下一番真功夫、做一番实工作——山东港口青岛港“三基”管理现场会侧记
这是一次成果检阅,一次经验交流,更是一次思想动员、一次全面推进。
4月29日下午,山东港口青岛港“三基”管理现场会在董家口港区召开,对董分公司“三基”管理工作来了一次全方位的现场“过筛子”。
整整一天的调研与会议,每一分钟都沉淀着青岛港多年以来深耕“三基”管理的厚重底蕴,每一帧画面都传递着“夯三基、争一流”从部署落地一线、从理念转化为实效的强劲力度。
从精粮赋能中心到流机队职工之家,从十年回望专题视频到安全推演实景沙盘,从智能巡检机器人到职工实操的方向盘……与会人员一路走、一路看、一路思,在“筑基固本”中感悟精神传承,在“强基提质”中见证管理穿透,在“精基强技”中触摸人才脉动,处处涌动着真抓实干、久久为功的奋进力量。
01
在这里,有一种精神始终在昂扬
青岛港的根基在基层、力量在基层。过硬的基础管理,多少年来都是青岛港最亮的金字招牌,“三基”管理管的是事,更是人。老职工登台传经送宝,管理骨干深研细悟,机关干部下沉一线,管到这份上,职工心里是热乎的,干活是有劲头的。
自2024年7月集团党委明确提出“到2026年形成人人了解、重视、参与‘三基’管理的浓浓氛围”以来,多场全港范围现场会层层递进,让“夯三基、争一流”从硬性要求转化为自觉行动。
“为什么下如此大的‘气力’?为什么用如此重的‘力道’?”这个问题,在往期现场会上曾被反复追问。答案在实践中愈发清晰。
面对集团公司党委“全方位领先事争一流”的殷殷嘱托,青岛港必须以“自我革命”作答,以“强基固本”解题,把“三基”管理作为传家宝与制胜法宝,凝聚起全体海港人同心同向的奋进合力。
现场会在《精神无眠向海图强》的视频片中启幕。六分钟的影像,浓缩了董分公司十年发展基础管理提升的主要做法,也串联起青岛港多年来持续深化“三基”管理的壮阔征程。
在“筑基固本根脉永续”环节,董分公司汇报了党建引领下的“4351”闭环融合思想教育体系,并现场展示了2025年冠军团队汇报资料。
与会领导驻足细看,仔细询问这些暖心举措是不是落实到每一个队、每一个班、每一个人。这一刻这一本本记录册不是冰冷的台账,而是职工思想精准捕捉、诉求有效回应的生动实践。
思想的认同,是一切变革的先声。与会人员真切感受到,这不是表演式的激昂,而是“三基”理念深入人心后,全员沉静而坚定的内生力量,为管理深化筑牢最坚实的思想根基。
02
在这里,有一种血脉始终在流淌
青岛港的“三基”管理工作不是一天喊出来的,从最初播下种子,到如今抽枝长叶,靠的就是常抓不懈。
现场会上看下来,各个观摩点的变化令人振奋、信心倍增,标准的管理、昂扬的精神,处处彰显着“夯基固本基层管理再提升”行动的成效,桩桩件件都是实打实的硬举措,全体干部职工透着一股子迎难而上的劲头。
从精粮赋能中心移步,现场会进入“强基提质全域赋能”环节。如果说“铸魂”解决的是“为什么抓”,那么实景展示则清晰回答了“怎么抓、抓到什么程度”。
安全管理,是港口永恒的生命线。董分公司打造的件杂货作业“两强两创”安全精准防控体系,让人眼前一亮,创新智慧赋能保障本质安全。
苏董事长仔细询问每一个工艺流程的细节,了解这些创新工艺对于现场生产会产生哪些积极作用,从实、从细的特点贯穿每一个环节。
而生产组织提效,是“三基”管理赋能主业的直接检验。董分公司以“生产组织标准化”为基石,构建“一基三驱”管理体系,以精准计划、属具革新、素能提升协同驱动,推动“安全、效率、质量、服务”全面提升,彰显青岛港“基础工作从规范到穿透”的深层变革。
在汇报生产组织提效经验做法的演示现场,董分公司粮食队的一名新职工俯身抓起正压式呼吸器——拉紧头带、连接气瓶、开启阀门、检查气密性,整套动作行云流水。“穿戴完毕!”随着清脆的应答,计时器定格在6秒。紧接着,他伸出食指,沿着面罩密封圈、背带卡扣、气瓶压力表逐项“手指口述”:“密封良好、连接牢固、压力正常……”逐项确认,分毫不差。
