劳模之光照亮奋进路

　　编者按：

　　在山西焦煤集团2026年劳动模范表彰大会上，山煤国际有3名特级劳模、25名劳动模范脱颖而出，荣获嘉奖。他们中有保障安全护环境的忠诚卫士，有深耕一线促生产的岗位尖兵，有开拓市场增效益的营销先锋，有压降成本强经营的行家里手，有技术创新破难题的国企工匠，是公司广大干部职工“人努力”的生动体现。为充分发挥榜样的示范感召作用，我们特开设《劳模之光照亮奋进路》栏目，展现他们真抓实干、攻坚克难、甘于奉献的事迹故事，诠释他们爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗的优良品质。希望全体干部职工从先进事迹中汲取奋进力量，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，实干担当、狠抓落实，合力推动山煤国际实现高质量发展、可持续发展，争做集团公司的新标杆、排头兵。

　　山西焦煤特级劳动模范、山煤国际霍尔辛赫煤业安全仪器监测工

　　韩琨

　　韩琨，1987年3月出生，是山西焦煤山煤国际霍尔辛赫煤业调度室的一名安全仪器监测工。他深耕安全仪器监测岗位多年，凭借精湛技艺与实干担当，在“梅安森杯”2025年全国煤炭行业职业技能竞赛中荣获安全仪器监测工赛项一等奖，在2025年度“技能山西”职业技能竞赛—“潞安化工杯”第八届山西省能源行业职工职业技能大赛中获得安全仪器监测工第六名，在山西焦煤2026年劳动模范表彰大会上被授予特级劳动模范荣誉称号，用坚守与拼搏诠释新时代煤矿技术人员的初心使命，是企业弘扬“工程师文化”的生动体现。

　　岗位深耕，以匠心筑牢安全根基

　　韩琨始终把保障矿井监测安全作为核心职责，深耕光纤熔接与传感器标校核心工作。针对井下湿度高、粉尘大的复杂环境，他反复钻研熔接技艺，总结出“清洁—切割—放电—热缩—盘纤”五步精准操作法，将光纤熔接传输损耗降至最低。在矿井工业环网升级改造不停产施工中，他主动承担主线路光缆熔接任务，精准把控操作细节，让整体链路光功率保持在0dB以内，完美满足万兆传输需求，保障海量监控数据、调度指令无延迟传输。

　　在传感器标校工作中，韩琨坚守“零误差、零容忍”原则，结合实操经验编制标校流程图，设计状态提醒标识牌，创新全程影像监督机制，编写通俗易记的“手指口述”口诀，推动标校作业全流程规范可控。在系列措施管控下，霍尔辛赫煤业近一年传感器标校作业实现“零事故”，数据准确率始终保持100%，为井下作业筑起可靠的安全预警屏障。

　　应急先锋，用担当守护生命防线

　　面对矿井突发安全故障，韩琨始终冲锋在前，以过硬技术守护矿井安全防线。2025年7月的一个清晨，矿井一盘区多台监控分站信号突发中断，井下瓦斯、通风等关键数据无法实时上传，安全监管陷入“失明”状态。韩琨第一时间主动请缨入井抢修，与同事扛着熔接工具、背着备用光缆，穿梭在昏暗潮湿、坑洼不平的井下巷道。他半蹲在地稳稳操作熔接机，精准完成光纤对齐、放电熔接，每一步都精准到毫米。经过数小时奋战，监控信号成功恢复，这场与时间赛跑的抢修，充分展现了他精湛的技术功底和责任担当。

　　创新突破，以实干破解生产难题

　　韩琨坚持以创新思维破解生产痛点，主动投身技术攻关，用实干为矿井提质增效赋能。针对井下无线通信、应急广播、有线调度电话三大系统各自独立、应急指令传递不畅的问题，他牵头成立技术攻关小组，扎根井下现场反复测算，提出低成本改造方案，通过复用物理链路、转换传输协议，实现三大系统互联互通，应急指令响应速度提升60%。针对井下无线网络频繁中断的难题，他逐段检测信号、分析日志，创新性运用VLAN划分技术隔离业务数据，优化传输接口配置，消除环路隐患。改造后，无线网络中断率降至0.3%以下，信息传递效率提升近一倍，用技术创新解决了生产实际难题。

