中泰矿冶以“效率工程师”解锁绿电新价值

　　中泰矿冶打破传统生产用电模式，创新成立滚撮交易专项小组，将能源数据转化为驱动生产经营决策的核心资产，成功实现从“被动用电”向“主动管电”的跃升。

　　对于电石生产而言，电力成本关乎企业命脉。过去，公司往往习惯于负荷固定且对电网峰谷波动反应迟钝的粗放模式，如今，这种传统逻辑在专项小组的统筹下被彻底颠覆。

　　中泰矿冶组织成立滚撮交易专项小组，依据滚动撮合交易的电价规律，建立起“日计划、周复盘”的常态化机制，并实行24小时专人对接与信息实时互通，确保每一项决策都能穿透部门壁垒、直达执行末梢。

　　“我们的工作不再是简单地下单买电，而是像在证券交易所盯盘一样。”效率工程师张娜这样描述她的日常。在她面前的监控大屏上，现货电价、光伏预测出力、火电机组状态、电石炉负荷四条曲线实时跳动。当光伏出力出现波动时，下网电与自备电能在分钟级内完成快速补能切换，真正实现了光、火、生产、交易的深度联动。

　　这种高频响应机制，不仅大幅降低了用电成本，更显著减少了对大电网的依赖。

　　算得精，离不开硬核的技术支撑。效率工程师们深知，仅靠人工经验难以应对多元电源的复杂博弈。为此，团队正结合电力交易实时电价、光伏日供电走势及火电成本，全力搭建电力算力平台，寻求最优光火联动配比，指导生产负荷精准调整。

　　“在保证光伏最大程度消纳的前提下，我们要用算法把每一度电的价值‘榨’出来。”效率工程师穆占虎介绍，该平台旨在通过数据建模，将市场信号转化为可执行的生产指令。

　　目前，团队正处于数据收集与算法模型搭建的关键阶段，通过逐台记录设备性能参数、不同天气下的光伏出力曲线以及火电深调边界，构建坚实的决策数据库。这一平台将成为“先算后干”的数字大脑，让降本增效从经验驱动迈向智能驱动。

　　算法的价值，最终要体现在真金白银的节约上。针对当前电力滚动撮合交易“夜间高、白天低”的价格趋势，专项小组创新性地引入了燃料掺配与电价联动的策略，在白天机组低负荷运行时，提高高钠煤掺配比例以压降燃料成本；在夜间电价高峰时段，则降低高钠煤掺配比例，保障火电机组满负荷稳定运行，从而降低高价下网电量及容量费用。

　　这一套“组合拳”打出了可观的经济效益：在降低容量电费的同时预计年可实现下网负荷减少2万千瓦时，综合折算年可降低成本千余万元。再精妙的策略，若生产设备跟不上节奏，终将沦为纸上谈兵。电石炉启停成本高、热惯性大，传统逻辑严禁负荷大幅波动。滚撮交易专项小组联合电石车间展开技术攻关，摸清每台炉子的可调范围，制定分档调节预案，一条指令从决策到车间操作台执行全程不超过五分钟。

　　白天光伏高峰时，电石炉全力提产消纳零碳绿电；夜幕降临电价攀升时，电石炉利用炉体保温和料层热惯性精准压荷，平稳避峰。正是这种“先算后干、算干一体”的闭环，让电石炉真正跟着电价信号“跑”了起来。