海兰信2026半年度复盘会议顺利召开

　　7月18-19日，海兰信2026年半年度复盘会在南通海兰信智创园举行。公司高管、各事业部负责人及核心骨干齐聚一堂，全面复盘上半年经营成果，研判行业发展机遇，统一下半年攻坚工作部署。

　　会议围绕经营指标、产品研发、市场开拓、数字化AI落地、组织人才五大维度系统梳理上半年发展成果。上半年集团自研高毛利产品营收占比稳步提升，海内外市场同步拓展，多个标杆项目顺利完成交付；固态雷达、船载智能系统、内河智能航行设备等多款自研产品迭代测试有序推进，集团配套AI办公、销售、研发数字化工具已上线试运行，数字化助力业务初见成效。同时，公司抢抓海底数据中心新兴产业风口，布局海洋绿色算力赛道，各业务板块精准对接行业政策，清晰梳理全年发展机遇与推进路径。

　　总经理申万秋作总结讲话，对下半年重点工作作出全面部署：

　　01

　　核心战略指标，层层压实攻坚责任

　　把自研固态雷达等核心产品作为全年重点攻坚任务，打通研发降本、产能保障、全域市场推广全流程，细化国内外各区域销售目标，海外业务制定专项提升方案。将现金流、应收账款管控作为经营重点，稳步推进款项回收，精细化管控各项成本支出，筑牢经营安全底座。

　　02

　　拓宽市场赛道，挖掘多元增长空间

　　稳固新造船业务基本盘，同步深耕存量改装、航运运营商增量市场；搭建完善全球渠道分级激励体系，多地开展产品推介活动，丰富海外产品矩阵，均衡海外市场布局。紧抓内河智能化、公务船、海工装备行业政策红利，持续挖掘细分赛道长期增量机会。同步加速海底数据中心全国市场开拓，依托成熟海风直连模式推进广东、舟山等多地项目落地，分步落地500兆瓦级海底算力集群规划。

　　03

　　深化产研联动，推进AI数字化全域落地

　　研发工作聚焦产品性能提升与核心部件降本，加速各类船用产品取证落地，建立市场需求快速响应迭代机制。全体系推广集团AI工具平台，搭建销售智能助手、研发算力底座、线上审计系统，落地数字员工应用，依托数字化全面提升研发、销售、管理各环节工作效率。

　　04

　　优化组织体系，搭建高效攻坚团队

　　清晰各板块A/B角管理权责，完善配套考核激励机制，持续引进船厂、海外销售及高端研发核心人才；组建大客户、重点项目专项攻坚小组，打通跨事业部资源协同渠道，打造执行力强的专业化团队。

　　05

　　把握行业机遇，布局长期增长曲线

　　紧抓船舶国产化、内河智能航运发展窗口期，同步推进船载成套系统、内河智能航行、海洋观测、军民融合多条业务布局，深化与科研院所、产业链伙伴合作，深耕底层芯片、智能算法等核心技术，构筑长期行业竞争优势。持续放大算电共生产业优势，依托海风直连海底数据中心成熟商用经验，加速沿海多区域绿色算力业务布局，打造海洋科技第二增长曲线。

　　会议号召全体管理团队立足半程成果，抢抓行业发展机遇，全力冲刺全年各项目标，持续夯实集团海洋科技产业长期发展根基。

　　供稿 | 齐燕竹