　　薪火相传，以初心厚植人才沃土

　　作为矿井安全仪器监测领域的技术骨干，韩琨始终践行“技术共享、人才共育”理念，将光纤熔接、故障排查、系统优化等核心经验毫无保留地传授给同事。他精准对接岗位需求制定培训计划，搭建模拟实训平台还原井下故障场景，通过案例拆解、手把手示范，帮助员工快速掌握实操要领。他还将光纤熔接心得凝练为“眼准、手稳、心细”六字要诀，助力员工突破技术瓶颈。在他的传帮带下，矿井安全仪器监测工均能独立完成核心作业，一批技术过硬的青年骨干快速成长，为企业高素质人才队伍建设注入强劲动能。

　　从技能赛场摘金到井下一线攻坚，从个人技能精进到团队人才培育，韩琨始终扎根基层、实干笃行。面对荣誉，他始终保持谦逊，坚信矿井安全是永恒追求。未来，他将继续坚守岗位、精进技能，为矿井安全生产、企业高质量发展持续贡献光和热。

　　山西焦煤特级劳动模范、山煤国际韩家洼煤业掘进队队长

　　于建亮

　　于建亮，1972年11月出生，是山西焦煤山煤国际韩家洼煤业掘进队队长。自投身煤矿工作以来，他以恪尽职守的责任担当、攻坚克难的奋斗姿态、无私奉献的敬业精神，扎根掘进生产一线，用实干守护安全生产，用匠心打造精品工程，用行动诠释劳模本色，在平凡的岗位上书写了不平凡的奋斗篇章。

　　坚守安全初心，匠心铸就标准工程

　　于建亮始终把安全与质量作为工作的生命线，2025年全力攻坚高标准掘进工程建设，将精细化管理贯穿施工全过程。他带领掘进队严抓现场管控，实现施工巷道通风顺畅、空气清新，照明布设规范、亮度充足，各类图表目视化清晰规整，物料分类码放整齐划一，底板平整无杂物、无淤泥、无积水，带式运输机防护装置安装到位，全力打造动态达标、常态优质的标准化掘进工作面，让高标准、高质量成为工程建设的常态，为井下安全作业筑牢坚实根基。

　　扛牢责任担当，筑牢现场安全防线

　　工作中，于建亮坚持身先士卒，每日扎根作业现场，把风险辨识想在前面、隐患治理抓在日常。开工前牵头开展全方位风险排查，紧盯施工薄弱环节，全程督导隐患闭环管理；立足现场开展实操教学，细致讲解岗位流程、操作规程与作业规范，手把手传授职工应知应会知识、规范手指口述操作，将安全理念深植每一位职工心中。他始终秉持“隐患不过夜、整改无死角”的原则，引导职工树牢主动安全意识，以严细实的作风，织密施工现场安全防护网。

　　勇挑攻坚重任，破解难题保障生产

　　2025年，韩家洼煤业回采巷道施工遭遇前所未有的挑战，面对重重困难，他主动扛起重任，带领团队迎难而上、攻坚克难。尤其是22210回风顺槽掘进施工，需穿越14条不同角度的旧空巷，还要攻克过断层、冒高区等诸多难题，施工风险高、难度大。每到关键施工节点，于建亮总是坚守现场、靠前指挥，全程把控巷道贯通、旧巷维护等关键环节，精准排查化解安全风险，凭借丰富经验与过硬能力，顺利完成各项复杂施工任务，全力保障矿井采掘衔接有序推进，圆满完成上级交办的各项工作目标。

　　恪守敬业奉献，实干诠释初心使命

　　面对22210回风顺槽复杂地质施工难题，于建亮不分昼夜盯守现场，一心扑在工作上，对每一米巷道质量严格把关、精益求精。在密闭施工配合工作中，他带头冲锋、任劳任怨，带领职工扛水泥、背砖料，不畏艰苦、主动作为，用实际行动践行敬业奉献精神，以其扎实的工作作风、突出的工作成效，赢得矿领导高度认可与全体职工一致赞誉，在职工中树立了极高的威信。

