君乐宝：链通产业 质惠民生 以一杯奶初心锚定“十五五”乳业新航向

　　清晨，一杯鲜活牛奶唤醒都市家庭的活力；午后，一瓶零蔗糖酸奶成为健身人群的健康选择；深夜，一罐科学配方奶粉守护婴幼儿的安心成长。一杯奶串联起三餐四季，承载着民生福祉，更映照出中国乳业的责任担当。

　　“十五五”规划明确将惠民生与促消费紧密结合，把实施合理膳食行动，保障国民营养计划、提升民生福祉置于发展核心位置，为奶业高质量发展指明方向。

　　作为中国综合性乳制品企业前三甲，君乐宝乳业集团深耕乳业三十载，坚守“让祖国下一代喝上好奶粉”的初心，以全产业链创新为基、以民生需求为锚、以共同富裕为向，在商业价值与民生普惠、理性消费变革、产业增收循环中找到平衡支点，用一杯杯安全、优质、营养的乳制品，把“十五五”规划的民生蓝图，转化为亿万消费者触手可及的幸福日常。

　　价值平衡：跳出价格战困局，让优质乳品普惠民生

　　“十五五”规划强调，要坚持惠民生和促消费紧密结合，扩大优质供给，适应不同群体消费需求。乳业作为民生支柱产业，一头连着消费者的营养健康，一头牵着企业的可持续发展，如何平衡商业价值与民生普惠，是乳企必须答好的时代考题。

　　在君乐宝的发展路径中，全产业链一体化不仅是品质保障，更是实现优质不内卷的关键支撑。依托从牧草种植、奶牛养殖到生产加工的全链条自控能力，企业得以在鲜奶、酸奶、奶粉三大核心品类同步发力，用技术创新降本、用场景分层覆盖、用全链条效率控本，让商业增长与民生普惠形成合力。

　　高端鲜奶品牌悦鲜活的实践，最能体现这一路径。据君乐宝方面介绍，这款2019年推出的产品凭借INF0.09秒超瞬时杀菌技术，在保留更多活性营养的同时，将保质期延长至19天，大幅降低冷链损耗与流通成本。多规格包装覆盖个人即饮、家庭饮用、现制茶饮与咖啡原料等多元民生场景，2024年凭借24%的市场份额成为全国高端鲜奶头部品牌。借助全国40万个低温零售终端与中国香港市场布局，悦鲜活真正实现了从一线城市到县域市场的“高端品质、大众可及”。

　　简醇零蔗糖酸奶则是健康消费普惠化的典型样本。据君乐宝分享，2017年推出的简醇精准抓住健康消费趋势，迅速成为零蔗糖酸奶市场的标杆。于2024年实现低温酸奶7.9%的市场份额。规模化生产带来稳定成本控制，产品定价贴合大众消费，再叠加多口味、多场景布局与5500余家经销商的下沉覆盖，推动君乐宝低温酸奶渗透到三四线城市及县域市场，整体份额突破17.2%，让健康酸奶走进更多普通家庭。

　　奶粉板块则承载着君乐宝最核心的民生承诺。围绕 “让祖国的下一代喝上好奶粉”，企业以 “脑体双优”国际领先科研模型打造优萃宝爱系列，用科学配方回应婴幼儿成长需求。在君乐宝的实践下，自有牧场保障稳定奶源、规模化生产控制成本，让核心奶粉产品保持亲民定价；7万个零售终端与母婴渠道下沉，让偏远地区家庭也能便捷购买；公益捐赠与营养科普同步推进，把营养普惠落到实处。

　　谈及以技术创新构建差异化壁垒，君乐宝方面分享到，可以尝试开发功能型乳制品、不同人群专属配方等，通过技术升级、配方优化提升产品附加值，以高价值产品拓展盈利空间，让消费者愿意为真正的高品质、好营养买单。

　　对于以全渠道覆盖提效扩容，君乐宝方面透露，线上依托电商平台、社区团购降低流通成本，高效触达广泛消费者；线下下沉至县域乡镇终端，扩大产品覆盖范围，以规模效应摊薄单位成本，让更多消费者享受到优质的乳制品，同时提升企业整体营收。

　　在君乐宝看来，以品牌信任与可持续发展赋能，可最终实现民生普惠与盈利增长的长期平衡。

　　理性共鸣：从营销漫灌到价值共生，适配消费新时代

　　“十五五”规划提出，居民收入增长与经济增长同步。当下，消费能力持续增强，消费者更趋理性。消费决策不再盲从口号，而是聚焦品质、价值与体验，品牌与消费者的连接正在发生深刻变革。

