陈有方到建三江分公司调研

　　5月14日至15日，北大荒农垦集团党委副书记、副董事长、总经理陈有方深入建三江分公司及七星农场、大兴农场，围绕“两供两治一业”职能移交、项目建设、农业生产、耕地保护、产业发展等重点工作开展调研。北大荒农垦集团党委委员、副总经理苗立强陪同调研。

　　在建三江分公司农垦公用基础设施建设项目现场，陈有方实地查看工程进度与质量管控情况。他强调，公用基础设施升级改造是推进“两供两治一业”移交的前置基础工程。要加强与属地对接，严格对标接收标准，补齐设施短板，压实工作责任，实行清单化、高密度调度，严把工程质量、安全生产关口，统筹推进设施提质改造，确保按期完成移交任务。

　　在七星农场，陈有方先后走进立体育秧智慧工厂、农业现代化示范区核心区，详细了解农业科创成果转化、水稻标准化栽培、生产成本管控等情况。他指出，当前正值水稻插秧关键时期，要坚决担起粮食安全政治责任，紧盯农业生产重点环节，强化科技赋能，加快先进农机装备、农业技术推广落地，持续提升农业智能化、标准化、现代化发展水平。要抓实水稻种植全流程精细化成本管控，细化农业生产各环节核算，依托先进技术和高效模式实现节本增效，持续拓宽种植户增收渠道。要完善农业人才梯队建设，发挥技术骨干传帮带作用，做好技术传承与经验推广，培育一批懂技术、善经营、会管理的现代农业种植能手，为集团现代化大农业建设提供坚实人才保障。

　　在大兴农场，陈有方先后前往优质米种植基地、党建阵地及高标准农田建设等现场，听取田长制落实、稻米产业发展、数字化土地管理等工作汇报。他强调，要严守耕地保护红线，压实田长责任，健全网格化监管体系，常态化开展巡田护田，严防耕地“非农化”“非粮化”，切实守护好黑土地资源。要高效推进公用基础设施及高标准农田项目建设，科学统筹施工时序，严控质量安全，确保项目尽早竣工见效。要深化农业数字化管理，优化土地承包合规管理平台，健全信息录入、合同审核、流转监管、数据溯源全链条管控体系，规范土地经营秩序，防范化解经营管理风险。要立足自身资源禀赋，优化种植结构，拓宽营销渠道，做强优质稻米产业，持续提升农业规模化、标准化、产业化发展质效。