长城电源技术有限公司研发党支部：破解“卡脖子”难题 党员奋斗在科研攻关一线

　　■4200W长城服务器电源研发场景。

　　一块电源如何在实现更高的功率输出、转换效率的同时拥有更小的体积？长城电源研发党支部深耕服务器、AI数据中心开关电源研发，打造“智源领航，创新红能量”党建品牌，以硬核党建全面助力服务器全产业链自主可控。7月1日，该支部获评“全国先进基层党组织”。

　　党建引领科研攻坚

　　破解“卡脖子”难题

　　“有什么‘卡脖子’难题，就立什么党建攻坚主题！”长城电源研发党支部现有49名党员均为研发核心工程师与技术骨干，党支部日常研讨离不开国产化、技术短板、项目交付三大核心问题，他们聚焦行业痛点、技术难点，把党建活动转化为技术破局载体、把理论学习成果转化为实操能力。

　　2024年氮化镓项目入选工业和信息化部高质量专项，推动国产氮化镓器件规模化应用，解决了数据中心电源关键功率器件依赖进口的“卡脖子”问题；实现250W-5500W全功率段CRPS电源国产化，填补国内空白，累计销量超900万台、总产值突破60亿元；2025年发布的80PLUS Ruby顶级能效AI服务器电源、业界首款4200W12V低压高效电源，全面服务国内AI数据中心，在国家“人工智能+”战略中发挥重要支撑作用。

　　走在研发一线的他们，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，党员全程牵头突破功率密度、高温稳定性、满载冲击等行业天花板，历经成百上千次试验，让电源产品从图纸走进了现实，拥有比肩国际顶尖产品性能的底气。

　　打通跨部门壁垒

　　建立常态化协同机制

　　跨部门协同不畅是科技企业普遍痛点，长城电源研发党支部以党员一线前置联动、现场即时处置为核心，建立常态化协同机制。

　　研发党员主动前置对接生产、工艺、供应链、市场岗位，在方案设计、样机试制阶段提前沟通器件选型、量产工艺、客户适配问题，从研发源头降低后期量产卡点。后续遇到卡点，由党员攻坚队长牵头，组织研发、生产、供应链相关人员进驻实验室/产线现场，面对面沟通、当场制定优化方案、同步落地整改。长期以党员主动衔接带动全部门协同，逐步形成“技术问题现场碰、跨域难题党员牵”的工作习惯，配套“研发党员驻产线”常态化机制，订单高峰、量产攻坚阶段党员下沉生产一线打通研发生产壁垒，持续提升全链条交付效率。

　　打造“智源领航，创新红能量”

　　党建品牌

　　长城电源研发党支部打造“智源领航，创新红能量”党建品牌，建立“常态化学习+精准化赋能+沉浸式实践”三维学习机制，落实“双培养一输送”，培育技术管理人才。

　　据介绍，“智源”代表服务器、AI算力电源这一数字产业能源核心赛道，“领航”突出党员先锋引领、支部战斗堡垒作用，品牌核心就是以党建引领电源全产业链自主可控，把党组织组织力转化为技术创新力、产业竞争力，实现红色基因与电力电子研发深度共生。

　　此外，该支部坚持把优秀研发骨干发展为党员、把党员培养成技术管理骨干，向关键岗位输送红色人才，累计培育中高级工程师22名、技能专家35名，形成党员带头、梯队完善的自主创新人才队伍，为长期技术攻关提供人才保障。

　　话初心

　　“此次支部荣获‘全国先进基层党组织’，我们全体党员倍感光荣、备受鼓舞，这一荣誉是党中央对我们扎根研发一线、深耕自主创新工作的莫大肯定，也对支部后续行动提出了更严的标尺和更远大的目标。接下来，我们将持续深耕党建与研发深度融合，夯实技术攻关、人才培育、创新攻坚各项工作，努力把支部建设得更强、把技术创新做得更实。”

　　——长城电源研发党支部书记兰勇