久事集团领导赴久事文传开展工作调研

　　今天(8月28日)，久事集团党委书记、董事长过剑飞，党委副书记、总裁董珞赴久事文传调研。

　　集团领导一行察看了文娱新空间项目展板，了解项目情况及后续的合作设想，并听取了久事文传关于深化改革发展思路及下一步工作举措的汇报。

　　过剑飞高度评价久事文传成立五年来在展览、演艺、广告、活动等方面取得的实质性成果，充分肯定公司领导班子在此次上市公司改革重组中展现出的大局意识和责任担当。他强调，久事文传的发展要以社会主义核心价值观为引领，保持战略耐心，避免追求短期效益；聚焦主业、突出重点，集中力量形成突破；深入研究目标客群和市场需求，精准把握未来发展方向。

　　过剑飞指出，下一阶段要做好五个方面的工作：一是持续做精外滩美术馆群落。充分挖掘区位禀赋，深耕内容创新，精准定位差异化客群；对标行业标杆，聚焦“唯一性”“独创性”，持续提升行业地位。二是持续做大广告传媒业务。依托集团内外资源，整合广告阵地，形成规模优势；坚持共赢思维，以自身专业能力和优质服务，扩大体量、做出增量。三是持续做优文娱创新和内容创投。把握文化产业趋势，以新理念、新手段重塑空间运营模式；深耕内容创制、打造精品力作，精准审慎投资影视和演艺项目，扩大市场影响力。四是持续做强城市营销和大型活动。聚焦城市节庆和赛事配套活动，注重整体策划与口碑积累，以系统化运作形成规模效应。五是持续做实人才发展空间。控制人员规模，力求团队精简、精干；探索多元、灵活的用人机制，解决关键岗位、紧缺人才的引进问题。

　　董珞围绕资产重组后的战略再定位与再出发，提出四项要求：要扩大品牌影响力，依托集团资源与自身积累，持续创新，打造细分领域的唯一性优势；要培育核心竞争力，善于归集集团产业资源，强化品牌协同联动，充分发挥自身人才优势，构筑行业竞争壁垒；要形成产业辐射力，立足主业拓展资源与人脉，以投资带动场景延伸，拓展业务领域；要树立行业统治力，以此为长远发展目标，追求资源集聚效应，增强市场敏感性，主动谋划，为跨越式发展蓄势。

　　久事集团财务总监朱志龙、副总裁谷际庆参加调研。集团行政办公室、人力资源部、投资发展部、运营协调部、财务管理部、产业科技部相关负责同志陪同调研。

　　供稿：久事文传