孙令波带队到一线督导检查大修工作

　　6月7日上午，海化集团党委书记、董事长孙令波带队先后到重点项目施工现场、热电分公司三电厂、小苏打厂新线、华龙新材料公司和氯碱树脂公司一线督导检查大修工作。集团公司党委副书记、总经理王永志陪同，集团公司领导李进军、王龙学、王治慧、袁程参加。

　　在重点项目施工现场，孙令波强调，当前是项目施工的黄金窗口期，时间紧、任务重，项目组全体人员要进一步提高思想认识，紧扣年度建设目标，抢抓晴好天气有利时机，合理调配资源，高效推进各项施工工作，确保按时间节点完成建设任务。针对施工安全与工程质量，孙令波强调，安全是施工底线，质量是工程生命线，二者缺一不可。要始终坚持“安全第一、质量为本”的施工理念，严格落实工程质量管控，打造精品工程、标杆工程，切实筑牢安全质量防线。高效有序推进项目建设工作，力争项目早建成、早投用，为集团公司平稳健康发展注入强劲动力。

　　在热电分公司三电厂大修现场，孙令波要求，一要严守安全底线，筑牢安全防线。全面强化现场作业管控，严格执行作业票证制度、双监护制度，规范高处作业、动火作业、有限空间作业、临时用电等作业流程。二要严把检修质量，恪守标准底线。严格遵循“应修必修、修必修好”原则，把质量管控贯穿检修全过程。三要紧盯项目进度，统筹高效推进。在保安全、提质量的基础上，科学统筹施工时序，优化作业流程，提升工作效率，确保检修任务按期保质完成，开车一次成功。

　　在小苏打厂新线大修现场，孙令波强调，一要坚守安全底线。要严格落实各项安全制度，强化现场管理，压实安全责任，确保大修“零事故”。二要严控检修质量。在确保安全的前提下，要紧盯重点环节、关键细节，坚持高标准、严要求，安全、优质、高效推进各项检修任务。三要高效统筹推进。要紧扣检修进度，细化任务清单，明确时间节点，确保本次大修按期、保质、圆满完成。四要加快数转智改。要以此次大修为契机，加快推进智能化改造进度，全面提升设备运行效率，实现降本增效目标。

　　在华龙新材料公司大修现场，孙令波指出，装置大修是保障企业长周期稳定运行的关键环节，全体干部员工要绷紧安全弦、严把检修质量、层层压实责任，常态化开展现场安全巡查、风险辨识和隐患排查，严格落实安全技术交底、现场监护等各项措施，以高标准、高质量完成本次大修任务。

　　在氯碱树脂公司大修现场，孙令波强调，一是大修工作事关装置长周期安全稳定运行，必须严格落实各项安全措施，科学统筹施工力量，确保大修工作按计划完成。二是紧盯时间节点，严把工程质量关，确保项目按期投用。三是现场管理人员要盯上靠上，严格落实安全管控措施，保障施工环节安全可控。四是做好防暑降温措施，稳步推进检修作业，圆满完成本次大修各项任务，为后续稳定生产打好基础。

　　集团公司办公室、生产管理部、各相关单位负责人参加。

　　图文：郎恩田吴奇李云华刘佩鑫董金煜刘云蛟