家居企业密集出海拓新局

　　随着国内产业结构优化的推进，家居建材市场竞争日趋激烈，政府层面搭建出海服务平台，家居企业也主动抢抓海外市场机遇，加速布局全球市场。年初至今，家居建材行业出海热潮持续升温。中国海关总署发布的数据显示，今年1至2月，家具及其零件出口876.1亿元，同比增长22.1%。

　　近年来，东方雨虹积极推进“海外优先”发展战略，不久前审议通过了全资子公司收购世界五金塑胶厂（以下简称“世界五金”）100%股权的议案。东方雨虹相关工作人员表示，目前出海已成为公司重要战略举措之一，海外业务亦成为公司未来实现可持续增长的重要驱动力。公司收购世界五金，能够充分利用世界五金在香港市场的品牌力、渠道与销售优势，助力公司立足并拓展香港乃至东南亚管材市场，完善海外业务布局，促进海外业务发展，为持续推进公司的国际化进程打下基础。

　　匠心家居在投资者互动平台回应投资者提问时表示，柬埔寨建厂项目作为公司重要的战略布局，目前正按计划稳步推进，项目整体进度符合公司预期。该项目的推进，将进一步完善匠心家居的海外产能布局。

　　此外，科达制造、长虹美菱等企业的海外布局也在持续推进。数字商业创新顾问唐兴通表示，家居企业布局海外市场，是全球供需错位带来的市场红利。国内家居需求有天花板限制，出海是破局的很好选择。家居产品不是快消品，而是低频刚需，这意味着国内增长已经进入存量博弈阶段。出海不仅是寻找新市场，更是寻找新叙事。

　　家居企业加速推动出海并非偶然，而是政府引导与企业需求双向驱动的共同结果。近年来，各级政府相继出台扶持政策，搭建出海服务平台，为家居企业提供政策支持。湖南省商务厅、省财政厅、省贸促会联合发布《2026年“湘贸全球”重点境外展会目录》，将与家居行业相关的海外展会纳入重点支持项目，对参展企业给予多项补贴，降低企业出海参展成本。黑龙江省印发相关政策措施，对家居企业用于海外仓、物流设施建设的银行贷款利息给予最高80%的贴息支持。

　　业内人士表示，对政府而言，推动家居建材企业出海是落实国内国际双循环发展战略、推动产业升级的重要举措。同时也是培育行业新增长极、提升家居产业全球竞争力的关键布局。

　　对企业而言，出海布局是应对国内市场竞争加剧的必然选择。国家统计局发布的数据显示，2025年，家具制造业实现营业收入6125.10亿元，同比下降10.70%；实现利润总额328.10亿元，同比下降12.10%。从数据来看，国内家居行业市场竞争日趋激烈，企业亟须寻找新的增长突破口。

　　年报显示，东方雨虹2025年在其他国家或地区实现营收14.21亿元，同比增长62.13%。长虹美菱2025年国外市场实现营收113.41亿元，同比增长10.66%。长虹美菱表示，海外市场是公司重要战略布局方向之一，公司坚定推进国内国际双循环战略，积极布局海外市场。目前，公司产品已出口欧洲、拉美等多个国家和地区。

　　新设荟学谷联合创始人王建国表示，家居行业海外营收增长，符合消费市场现状。目前国内市场表现承压的家居企业，存在国内产品定位不精准、渠道布局有较大完善提升空间等问题，在未来出海过程中应着重规避。

　　尽管当下众多家居企业纷纷将目光投向海外市场并相继布局落子，但对于中国家居企业来说，想要在全球市场建立品牌认知，仍面临诸多考验。事实上，以往依托成本优势的代工模式，在如今追求个性化与服务体验的市场环境下已触及发展的天花板。2025年，中国家居企业正经历从全球产业链“幕后制造者”向“台前品牌商”的身份转变。

　　对于国内企业而言，出海仍面临诸多挑战，考验着企业的本地化运营与风险应对能力。首先是文化与消费习惯差异的挑战，不同国家和地区的消费者在审美偏好、使用需求、消费理念上存在显著差异，若企业未能适配本地化需求，易导致产品滞销。

　　事实上，除合规性壁垒外，中国家居品牌出海还面临文化差异、渠道壁垒等诸多困境。

　　唐兴通分析认为，对于出海企业而言，首先应坚持“本地化团队+数字化渠道”双轮驱动，既要懂文化差异，也要掌握跨境电商与社媒矩阵。其次，以设计为核心竞争力，不是简单地搬运国内款式，而是要“在地化设计+中国制造”。最后，用数字化供应链反向驱动品牌发展，通过“小批量、多款式、快速响应”，形成差异化优势。翟枫瑞