百亿级项目落子,上虞凭什么?
时序过半,步履不停。
今年上半年,上虞拿出了一份高质量“期中答卷”:地区生产总值增长7.9%,位居绍兴第一;产业投资、制造业投资、高新技术投资均增长30%以上,均居绍兴首位;以全省第一成绩获投资“赛马”激励……
好成绩,是“拼”出来的。就在前不久,上虞迎来两大“金种子”项目——百亿级的清美浙江基地项目及晶盛投资半导体项目。一个来自国家农业产业化重点龙头企业清美集团,是近十年来我省农业领域投资规模标杆项目;另一个是“链主”领航项目,重点布局半导体设备、精密零部件及高端半导体材料等核心领域。
“稳”有支撑,“进”有动力。大项目尤其是百亿级的大项目,是经济高质量发展的“压舱石”。上虞区委书记钱林江表示,上虞要在准确识变中大抓项目招商,做强发展增量。
百亿级大项目为何青睐上虞,招商引资上虞有何魔力?背后的故事值得深究。
“一把手”叩门招商
在上虞区梁湖街道玩石梁岙村,总投资5亿元的清美集团(上虞)200万羽智能化蛋鸡养殖项目“破壳在即”,投产后将跻身全省单体规模最大的蛋鸡养殖基地行列。这是清美集团首次“牵手”上虞。
今年7月,上虞区举行重大招商项目对接活动,百亿级清美浙江基地项目正式落子,上虞区委书记钱林江,区委副书记、区长余丹到场见证签约。
从5亿元到百亿级,一个个项目连续落地,清美集团如何从“头回客”变成“回头客”?
答案在清美集团董事长沈建华的一句评价里:“项目落地全过程,各级领导靠前协调、各部门高效联动,用地保障、审批手续、能源要素、配套难题逐项清零,高效务实、暖心贴心的服务,让我们投资有底气、建设有安心、长期深耕有十足信心。”
好项目不会自己来“叩门”。今年以来,上虞把招商引资作为落实“四个亲自”、谋实“三个优先”的关键抓手,通过构建领导干部“一贯到底”推进体系、“区级主统、平台主攻、镇街主动、国企主体”全域招商体系、招商项目全生命周期管理体系等三大体系,打开招商工作新格局。
上虞把招商引资作为“一把手”工程,明确区委区政府主要领导带头洽谈、协调、跟进重大项目,乡镇街道和部门主要领导主动“走出去”招商。
“我们坚持‘一把手’主谋拼招引,紧盯‘一二三产并举、内生外引并举、项目人才并举’目标,带头研究项目谋划,想清楚‘我们有什么’‘我们要什么’‘项目企业要什么’,既回答好招商引资‘基础问题’,又谋划好招商引资‘创新路径’,真正做到以上率下、高位推进。”上虞区政府相关负责人表示。
数据印证了这套体系的成色。今年上半年,上虞区累计落地亿元以上产业项目61个、开工率95.1%,均居全市第一;目前,全区亿元以上签约制造业项目中80%为“122”现代化产业项目。
从数据看结构,从结构见成色,上虞现代产业发展的“硬底盘”愈发坚实。
“链主”领航集群生长
项目招进来,还要看招的是什么量级、能带出什么阵势。
上虞的思路很清晰——围绕主导产业,紧盯链主招引龙头,带领产业集群发展。
在半导体赛道,晶盛投资半导体项目的落子,让上虞迎来了“链主”领航。
晶盛是在上虞“土生土长”的全球半导体装备龙头,深耕行业20年,围绕半导体领域构建“339”产业布局,聚焦硅、碳化硅、蓝宝石三大材料,形成了“半导体装备、半导体衬底材料、半导体耗材及零部件”三大核心业务协同布局。
“半导体产业自主可控,绝非单一企业的单点突破,而是全链条、全生态的系统攻坚。”晶盛投资相关负责人说,企业将坚持向上游补短板、向未来拓增量,全力破解产业链高端环节“卡脖子”瓶颈,主动赋能并招引集聚上下游优质企业,助力上虞半导体产业向高端化、集群化发展。
在上虞“122”现代化产业体系中,传统产业主攻绿色化工,新兴产业聚焦新材料、高端装备,未来产业布局具身智能、生物制造。在招商引资上,上虞不再执着于“卷”项目数量和热门赛道,而是通过精准绘制全产业链“招商图谱”和企业发展“供需清单”,从自身产业链出发,“缺什么、补什么”。
在新材料产业链,上虞以龙头企业为链主,发挥产业链招商优势,进一步深耕补链延链,集聚新材料规上企业368家,上市企业6家、国家高新技术企业160家、省级及以上“专精特新”企业71家,产业能级稳步攀升。
今年,总投资30亿元的康龙化成高端医药项目成功落户,正是看中上虞在新材料、生物制造等产业上的“厚底子”。“康龙化成高端医药项目不是简单‘建厂’,而是带来集研发、服务、制造于一体的产业生态。”杭州湾上虞经开区相关负责人说,项目产业集群的化学反应明显,将带来一大批高层次科研人员,并与上虞高校、科研院所开展合作。
在具身智能领域,上虞大跨步前瞻布局。全国行业排名第一的智元上虞产业基地项目已启动建设,优必选等5家具身智能行业前10强相继落子,产业集群生长。
与“城市机会”共舞
“把场景作为招商引资的撬动因素和产业发展的赋能手段。”在上虞区招商引资工作会议暨招商引资联席会议上,钱林江如是说。
故事要从正在拔节生长的上虞具身智能产业说起。
上虞在招引上海某机器人企业时,提出利用当地化工园区本质安全与绿色低碳改造需求,锁定特种场景应用,而这恰恰是对方企业最心动的地方。于是,当双方谈判时,上虞提出用化工特种场景替代传统政策支持,对方当场拍板赞成。
传统招商模式常陷入“政策竞赛”窠臼,你给我税收优惠,我给你土地让利。对于创新型企业而言,最稀缺的资源往往不是资金,而是技术落地验证的“试验场”,一个能够真实运行的场景,往往比政策补贴更具吸引力。
在这一背景下,上虞跳出传统路径,探索将绿色化工、具身智能、中试基地、城市更新等前沿领域转化为可落地、可验证的应用场景,还专门成立了“场景培育应用办公室”(场景办),发布了一份价值30亿元的“场景机会清单”,让新技术有“试验田”,新产品有“首发地”,新企业有“成长舱”。
以场景促招商、育产业。这是上虞在招商思路上,从传统的“政策红利”转向提供更具吸引力的“机会红利”的标志性事件。
相关业内人士表示,场景机会招商的本质,即是从“给政策”到“给机会”的范式转型——政策是静态的给予,场景是动态的共创。上虞的经验提供了一条可参照的路径:先把传统产业的升级需求,翻译成新兴产业的场景机会;再把这些机会,转化成招商的“卖点”和产业的“黏合剂”。
“招商的核心在于与招商主体实现‘共同成长’和‘双向奔赴’,要精准找到招商主体不同阶段的需求点,彼此成就、相互温暖,形成新的耦合点。”上虞区委书记钱林江表示,政府、企业、市场的同频共舞,为上虞打造长三角一流营商环境写下生动注脚。
2026-08-11 22:54:06