新疆中泰集团党委书记、董事长王平洋调研中泰矿冶、中泰绿能

　　5月22日，新疆中泰集团党委书记、董事长王平洋一行到中泰矿冶、中泰绿能，就安全生产、工艺优化、经营提质增效、智能调控体系建设、绿电经济增效等工作进行调研。

　　在中泰矿冶，王平洋深入发电车间了解光伏发电接入、机组深度调峰配合情况，在原料二车间生产区域对麦尔兹石灰窑煤粉装置使用、烘干窑除尘灰焚烧固废处置等工作提出指导性意见。

　　调研指出，安全是不可逾越的红线，质量管理是企业的生命线，中泰矿冶各级管理人员要坚决扛起安全责任，筑牢安全环保底线，树立久久为功的战略定力，在碳管理、电力运营、创新赋能等方面持续发力，推进各项工作取得实效。

　　调研要求，中泰矿冶一要筑牢党建根基，打通政策传达落实堵点。各级管理人员要切实发挥承上启下作用，精准吃透上级及集团党委各项部署要求，将党建引领融入生产经营管理全过程，完善生产权责制衡机制，堵塞管理漏洞，防范经营风险。二要坚守安全环保与职工健康底线，严守安全生产、质量管控生命线，补齐安全管控短板，压实各级安全责任，做好员工关爱工作，抓实职业健康保障。三要聚焦精细化经营管理，以“质量管理提升年”为抓手，深挖降本增效空间，坚定不移践行绿色发展战略，保持长远发展战略定力，推进供电系统升级、闲置设备盘活等专项工作，严控能源损耗，深挖节能降耗潜力，以成本管控提升市场竞争优势。四要协同推进电力交易机制优化、应用场景拓展、负荷运行测算等工作，实现能源使用效率跃升。五要落实内部改革优化举措，推动电力、检修、生产各类资源融合，兼顾职工生活保障与岗位作业效能，依托配套激励政策建强精干高效员工队伍。六要发挥数字化技术赋能作用，依托自身数字化技术优势，深挖IT技术产业赋能价值，推进生产全流程自动化、智能化升级，培育内部技术人才，助力生产效率提质，以组织与管理革新夯实发展根基，稳步推进各项改革与经营工作，推动企业整体发展质量稳步跃升。

　　在中泰绿能，王平洋一行深入北疆区域75万千瓦时数字化集控中心，听取智能调控平台运行及光火联调运行模式，重点对智能调控平台运行成效、数据采集、功率调控等核心功能做了细致了解。对光火联调试运行取得的成效给予肯定。

　　调研指出，中泰绿能要充分依托集团绿电资源优势，把稳产消纳、降本增效作为核心目标。要主动适配光伏间歇性、波动性发电特性，全力做好配套调节保障工作，最大限度盘活绿电产能、释放绿色经济效益。要建立健全常态化运营管理机制，理顺新能源生产、调度、交易全链条管理体系，营造规范有序、高效精进的经营管理氛围。

　　调研强调，中泰绿能一要深化智能管控体系建设，做实光火联调协同机制，依托智能调控平台全面推行智能化调度管理，加快推进火电AGC全面投运，实现火电AGC与绿电运行深度联动。二要立足现有运行数据常态化开展光火联调经济分析测算，建立标准化、精准化效益测算模型。依托智能化平台实现数据穿透分析优化资源配置效率，稳步搭建智能化交易体系，最大化释放绿电产业经济效益。三要主动加强与行业标杆企业的深度对接，积极学习先进调度管控、源网协同、绿电交易经验。依托集团绿电直连区域先发优势持续深耕光火联调、新能源智能管控领域专项研究，积累运营经验，提炼形成可复制、可推广的标准化运营方案，打造区域新能源协同发展标杆。

　　新疆中泰集团领导王利国，行政办、安生部，中泰化学、中泰新能源、中泰矿冶相关负责人参加会议。