30年服役、一毛钱一度电？储能将成为“基础设施”

　　文 张志峰

　　9月16日下午，一个现象级新品，把“30年”这个词放到了储能行业的桌面上。

　　海辰储能发布新一代钠电储能系统∞Power N4.0MWh，设计服役周期30年，计划2027年开启全链条量产交付。

　　在电池寿命习惯按十年规划的行业里，30年几乎是另一个物种。

　　储能电站过去被当作“电池盒子”来算账，海辰想把它当成一栋楼、一座变电站来盖。

　　储能若真要变成基础设施，必须跨过哪些门槛？真正的行业领先性体现在哪里？

　　这两个问题，是理解未来储能行业的钥匙。

　　一、电池与电网设备“同生共死”

　　过去，电站里最先老去的，永远是电池。

　　电网设备的设计寿命通常按30年规划，抽水蓄能等大型储能设施以数十年计。

　　而一块锂电池的寿命往往不到十年，于是出现一种尴尬的错配：设备还在壮年，电池已经退休。储能电站被迫停堆换芯，整座电站的经济账要重算一遍。

　　海辰把30年当作卖点，出发点正是这里。

　　钠电产品线高级产品经理潘纬韬解释，公用事业级储能场站的配套电气设备，设计寿命集中在30年。海辰希望储能主体设备与送出设备同步投运、同步退役，不让任何一方提前“下岗”。

　　“30年是10950个朝夕验证之后，交给客户的一份长期承诺。”电池研究院院长王铈汶把这件事说得更重，这意味着电化学储能第一次可以从基础设施的视角看待，用基建造价的逻辑算账。

　　30年服役，本质是把储能从电池产品推向能源资产。

　　二、钠电从实验室到产线有多远

　　寿命再长，造不出来也是空谈。

　　钠电的难点，恰恰在量产。

　　海辰走的是聚阴离子正极材料（NFPP）加自研硬炭负极的路线，电解液采用微键合配方。

　　材料体系与锂电不同，工艺无法照搬。

　　潘纬韬记得很清楚，第一代钠电产品从实验室搬到GWh级产线时，第一批电芯的良率只有个位数。“那段时间，研发和制造团队几乎泡在产线上，一点点修正工艺、适配设备，历经‘九九八十一难’才把良率从个位数拉了回来。”

　　这条路海辰走了四年。

　　2022年启动技术验证；2024年底推出第一代产品∞Cell N162Ah；2025年9月，基于该电芯的MW级钠电储能系统入选国家能源局第五批能源领域首台（套）重大技术装备名单，落地甘肃腾格里沙漠光伏基地。

　　2026年，海辰实现百MWh级生产与交付。

　　王铈汶说，钠电是从最底层的化学材料开始，重新走一遍锂电产业走了30年的路。

　　做钠电的过程，团队内部不是没有过摇摆。

　　先进技术研发资深经理王巍说，做锂电产品时，市场看得见价值，团队心里有底；做钠电时，大家会反复问，这东西到底能不能落地？做出来有多少量？

　　“如果真的做起来，你们会成为这个技术领域最厉害的人。”他给团队画了一张“饼”。

　　现在，这张“饼”成为现实。

　　供应链是另一道坎。

　　钠电核心材料长期依赖进口，海辰从2022年起提前布局NFPP研发。

　　据管理层介绍，如今正负极主材、电解液关键材料已完全国产化，负极用铝箔替代铜箔，绕开了锂电体系对锂、铜两大关键资源的依赖。

　　潘纬韬还提到一个差异，锂电的创新往往从底层材料开始逐层向上，钠电要快速规模化，创新只能从市场需求倒逼电芯制造端，再由制造端拉着上游材料企业一起走。

　　三、“一毛钱一度电”怎么算出来

　　海辰的终极目标，是全生命周期度电成本降到“一毛钱一度电”。

　　一度电一毛钱，意味着储能电可以像自来水、像高速公路一样按“分”计价。

　　这个目标需要分层拆解，才能从口号变成可验证的命题。

　　第一层是成本锚点。

　　海辰设定的对标线是，新一代钠电系统的初次购置成本，至少做到与碳酸锂价格15万元/吨时的锂电池相当。这个数字不是对锂价的预测，只是内部牵引目标，让客户对产业化进度有一个直观参照。

　　第二层是系统经济性。

　　钠电循环寿命达到20000次，服役30年，支持2到8小时时长运行，能效表现稳定。

　　海辰首席技术官易梓琦说，即便碳酸锂价格长期低于15万元/吨，只要客户按全生命周期成本（LCOS，将电站全周期总成本摊到每度电上）决策，钠电仍有经济驱动力。

　　海外客户对这项指标的关注度普遍更高，欧洲等地正通过政府基金扶持非锂电技术本地化，这为钠电留出了额外的市场空间。

　　第三层是制造端经济性。

　　海辰提出，钠电要用五年走完锂电几十年的降本路。锂电踩过的坑，成了钠电的路标。

　　具体路径是，电芯从162Ah做到785Ah，系统容量从2.28MWh提升到4MWh，单体容量放大直接摊薄集成成本，上游材料规模化再压一层。

　　第四层是兑现路径。

　　政策窗口已经打开。锂电池消费税2026年9月起按2%征收，2027年1月提至4%，钠电全额免税，政策有效期至2028年12月31日。

　　海辰测算，税费差价折算到系统成本不到2%，尚不足以抹平锂钠价差，但传递了明确的产业支持信号。

　　四、目标不是取代锂电，而是多一种选择

　　钠电有短板。

　　正极材料能量密度存在天然上限，同样一块场地，锂电能装进更多电量。对占地面积敏感的工商业场景，锂电仍是更优选择。

　　海辰明确表示，这类客户不会推荐钠电。

　　潘纬韬给过一个朴素的判断标准：客户对使用面积有严苛要求，就推荐锂电；客户想要30年的收益保障，就推荐钠电。“以前想做30年项目的客户找不到适配的电芯，现在有了选择。”

　　易梓琦也坦言，钠电不是要取代锂电，而是要共同把蛋糕做大。海辰同时布局锂电与钠电，把选择权交回客户，按场景、按时长、按收益模型选技术。

　　海辰还指出，钠电成熟后有望充当锂电的价格锚点，反过来稳定锂价，为体量庞大的锂电行业控制波动风险。

　　爆发时点，海辰判断在2026年下半年到2027年。

　　支撑依据有两条，一是“十五五”规划对钠电新型储能的政策关注，二是锂电头部企业开始下场推进钠电上游主材规模化。

　　“至2030年，钠电在电化学储能领域的市占率有望达到20%到30%。”这是海辰基于自身经验、技术路径和市场观察给出的判断。

　　结语

　　30年服役、一毛钱一度电，两个数字指向同一件事：把电化学储能从产品做成能源基础设施。

　　据海辰储能发布的数据，2026年上半年，其全球储能电池出货量位居行业第二，这给了它押注钠电的底气，也让这条路线有了被观察的价值。

　　这场新品发布会对行业的意义在于，如果钠电真能把储能的时间尺度拉到与电网设备同步，储能的应用边界将被重新打开，电化学储能将第一次以“新基建”的身份进入能源系统。

　　门槛很高，账能不能算平，2027年量产交付之后自有分晓。