凝心大干二季度 聚力建功正当时⑥

　　二季度，公司各单位紧扣生产经营中心任务，以实干担当破难题、保进度、提效能，在急难任务推进、压实安全生产责任、提升生产效率等重点工作中奋勇争先，以扎实行动为公司高质量发展提供坚实保障。

　　技术部

　　近日，公司召开X70型集装箱专用平车首辆车移交会议。技术部、质量检验部分别汇报通线试制情况与整车质量检测报告，检查组同步开展资料审查与实物核验，重点核查技术文件、配件资质、制动系统、车钩缓冲、涂装落成等关键环节。经鉴定，资料完整规范、实物质量合格，首辆车成功移交，为后续批量生产与订单按期交付筑牢坚实基础。(张鹏元)

　　车轴分公司紧扣质量提升核心目标，将“常总结、常反思”贯穿生产全过程，推动质量责任意识从“要我做”向“我要做”主动转变，以制度化、常态化机制实现全流程闭环管理。面对多品种、小批量的生产特点，分公司统筹安排外贸地铁、疲劳试验等重点订单，科学穿插、有序生产。各班组严格执行班前会制度，聚焦关键工序剖析隐患，依托生产日报单快速上报、判定、处置问题，确保小隐患及时消除、小问题快速解决，以全流程精细化管控保障生产高效推进。(王莉娟)

　　铁货分公司于5月21日至22日组织开展焊接机器人操作与维护保养专项培训，助力枕横梁焊接生产线高效稳产。培训课程紧贴生产实操需求，系统讲解产线布局、开关机规范、标准作业流程、安全注意事项及设备维保要点，重点覆盖日常检查、定期保养、电池更换、润滑油加注、线路检测等核心技能，理论与实操结合，干货满满。培训面向全体员工开放，既强化操作维修人员专业能力，也为技术爱好者提供成长平台，有效夯实全员技能水平，为自动化生产提质增效注入强劲动能。(聂晟)

　　专用分公司当前生产任务密集、产能全速释放，X70型集装箱专用平车转向架、外贸轮对、孔板格栅等多类产品同步并行、交叉推进，多产线满负荷高效运转。各业务组紧盯生产全流程，层层压实责任、强化过程管控、狠抓工序衔接、做好后勤保障，确保产线运转有序。同时坚持生产、安全、质量一体统筹，规范现场危废固废管理，更新安全标识，实现车间视频监控全覆盖，开展特种设备与转运车辆专项检修，结合汛期特点全面排查防汛物资、细化值守分工，以精细化管理保障重点任务按期交付。(郭颖)

　　锻造分公司聚焦技术攻关啃硬骨头，顺利完成台阶轴模锻件试制任务。该锻件型腔深、落差大，存在填充困难、易拉伤变形等难题，常规工艺难以保障质量。技术团队迎难而上，优化模具结构与分模面设计，调整下料、加热及锻造打击参数，精准控制金属流动，成功解决成型缺陷与出模困难等瓶颈，产品尺寸、外观及内在质量全部达标，为后续批量生产注入了强劲动能。(高丽梅)