对标标杆补短板 精细管控提质效

　　近日，天润乳业牧业事业部联合优然牧业，采用“线上+线下”相结合的方式召开牧场综合评估反馈专题部署会。天润乳业党委委员、副总经理，牧业事业部党总支书记、总经理王军主持会议，事业部领导班子成员、各职能部门负责人、权属企业及各牧场管理人员、财务、保管员共200余人参加会议。

　　本次专项评估历时12天，由优然牧业8名专项评估专家组成的专家组深耕各牧场一线，通过实地现场巡检、生产数据核验、实操流程核查、全环节对标排查等多种方式，开展全方位、立体化、精准化专项研判。

　　专家组聚焦奶牛营养健康、疫病综合防控、标准化挤奶操作、人员内控管理、设施设备运维等养殖关键环节，系统梳理各牧场日常运营中的薄弱环节，深度剖析管理短板与生产经营瓶颈。同时，精准提炼标杆牧场全流程标准化管理体系、前沿科学养殖技术、全链条降本增效实操经验，以数据为依据逐项对标找差距、以标准为导向精细管理强弱项，全面总结各牧场运营亮点，精准界定提质升级空间，并结合各牧场实际情况，提出一系列可落地、可执行、可闭环的整改优化举措。

　　交流研讨环节，参会人员围绕精细化管理落地、公斤奶成本精益管控、牛群饲养福利提升、日粮配方科学优化、生产效能提档升级等重点工作，展开深入交流、热烈研讨。牧业事业部各管理中心负责人紧扣牧场生产运行难点、管理堵点、流程痛点，主动向专家请教、点对点对接解决方案，共同研讨务实高效的优化路径。

　　会上，王军作总结讲话。他强调，各级管理人员要正视现存问题、直面发展短板，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，深挖问题根源、厘清管理症结。要严格对照专家组指导意见，逐条细化整改举措、压实整改责任、明确整改时限，建立全流程闭环整改机制，推动牧场运营管理标准化、精细化、规范化提档升级。

　　下一步，天润乳业牧业事业部将以此次专项评估整改清单为抓手，系统梳理、充分吸纳专家组意见建议，全面推进各牧场对标整改工作，制定专项整改提升方案，细化任务台账、压实岗位职责、实行闭环管控。同时，持续健全牧场精细化、标准化、长效化管理体系，不断强化自主运营管理能力，夯实生产经营核心根基，稳步提升牧场养殖效益与市场核心竞争力。