“这帮青年职工,训练下功夫了!”与会领导看完演示后不禁向身旁人员感叹,语气里满是赞许。谁能想到,这名应急响应速度已达到专业队伍标准的职工,入港才仅仅7个月。在“2+4”岗位练兵机制的淬炼下,这群年轻人把有限空间作业的“保命技能”练成了“肌肉记忆”,也为港口生产组织提效筑牢了最坚实的安全防线。
更具穿透力的是基层队的微观实践。粮食队构建的“四个体系”,将“队为核心”的管理模式具象化为可复制的操作手册;流机队创新工作法,把管理细节掰碎了、砸细了,落到每一个人、每一台车、每一次维保上;固机队推行的“车为单元”三抓一促工作法,让每一台大型机械都成为责任主体,实现了从“管人”到“管单元”的精准跃升。
科技的赋能,让传统“三基”焕发现代光芒。在人工智能应用展示区,粮食系统巡检机器人沿着轨道缓缓滑行,皮带防撕裂智能监测屏上数据实时跳动,无人机大型机械智能巡检画面清晰传回,这只机械臂的每一次精准抓取,都意味着高危环节少一分人身风险,本质安全多一分科技保障。
“目有所及,皆是真抓实干之效。”从沙盘到实物,从展牌到实操,董分公司的每一处细节都经得起细查、耐得住检验。这正是青岛港“三基”管理两年深耕的生动缩影。
03
在这里,有一种基因始终在传承
在流机队职工之家,扑面而来的是一种深入骨髓的“海港基因”。
那是对基本功最朴素的敬畏,对技能传承最执着的坚守,对“三基”管理最务实的笃行。这种基因,不事张扬,却代代相传;看似平常,却最是厚重。
在“精基强技以练成才”环节,件杂货船舶装卸作业“全方位、全要素、沉浸式”一体化实战培训经验被重点推介。培训汇报现场,苏董事长随机抽选题目请职工作答,职工面对专业考题,神情沉稳、思路清晰,作答时铿锵有力,充分印证了一体化培训的扎实成效——从理论课堂到模拟舱室,从属具识别到配工推演,培训不再是“填鸭式”灌输,而是“战场式”预演。
随后,流机司机技能人才培养经验亮相,集团领导现场“点名操作”,室外训练场微风拂面,却丝毫未扰职工的专注状态。接到指令后,职工迅速切换叉车、吊车两种设备,动作衔接流畅,操控精准稳定。起吊、转运、落放等一系列操作一气呵成,保持零误差作业,完美呈现了“一专多能”的练兵成果,赢得现场阵阵掌声。
短短七分钟,点出的是青岛港对技能人才“实战实用”的严苛标准,也点出了“基本功”在数智时代的不可替代的分量。
经验分享接续展开。集中总结阶段,董分公司公司、科队、班组三个层面代表就“三基”管理经验分别进行分享交流,没有穿靴戴帽的空话,只有“问题怎么找、短板怎么补、机制怎么建”的务实举措,彰显“实打实、硬碰硬”的工作作风。
往哪走、怎么走,心里有了方向,才懂得什么叫“善作善成,久久为功”。
“三基”管理从来不是一蹴而就的突击战,而是日积月累的持久战。把简单的事情重复做,把重复的事情用心做,这些看似平常的“笨功夫”,恰恰是港口行稳致远的“真功夫”。
站在深化提升“三基”管理承上启下的关键之年回望,从轮驳公司《轮驳之歌》的钢铁意志,到前港公司“马扎子”精神的匠心传承;从大港公司百年老港区的重塑荣光,到威海港“豁出去”的蝶变跃升……董分公司今天的实践,是青岛港“三基”管理繁花似锦中的一朵,却足以让人窥见整座花园的蓬勃生机。
百花齐放的局面源于集团党委始终秉持“抓不牢不行、抓不实不行、抓不优不行”的铁腕决心,以钉钉子精神啃硬骨头、攻坚破局,让“三基”管理根深叶茂、落地生根。
说到底,人心聚齐了,基本功砸实了,把基层的活力真正激出来,青岛港这艘大船才能吃水更深、行得更稳。
港区的灯火逐渐亮起,下一班岗已经接上,青岛港故事的下一章才刚开头。
撰稿|瀚木