　　君乐宝亦清晰观察到这一趋势：理性消费时代，品牌与消费者的关系已经从单向营销灌输转向双向价值共鸣。消费者不再轻信宣传话术，而是用真实体验、可验证品质、精准价值来做选择。

　　面对更审慎的消费决策，君乐宝选择把透明化作为建立信任的基石。开放牧场工厂、推行全程可追溯、公开BRCGS A+、AA+、IFS 国际认证，将奶源、生产、检测全环节置于阳光下。用看得见、查得到的品质，替代空泛口号，恰恰契合理性消费对“确定性”的核心要求。

　　在产品层面，君乐宝始终坚持一个原则：只为精准价值买单，不为冗余功能溢价。简醇专注零蔗糖健康、悦鲜活专注活性营养保留、优萃宝爱专注婴幼儿脑体发育，每一款产品都直击核心需求，让消费者清晰感知每一分消费的价值所在。

　　更值得关注的是，君乐宝正在把消费者从 “受众” 变成 “共创者”。依托科学营养研究院、全球专家委员会与消费者品鉴会等平台，企业打开双向沟通通道，鼓励用户参与产品建议、营养科普与品牌互动。这种从 “我卖你买” 到 “我们一起打造” 的转变，显著提升了品牌黏性与认同感。

　　在君乐宝看来，真正长久的品牌连接，来自社会价值的同频共振。把产品送到下沉市场、用产业带动农民增收、以赛事与国家队合作推动全民健身，这些贴近民生、承担责任的行动，远比单向广告更能打动理性消费者。

　　这场以消费者为中心的转变，不仅让君乐宝在消费升级浪潮中站稳脚跟，更形成“消费升级—品牌进步—品质提升”的正向循环，与“十五五”扩大内需、提振消费的战略方向高度契合。

　　产业循环：以乳兴农带动增收，构建共富新生态

　　“十五五”规划将城乡居民增收计划作为扩内需重要抓手，强调促进高质量充分就业，实现居民收入与经济增长同步。而乳业贯通城乡、连接种养加、吸纳大量就业，正是推动共同富裕的关键载体。

　　君乐宝用自身实践证明，乳企完全可以搭建起“企业发展—员工增收—消费升级—产业振兴”的良性循环，以产业之力激活城乡共富一池春水。

　　根植华北、布局全国的君乐宝，在多地建设产业集群，覆盖牧草种植、奶牛养殖、生产加工、渠道分销全链条，创造大量稳定岗位。在邢台威县、张家口察北等基地，大批农村劳动力实现家门口就业与技能升级，直接带动消费能力增强。

　　君乐宝的多层次产品策略，同样是激活乳制品消费的重要一环。凭借全产业链控本能力，企业构建起高中低端全覆盖的产品矩阵：一端守住平价乳品的民生底线，一端推出高端产品满足品质升级需求。渠道持续下沉让县域与农村市场便捷触达优质乳品，形成“居民增收—品质消费— 企业增长—反哺福利”的闭环，既守护民生，又壮大产业。

　　作为农业产业化国家重点龙头，君乐宝更将奶业布局与乡村振兴深度融合。在农村建设牧场与工厂，带动饲料、物流、包装等配套产业发展，农民通过土地流转、务工、产业链合作实现多元增收。收入提升带动农村乳品消费扩容，反过来为企业打开更大市场，最终形成“产业兴农—居民增收—消费扩容—企业发展”的永续循环，实现多方共赢。

　　与此同时，君乐宝打造 “田种草、草喂牛、牛产奶、粪还田、沼气发电” 的生态循环模式，将绿色减碳融入产业根基，在提升效益的同时兼顾生态与社会价值，为乡村振兴注入可持续动能。

　　结语

　　民以食为天，食以奶为先。乳业是健康中国的基石，是民生福祉的载体，更是共同富裕的纽带。“十五五”规划的民生蓝图，落笔在百姓餐桌，扎根在产业根基，升华在共富实践。

　　君乐宝以三十载乳业深耕为底，在商业与民生、效率与公平、发展与责任之间尝试找到最优解，让优质乳品走进千家万户，让产业红利惠及万千民众，让乳业力量支撑健康中国。

　　从一杯奶的品质升级，到一个行业的价值重塑；从一家企业的责任担当，到民族乳业的国际征程。君乐宝正围绕“十五五”蓝图，坚守品质初心、深耕乳业主业、践行民生使命，在打造世界一流乳品企业的道路上稳步前行，用一杯杯承载温度与营养的乳制品，书写中国乳业高质量发展的新篇章。

　　徐楠/编辑