匠心守一线 数智赋生产

　　在黄登.大华桥电厂生产技术部，有这样一群人：他们扎根专业领域，以精准的技术守护设备安全，以创新的数字思维赋能生产提效。魏忠巍、时瑞成、张建辉、李东骏，四位深耕各自岗位的技术骨干，用责任与专业，在电气管理和生产信息化的赛道上，书写着平凡又不凡的坚守。

　　魏忠巍：电气一次的“大管家”，筑牢安全第一道防线

　　作为负责电气一次专业管理的骨干人员，魏忠巍的工作日常是开展技术监督和电气一次专业技术管理。他牵头的绝缘、化学、节能三大技术监督，是电厂电气设备稳定运行的“基石”。他组织常态化开展设备隐患排查及治理工作，为设备可靠性提升筑牢根基。

　　除了设备监督，电厂年度反措计划编制、技术监督报表编写报送等“细活”，魏忠巍也从未有过丝毫松懈。他根据技术监督查评情况，细化提升措施，并拆解为“月跟踪、季复盘、年总结”的闭环管理模式，用精细化管理为电厂筑牢安全屏障。

　　时瑞成：二次保护的“守护者”，守住电网联动的“神经线”

　　如果说电气一次是设备的“筋骨”，保护、励磁系统就是设备的“神经”，而时瑞成正是这根“神经”的守护者。他负责的继电保护专业，是电厂涉网运行的关键保障。大华桥电站开关站扩建期间，他提前参与，在设计初期就积极与设计院、厂家沟通，编写继电保护相关调试方案，从前期设计、现场实施、到最后500kV开关合环，他连续驻扎现场，对照规程逐项调试，助力开关站扩建工程实现一次性启动成功。

　　涉网工作的协调对接，是时瑞成另一项重要职责。面对电网、集控资料、检修票报送等工作，主动对接调度、集控中心，确保信息报送的及时性、准确性，保障了涉网工作的高效联动。

　　张建辉：调速与监督的“多面手”，兼顾专业与内控双维度

　　张建辉的职责横跨调速管理、技术监督与部门内控，是名副其实的“多面手”。组织完成“两站”AGC、AVC定期试验、48V调度通信电源改造、黄登电站110kV变电站二次系统改造等工作，有效提升电站设备运行可靠性。

　　在部门内控与风险管理工作中，他梳理出各专业核心风险点，制定对应的防控措施，将内控要求融入日常工作流程。让专业管理与内控管理形成互补，既保障了技术工作落地，又守住了管理合规底线。

　　李东骏：生产信息化的“赋能者”，让数字为生产提效

　　李东骏的工作，是让电厂生产插上“数字翅膀”。他牵头的生产信息化、智能化建设，推动电厂从传统生产运维向“智慧运维”发展。他负责推进的“智慧水电厂一体化管理平台”集成了以智能巡检、智慧安防、预警响应等智慧应用，建成后将实现各智慧应用的有机联动，使得各个系统之间能够无缝协作，从而大幅减少系统运维的工作量，提高整体运维效率。

　　在生产网络安全管理方面，他积极响应调度及集控网络安全管理要求，全力推进电厂违规网络整改工作，为生产信息化系统稳定运行筑牢安全防线。他还结合岗位需求，在华能e学平台上线生产信息化专业课件，让大家能随时学习专业知识，推动技术能力全员提升。

　　从电气一次到二次，从技术监督到数字赋能，魏忠巍、时瑞成、张建辉、李东骏四位技术骨干，在各自的岗位上深耕细作，用专业守护设备安全，用创新推动生产升级。他们的坚守，既是生产技术领域专业分工、协同作战的缩影，更是黄登.大华桥电厂高质量运行的坚实支撑。

　　供稿：黄登.大华桥电厂