　　锐意创新创效，赋能本质安全提升

　　作为掘进队伍的骨干力量，于建亮立足岗位、勇于创新，聚焦作业安全与效率提升，主动开展技术改造。牵头完成掘进机截割头液压护罩升级改造，既筑牢安全防护屏障，又降低职工劳动强度；创新应用掘进机转载机移动式接料装置，有效提升掘进作业效率；优化改造工作面机载临时支护形式，从源头降低安全风险，全面提升掘进作业机械化、安全化管理水平，以创新实干为矿井安全生产高质量发展注入强劲动力。

　　于建亮以初心守安全，以匠心筑精品，以担当破难题，以奉献显情怀，用日复一日的坚守、兢兢业业地付出，展现了新时代煤矿职工的劳模风采，是扎根一线、爱岗敬业、勇于担当、甘于奉献的先进典范。

　　山西焦煤特级劳动模范、山煤国际鹿台山煤业生产大队队长

　　张来虎

　　在鹿台山煤业的千尺井下，有这样一位坚守一线三十载的“领头人”，他以矿为家、冲锋在前，严抓安全、精益求精，守护井下生产平安；他务实创新、降本增效，带领队伍屡创佳绩；他心系职工、温情带队，凝聚起攻坚克难的强大合力。他就是矿区职工心中的“硬核队长”——生产大队队长张来虎，他带领团队连续三年超额完成生产任务，工程质量优良率达100%，在煤海深处诠释着山西焦煤特级劳动模范的实干担当。

　　扎根采掘一线，紧要关头勇当先锋

　　“队长就是要在最困难的地方站着，在最危险的时刻冲在前。”这是张来虎常挂在嘴边的话，更是他三十年如一日的执着坚守。身为生产大队队长，他始终把井下现场当作自己的“主战场”，从未有过丝毫松懈。

　　每天清晨，张来虎总是提前抵达队里，仔细翻阅上一班安全生产记录，全面掌握井下设备运行、作业推进等各方面情况，随即换上工作服，第一个深入井下现场。在他的日程里，没有节假日之分，没有白天黑夜之别，只要井下出现急难险重任务，他必定第一时间到现场靠前指挥。

　　综采工作面作业环节繁杂，顶板管控、液压支架运维、煤机安全运行、防片帮等每一项工作，都直接关乎安全生产大局。面对复杂的开采环境和各类生产难题，张来虎始终以“严细实”的工作作风，带领全队干部职工迎难而上，不断优化施工方案，紧盯每一个作业环节，强化现场安全管控，攻克一道道生产难关，圆满完成工作面回采任务，全力保障矿井全年产量达标。

　　严抓安全管控，筑牢井下平安防线

　　在煤矿行业，安全是最大的效益，更是沉甸甸的责任。张来虎始终把安全生产放在各项工作的首要位置，以“时时放心不下”的责任感，创新管理方法，狠抓现场落实，织密井下安全防护网。

　　他牵头推行“三查三讲”工作法，通过班前查职工精神状态、班中查操作规范、班后查隐患整改，讲事故案例、讲操作要点、讲应急知识，实现安全生产全流程闭环管理。每天班前会上，他都会随机抽考职工岗位风险辨识内容，对回答不全面、掌握不扎实的职工，当场进行现场补课，坚决不让一个“糊涂人”下井作业，从源头杜绝安全隐患。

　　“安全伙伴”制度也是张来虎的管理创新举措。他要求职工两两一组，作业中互相提醒、互相监督，若出现“三违”行为实行连带考核。制度推行初期，部分职工心存抵触，认为是“连坐”式管理，不理解其中深意。张来虎耐心细致地逐一沟通讲解：“井下作业风险重重，你把自己的安全托付给工友，工友也把生命安全交到你手上，只有彼此牵挂、互相负责，才能平平安安回家。”暖心的讲解、严格的落实，让制度逐渐深入人心，短短三个月时间，全队“三违”数量同比下降65%，职工从被动接受管理转变为主动安全互保，全员安全意识大幅提升。

