毕马威中国:“十五五”医疗健康新蓝图,从“跟跑”到“领跑”,AI与源头创新成关键赛点
随着“十五五”规划的逐步落地,医疗健康与生命科学领域正迎来一场深刻的结构性变革。
相较“十四五”规划中的“深化医药卫生体制改革”,“十五五”规划中重点提出“建设优质高效医疗服务体系”,对“促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局”“实施医疗卫生强基工程”等作出了部署,并明确要提升基层医疗卫生机构诊疗量占比。
在医保端,“十五五”进一步强调“完善不同层级医疗机构差异化支付政策”,并推动“减轻参保者个人费用负担”。在医药端,则新增“优化创新药和临床急需药品审评审批”“完善创新药目录”等任务。
毕马威中国医疗健康行业主管合伙人黎志贤指出:“结合‘十五五’规划来看,在实施健康优先战略的背景下,医疗产业的供给侧将从‘以治病为中心’向‘以健康为中心’转变。”在他看来,这一转变将贯穿政策工具、资源配置、产业协同等多个层面。
创新“闯关赛”:CGT、抗体等赛道率先突围
近日,毕马威中国发布《驰骋向山海:“十五五”规划行业影响展望》报告(下称《报告》)。
这份报告中提到,未来五年,医疗健康与生命科学领域将围绕“优质高效”与“健康优先”两条主线展开重塑。而在这一过程中,AI技术的全域渗透、创新药企的“源头攻坚”以及等未来新兴产业的商业化落地,将成为决定行业座次的关键赛点。
如果说政策是产业的“天时”,那么资本就是不可或缺的“地利”。毕马威中国生命科学行业主管合伙人于子龙提到,“随着全面注册制改革的落地,资本市场对生物医药赛道的认知更加深刻,评价体系也越发成熟,资本的耐心程度已有明显提升。”
他观察到,成功穿越周期的“源头创新”企业具备一个共性特质:坚持立足临床未满足的需求,聚焦差异化竞争优势,致力于实现“me better”(同类更优)而非简单的“me too”(同类跟随)。
数据也印证了这一趋势。根据国家药监局披露,2025年全国批准上市创新药达76个,创历史新高,其中国产创新药占比超过80%;首创新药(First-in-Class)达11个,其中4个为中国自主研发。中国在研新药管线约占全球30%,位列全球第二。这证明,在政策引导和资本筛选下,高质量的创新正在加速兑现。
“国产创新药的上市,不仅让国内患者更早受益,也标志着中国生物医药实现了从跟跑到并跑、部分领跑的跨越。”于子龙表示。
于子龙特别指出,“十五五”规划中生物医药被纳入战略性新兴产业,2026年政府工作报告更是首次将生物医药定位为“新兴支柱产业”。结合毕马威产业观察来看,中国企业目前在细胞基因治疗(CGT)、抗体等细分领域的国际竞争中,处于较领先地位。
从产业格局来看,中国企业目前在细胞基因治疗、抗体等细分领域已处于国际竞争的较领先地位。结合“十五五”规划对生物医药的战略性扶持,这些赛道有望率先形成具有国际竞争力的支柱型集群。
AI+医疗提速:从单点辅助到全域智能模式开启
“十五五”规划中,首次提出“推进全民健康数智化建设”这一目标,标志着数字技术从局部应用上升为全行业变革的核心驱动力,医疗AI正经历从离散的工具性辅助到全域智能引擎的深刻变革。
于子龙指出,面向患者端的远程管理、智能化诊疗、医疗器械驱动的智慧医疗,是最有可能在“十五五”期间率先跑通商业模式、实现大规模商业化落地的三大场景。
在政策端,国家医保局已明确用3年左右时间全面建成刷脸支付、信用支付等便捷支付体系,“就医无感支付”等服务用户量已达百万级。支付方正全面拥抱AI,聚焦理赔自动化审核、欺诈检测等环节,形成“效率提升成本优化生态共赢”的良性循环。
黎志贤同样表示:“AI将深度融入临床工作流,成为重塑医疗服务模式的‘生产力工具’。其应用场景从医院分诊、患者风险评估,扩展到覆盖多种常见病种的辅助诊疗,并借助手术机器人、中医智能系统等实现专项突破。”
当前,国家正加速建设“开放共享安全”的全国一体化数据市场。国家数据局等四部门明确提出培育三类机构:作为“探索者”的数据交易所、作为“主力军”的数据流通服务平台企业、作为“排头兵”的数据商,鼓励探索“数据换数据、换服务、换模型”等多元价值交换模式。
但黎志贤强调,医疗数据涉及患者核心隐私乃至国家生物安全,必须建立严格的分级分类保护与合规评估机制,依托隐私计算、联邦学习等技术,实现“数据可用不可见、可控可计量”。
“只有强化知情同意与全链路溯源,彻底防范隐私泄漏风险,才能在守护患者权益的基础上,实现医疗数据要素的安全共享与向善应用。”
黎志贤指出,在数据资产入表政策驱动下,医疗机构正加大对数据治理和信息化建设的投入,短期内有望打破数据孤岛,提升医疗服务质量和效率;长期则有望将医疗数据转化为可计量、可交易的资产,推动精准医疗、药物研发、健康管理等创新应用。
从政策定调到技术突破,从资本回归到产业重构,“十五五”时期的医疗健康与生命科学行业,正站在一个全新的起点上。
但机遇与挑战并存。源头创新的能力、资本耐心的长度、数据治理的深度、产业链协同的广度,都将决定谁能在这场变革中真正领跑。
正如毕马威在报告中所言:“山海虽远,行则将至。”对于中国医疗健康产业而言,“十五五”不是终局,而是一场更长周期价值跃迁的起点。
徐楠、林辰/编辑