南京三分公司： 下好摸排“先手棋” 激活文旅“新引擎”

　　本报讯为深入践行省烟草专卖局“1142”发展战略，近日，南京烟草公司第三分公司立足辖区实际，以文旅终端建设为突破口，精准施策、创新服务，全面激发终端内生动力，为推动卷烟营销高质量发展注入新活力。

　　精织终端网络，深挖资源禀赋。紧扣“谋发展”总体要求，以精细摸排夯实发展根基，重点梳理交通枢纽、核心景区及特色商业街区周边零售户。通过分片包干、定人定责的方式，全面掌握辖区文旅终端的分布密度与经营业态，确保无盲区、无遗漏，摸清文旅终端“基本盘”，为后续精准施策提供坚实支撑。细访潜力区位，广聚发展动能。加强与工业企业沟通协作，联合走访市场，通过实地调研客流量、消费结构、经营意愿及场景特征等要素，深入分析文旅场景的卷烟消费特点，引导零售户转变经营观念，鼓励有条件的零售户向文旅终端转型发展，激活区域市场新动能。强化分类指导，精塑示范标杆。下一步，第三分公司将持续锚定“1142”发展战略，积极探索“文旅+烟草”融合模式，结合辖区旅游资源优势，开展分级分类指导，制定“一店一策”个性化打造方案，打造一批可复制、可推广的示范终端，实现“以点带面、全域提升”的辐射效应，为南京市文旅终端建设贡献第三分公司的实践样板。(邱志琴)