千炉连浇：一场刀刃向内的的自我革命

　　8月1日至9月1日，宝钢股份武钢有限四炼钢2号连铸机连浇1038炉，突破三年前由同一台铸机创造的818炉纪录；其中硅钢连浇613炉，同步刷新去年四炼钢1号连铸机创造的429炉硅钢连浇纪录。31个昼夜连续浇铸、未断浇，勇攀国内双流板坯连铸机连浇炉数与硅钢连浇炉数新高峰。

　　逆势突围：

　　刚性平衡，倒逼出“背水一战”的决心

　　千炉连浇的背后，始于一场刀刃向内的自我革命。7月10日，武钢有限三炼钢1号连铸机停机，进入为期两个多月的改造。上工序的铁水需要及时消化、下工序轧线待料待热，铁钢平衡骤然绷紧。高温叠加，生产组织一度陷入被动，压力传到四炼钢。

　　坚持“问题出在主席台上”的理念，各管理者自上而下带头揭短亮丑，深刻复盘查摆深挖管理和技术层面的问题根源。全员开展形势任务大讨论，达成“生产稳定就是最大的降成本”的共识，为扭转被动局面破除思想上的“温差”。

　　思想坚冰打破，炼钢果断组织实施长连浇工作，提出“没有退路就是胜利之路”的口号，以极致效率保障公司全流程平稳运行。

　　厚积薄发：

　　硬核实力，源自“自加压力”的传承

　　千炉连浇，不是一蹴而就的。历经近二十年的淬炼，武钢有限在连铸工艺技术和设备保障方面具有丰厚的技术底蕴。管理团队秉持“不等、不靠、不要”的态度接续奋斗，铸就了常态化长连浇的硬核实力。

　　818炉，突破的是连浇炉数“天花板”，更是“不敢想”的思想壁垒。2023年武钢有限“2+8”管理变革推开，连浇的价值创造在基层“算账经营”中得到重新审视，一线员工不惧惯例、自下而上发起长连浇，2号连铸机历时23个昼夜连浇818炉，刷新国内双流板坯连铸机纪录。但受技术瓶颈的制约，当时的品种含金量仍有局限。

　　429炉，突破的是“硅钢不能长连浇”的行业定律，靠的是自主创新攻关。高牌号无取向硅钢成分敏感、坯壳脆而易鼓，也被长期公认无法换包连浇，一次换包就要停机90分钟。在机制变革驱动下，作业区从“温度、速度、宽度”三大变量破题，接续攻克技术瓶颈，在1号连铸机实现全系列硅钢长连浇429炉，再度捅破行业“天花板”。

　　1038炉，突破的是“数量与含金量”的系统集成，更像是“水到渠成”的结果。创纪录既是实战也是试验，经过三年的常态化长连浇生产组织，武钢有限为极致效率要求下的多品种生产储备了技术、拉动了队伍。凭借提前布局的“底牌”，2号连铸机切换到常态化长连浇状态，破了两个纪录。

　　从818炉“量的跃升”、429炉“质的突破”，到1038炉“系统集成”，靠的是“想在前、攻在先、备在早” ，每一次纪录都是对“不可能”的重新定义。

　　协同创效：

　　价值为王，绝不做“数字内卷”的文章

　　从第一次创下纪录开始，炼钢流传着一句话，“绝不能为了创纪录而连浇”。连浇炉数从来不是目的，要是不顾品种、不顾质量、不顾成本，一味追着炉数纪录跑，再多浇出几十炉、几百炉都没有意义。

　　千炉长连浇，是多品种柔性生产的实战检验。1038炉不是靠个别“品种红利”堆出来的，而是在真实订单结构、真实工艺切换压力下跑出来的。多品种柔性生产，完成异钢种连浇57次、在线调宽320次，实现品种、规格、质量同步受控，部分技术经济指标创历史最优。

　　千炉连浇不是孤军奋战，而是机制牵引下全工序协同的胜利。工艺团队把精细化操作贯穿浇铸全过程，设备维保队伍强化预防性点检，党员骨干轮流值守、冲锋在前；干部职工以“隐患发现即消灭、绝不过夜”的执着，把风险化解在萌芽状态。千炉连浇更是主动求变的能力练兵。一个月极限运行，设备被推到真实工况下考验，管理被逼到真实压力下检验；多组工艺参数的试验，为“效率还能不能更快、成本还能不能更低、品种还能不能更多”提前做了功课。小断面镀锡板中包温低、中低牌号硅钢水口堵塞这些难题，在长连浇中被逐个翻出来，成了下一步攻关的靶心。千炉连浇攒下的底气和硬气，比炉数本身更值钱。

　　数字跨越的背后，是敢向不可能挑战的勇气、不等不靠的底气。“等靠要”盼不来“金九银十”，唯有巩固成本优势、发挥极致效率，才能破局。

　　千炉连浇是里程碑，更是起跑线。武钢有限将锚定“1-3-5”奋斗目标，推进实施“三战略、两转型、一突破”，以更强的信心和更大的决心决胜四季度，完成全年经营目标任务。