金融“链”动汽配产业 赋能实体经济高质量发展

　　在昆山ML工业科技公司的智能化车间里，六轴机器人装配臂正精准地将汽车遮阳帘组件送入激光焊接工位，改造后的柔性定制生产线满负荷运转，为某新能源头部车企赶制一批光感联动遮阳帘订单。

　　而在一年前，这家深耕汽车内饰配套十余年的企业，账面连续三年亏损，传统信贷模式下，融资大门似乎早已关闭。“企业实控人行业积累深厚，新能源配套订单持续放量，长期基本面稳健，不能因为短期亏损就一拒了之。”昆山农商银行在常态化走访中了解到企业困境后，没有简单因报表亏损而拒贷，而是结合行业周期规律综合研判，将企业技术研发能力、优质主机厂订单、供应链地位等软性指标纳入量化授信模型，开通汽配行业绿色审批通道，一周内便为其落地500万元纯信用授信。这笔“及时雨”让企业迅速投入智能化产线扩能，成功抢抓新能源内饰配套增量订单。这只是昆山农商银行以产业链思维服务实体经济的一个缩影。

　　汽车零部件产业是昆山极具竞争力的地标制造产业，集聚超1200家配套企业。近期，昆山农商银行紧扣“聚力实体优服务金融奋进‘十五五’”劳动竞赛工作部署，深耕汽配核心赛道，重构授信评价体系，全链条配套专属金融产品，精准破解融资痛点。截至6月末，该行汽车零部件行业专项贷款累计投放109户、16.54亿元。

　　ML工业科技公司的转身，正是昆山农商银行“四个一”机制精准发力的结果。“一链一策”吃透产业，行研小组扎根汽配产业链，吃透零部件加工、内饰模具、车载电子等细分领域差异，掌握行业规律，让一线“读懂产业、了解客户”，不再简单依赖财务报表“一刀切”；“一企一评”重塑标准，将企业行业资历、长期稳定供货订单、技术研发能力等软性指标纳入量化打分维度，实现优质订单直接转化为有效授信额度，让“看不见”的信用变成“贷得出”的资金；“一周一访”主动触达，支行行长带队、客户经理分片包干，深入园区厂房，一户一档建立动态台账，走访中及时捕捉真实需求；“一事一办”极速响应，简化审批流程、缩短办贷时限，以高效服务提升客户获得感。

　　从“单一供给”到“综合赋能”，离不开产品体系的支撑。围绕汽配产业全生命周期融资需求，昆山农商银行以“4+N+X”产品服务体系为支撑，即4款标准化线上基础产品、N款场景化特色产品、X款定制化创新产品，覆盖企业初创、成长、成熟各阶段。ML工业科技公司获得的纯信用授信，正是“N”场景化特色产品(资金池类产品“小微贷”)的生动实践。该行围绕技术改造、产线升级等场景化需求，让轻资产、重研发的科技型汽配企业都能获得金融活水。

　　精准服务还需数智赋能的“线上+线下”融合。线上，该行聚焦产业链存量客群、渠道客群、他行有贷客群等客群，以营销中台为载体，挖掘技术改造、产线升级等需求线索，让一线带着“商机名单”上门。线下，该行推行产业网格化专属服务，由支行行长担任网格长、客户经理担任网格员，分片包干对接辖区内汽配企业。截至6月末，累计实地走访汽配企业254户，将金融服务精准滴灌到产业链末梢。

　　下一步，昆山农商银行将继续深耕汽车零部件产业沃土，以“链”为媒、以“融”赋能，推动金融资源与产业需求精准对接，以更高站位、更实举措、更优服务，持续擦亮“金融为民”底色，为地方打造一流汽车零部件产业集群注入强劲动能。

　　李丹董爱静