李东生出席亚布力论坛：变革创新、重塑自我、穿越周期

　　9月5日，2026亚布力论坛第二十二届夏季年会在四川成都开幕。本届年会以“企业创新与周期跨越”为主题，围绕企业如何在复杂多变的环境中把握机遇、实现高质量发展展开交流，数百位知名企业家、学者和政府官员齐聚一堂。TCL创始人、董事长李东生受邀参会，并发表《变革创新、重塑自我、穿越周期》的开幕演讲，结合TCL 45年发展历程，分享企业穿越周期的实践与思考。

　　2026亚布力论坛现场

　　演讲伊始，李东生首先感谢四川政府长期以来对TCL发展的支持，并回顾了TCL与四川的深厚渊源。2004年，TCL在成都建设数码工业园，进一步完善国内制造网络，扩充中西部产能，成都由此成为TCL在中西部的重要产业支点。2016年，中欧班列（蓉欧快铁）开通，首趟TCL专列从成都驶出，四川基地进一步打通连接欧洲的陆上通道。如今，四川基地已发展成为现代化产业基地，从服务国内市场逐步拓展至兼顾欧亚出口，成为TCL服务欧洲市场的重要产业支撑。四川基地的发展变迁，也是TCL不断调整产业布局、提升全球竞争力、穿越行业周期的一个缩影。

　　TCL创始人、董事长李东生在2026亚布力论坛中发表演讲

　　今年是TCL成立45周年。45年来，TCL伴随中国改革开放和产业升级一路成长，已发展成为具有全球竞争力的先进制造企业，通过TCL科技与TCL实业两个产业集团，业务覆盖智能终端、半导体显示、新能源光伏等领域，产品和服务遍及全球160多个国家和地区。

　　回顾45年的发展历程，李东生认为，企业能够在持续变化的市场环境中稳健发展、穿越周期，关键在于四个方面。

　　第一，具备看清未来的战略能力。企业要穿越周期，一定要看清行业发展大势，看清企业未来发展的机会在哪里。战略能力，不仅是企业家选择未来的能力，也是企业能否成为百年老店一大核心基础。同时，战略规划贵在坚持，很多事情无法一蹴而就。另外，战略不能只讲不做，需要设定若干个里程碑目标，一步步扎扎实实地推进。

　　第二，要对标标杆，持续构建“相对竞争力”，夯实立足之本。在企业成长过程中，要始终以优秀同行为参照，在不同发展阶段对标国内外领先企业，以更高标准审视自身，不断提升产品、技术和经营能力，夯实企业持续发展的基础。

　　第三，坚持全球化发展。目前，TCL海外销售已占整体营收的一半左右；在终端产品领域，海外市场贡献了更高比例的收入，海外市场的盈利能力也已超过国内市场。全球化不仅拓展了企业的市场空间，也成为TCL提升全球竞争力、穿越产业周期的重要路径。

　　第四，持续打开成长空间，培育新的增长曲线。企业发展需要在战略引领下不断寻找新的产业机会。过去45年，TCL的产业布局从智能终端拓展至半导体显示、新能源光伏、半导体材料，并持续探索AI等新兴领域，不断培育新的增长动能。通过持续转型升级和产业布局，TCL不断打开新的成长空间，也为穿越周期积蓄长期发展动能。

　　最后，李东生表示，作为民营企业家，我们有底气、有自信地说：“我们是社会价值的创造者，是中国经济进步的参与者与贡献者。” 站在成立45周年的新起点，TCL将继续勇担重任，以实业为根基、以创新为驱动，为中国经济高质量发展贡献更大力量。

　　2026亚布力论坛现场

　　亚布力中国企业家论坛成立于2001年，是中国企业家思想交流的重要平台，长期围绕经济发展、产业变革、企业创新等议题开展交流研讨。作为亚布力论坛合作伙伴及独家显示方案合作商，TCL以全场景智慧商显解决方案护航2026亚布力企业家第二十二届夏季年会，为大会提供智慧显示支持，打造高质量智慧商显新体验。