山西省国资委组织省属企业到太钢开展学习交流

　　5月6日，山西省国资委二级巡视员侯志彪带队组织山西焦煤、晋能控股、华阳新材、潞安化工、华新燃气等5家省属企业相关负责人来到太钢，就深化国企改革、提升组织效能和人事效率进行学习交流。太钢集团总经理、党委副书记李华，党委常委、纪委书记武海山热情接待来宾，并参加学习交流。

　　李华对侯志彪一行的到来表示欢迎，对省国资委对太钢的支持和帮助表示感谢。他简要介绍了太钢集团的概况和发展历程，并从机构整合、定岗定编、员工发展、智能化改造等方面介绍了太钢持续深化国企改革、全面提升组织效能和人事效率等方面的基本情况。

　　运营改善部作了题为《以改革激活力以效率赢未来》的工作报告，从机构优化提效、管理基础优化、管控能力升级、管理模式重塑、经营模式转化等方面总结回顾了太钢集团“十四五”组织效能、人事效率提升实践成果。“十四五”期间，太钢集团打破传统“金字塔式”层级架构，以“精简、协同、高效、创效”为原则，构建起了“1＋4＋N”经营型组织体系，实现组织资源与市场需求的精准匹配，让价值创造贯穿生产经营全过程、各环节，延伸到基层现场。在员工总量持续优化的前提下，人工成本与薪酬分配更趋合理，实现了“减员、增效、增收”的良性循环。

　　侯志彪对太钢集团“十四五”时期在组织效能提升和人力资源管理改革方面取得的成绩给予充分肯定。他说，太钢的实践为我们提供了生动的范例，值得推广和借鉴。根据省政府和省国资委安排部署，各省属企业要与先进标杆进行对标对表，认真学习借鉴太钢的先进经验，切实破解管理中的难题，不断优化组织机构、深化人力资源管理，持续提升企业活力，真正实现效率更高、成本更优、人员更精。

　　交流会上，大家还围绕重点关注的内容进行了互动交流探讨。

　　省国资委研究室主任韩志兰、公司治理处(人才工作处)一级调研员刘锋生，山西焦煤党委常委、副总经理翟慧兵，晋能控股总工程师边强，华阳新材党委常委、副总经理郭东杰，潞安化工总会计师徐海东，华新燃气党委专职副书记、副董事长马步才，以及各企业相关部门负责人；太钢集团人力资源部(组织部、统战部)、运营改善部负责人参加学习交流。

　　撰稿：边震

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