城市战略的切入点,就能迸发出巨大的社会价值与经济价值。对于百联置业而言,同济大学国际学生社区的建成启用,标志着公司在打造“集团重要资产集约运营服务平台”战略定位上迈出了坚实一步。

  十五五期间,百联集团正在着力夯实“以商业零售为核心,商业金融、商业资产、商业投资为支柱““一核三柱”产业体系,公司将以此项目为起点,继续秉持“服务上海、服务民生、服务发展”的初心,总结“政校企协同”经验模式,持续深化与社会各界各方的合作,力争在更多存量资产的盘活利用中,复制推广“翔殷路888号”模式,以更高标准、更专业的能力,推动更多存量资产转化为服务城市民生、助力人才发展的活力空间,全力擦亮“百联”城市更新金字招牌。

  来源 | 百联置业

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