　　在安全管理上，张来虎始终坚持“零容忍”态度，不留半点情面。一次跟班巡查时，他发现一名有着二十年工龄的老工人，在掘进作业中临时支护打设不合格，存在一定安全风险。他当即叫停施工，对其进行严厉批评，指出这是对自身和工友生命安全的不负责任。随后，他亲自上手示范，规范完成支护作业，并在第二天队内学习会上，将此事作为典型案例通报剖析，警醒全体职工严守安全规程。面对“不近人情”的议论，他坚定回应：“安全上的人情，就是催生事故的推手，对隐患的纵容，就是对生命的漠视。”正是这份近乎苛刻的严格管理，他带领的生产大队多次被鹿台山煤业评为“安全生产标杆区队”。

　　创新实干攻坚，提质增效彰显作为

　　张来虎不仅有埋头苦干的拼劲，更有巧干实干的智慧。他深知，传统老办法难以应对生产新难题，唯有依靠技术创新，才能提升生产效率、实现降本增效，推动区队生产高质量发展。为此，他牵头成立“劳模创新工作室”，组织队内技术骨干，聚焦生产痛点难点开展技术攻关，以创新赋能生产作业。

　　综采工作面搬家倒面，一直是煤矿生产组织的重点难点，不仅耗时费力，还影响生产进度。为破解这一难题，张来虎潜心钻研，大胆推行快速安拆工艺，全力推动综采工作面“搬家”提速增效。在2206工作面回撤作业中，他自主创新设计吊架平台，这套设备集成起重、搬运、定位等多种功能，凭借高强度吊架结构搭配精准液控系统，轻松实现重型液压支架的起吊、搬运与精准定位，大幅提升工作面回撤效率。最终，2206工作面120架支架，仅用28个班就顺利完成回撤，创下矿井工作面回撤作业新效率。

　　在降本增效方面，张来虎始终秉持“算账”思维，着力推动修旧利废工作。他在队里专门建立“废旧物资回收站”，小到一颗螺丝、一个密封圈，大到设备链条、运输托辊，全都安排专人分类回收、维修复用。“省下的就是赚下的，矿井发展要精打细算，我们一线职工更要扛起责任。”张来虎常常这样叮嘱队内职工。在他的带动下，全队上下形成节约为荣、浪费为耻的良好风气，2025年，全队累计回收复用旧皮带860米、电缆挂钩1200个、锚杆托盘2300块，节约材料费用30余万元，为矿井降本增效作出突出贡献。

　　面对智能化采煤发展新趋势，年过半百的张来虎主动转型、勤学不辍，积极学习电液控、远程集中控制等智能化新知识。他放下队长身段，虚心向年轻机电技术员请教，亲手操作智能集控系统，反复钻研操作技巧。在他的示范引领下，全队掀起智能化技术学习热潮，40%的一线职工主动学习新技能、掌握新本领，为矿井智能化建设夯实了人才基础。

　　情系一线职工，凝心聚力锻造铁军

　　作为区队带头人，张来虎始终坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重的管理理念，一手抓严格管理，一手抓温情关怀，全力打造技术精湛、敢打硬仗、能打胜仗的综采铁军。

　　工作中，他对职工高标准、严要求，督促大家恪守作业规程，严把每一道工序质量关、每一项操作规范关。针对队内新老职工技能差异，他量身制定“一对一”师徒帮带计划，定期组织开展岗位练兵、技能比武活动，毫无保留地将自己多年的实操经验、安全技巧传授给年轻职工，助力青年职工快速成长为岗位骨干，让劳模精神、劳动精神、工匠精神持续传承。

　　生活中，他化身职工的“贴心人”，主动关心职工生活冷暖，耐心倾听职工心声和诉求，积极协调解决大家在工作生活中遇到的急难愁盼问题。无论是职工家庭困难，还是工作中的烦心事，他都倾力相助、暖心疏导，用真情实意凝聚队伍向心力。在他的带领下，全队上下心往一处想、劲往一处使，形成团结奋进、攻坚克难的浓厚氛围，职工出勤率常年保持在95%以上，队伍凝聚力、战斗力持续攀升。

　　寒来暑往，四季更迭，张来虎就像一头不知疲倦的老黄牛，默默耕耘在鹿台山煤业的千尺井下。他以实际行动，生动诠释了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的煤矿工人精神，是当之无愧的“硬核队长”，更是全体职工学习的榜样。

　　文/图李俊杰赵佳丽王宇李晋奎