滨海农商银行：深耕人才强基 赋能队伍提质

　　今年以来，滨海农商银行锚定人才队伍建设核心目标，聚焦干部管理、队伍优化、教育培训、合规内控四大重点，精准落实各项人事工作举措，持续夯实人力资源管理根基，为全行高质量发展筑牢人才支撑、凝聚队伍合力。

　　优化队伍配置，激活人才发展动能

　　该行持续规范干部选拔任用流程，精准推进人员结构优化。有序开展中层岗位公开竞聘，顺利完成支行行长等关键岗位人员选拔调整工作。常态化落实干部任职监管报备机制，高效完成多岗位平级调动、董事会秘书换届连任等任职资格材料收集、报送及备案工作，全部顺利通过监管审核。结合支行撤并工作部署，稳妥推进人员分流安置、证照注销、行政许可上报等系列工作，实现机构调整平稳落地、合规闭环。同时，常态化推行岗位动态轮换与人才双向交流机制，统筹机关与基层人员轮岗锻炼，选派优秀机关员工下沉基层管理岗位历练，持续提升人岗适配度，激活队伍内生动力。此外，稳步启动2027年度校园招聘工作，精准修订招聘简章，赴重点高校开展校园宣讲、对接优质生源，累计收集意向简历30余份，为全行人才梯队储备夯实基础。

　　深耕教育培训，夯实队伍专业素养

　　该行坚持分层分类、精准赋能的培训理念，持续完善全员培养体系。针对性开展中层管理人员轮训，全方位提升中层干部履职担当与统筹管理能力；聚焦零售业务发展需求，推进零售客户经理课程体系建设，累计归集审核内训课程22门，丰富内部教学资源，筑牢人才培育体系根基。针对青年员工从业持证率短板，靶向开展专项攻坚工作，召开备考动员大会，建立夜间线上打卡学习、常态化督导机制，压实学习责任，督促青年员工全员备考、全力提效，着力补齐持证率短板。严格落实省联知识工程建设要求，完成人员管理、薪酬绩效、培训记录三大板块718份文档的盘点、归集与报送工作，助力全行知识体系规范化建设。

　　严守合规底线，筑牢人事内控屏障

　　三季度，该行常态化夯实人事合规管理体系，严格执行岗位轮换、强制休假、履职回避等核心制度，常态化排查员工亲属履职风险，有效防范操作风险与道德风险。规范落实员工福利保障工作，精准完成公积金基数调整、限额校验等工作，切实保障员工合法权益。主动对接监管要求，积极配合金融标准建设工作，高效完成2项金融标准项目报送、4项标准自评估及兄弟行交叉评估工作，全面实现各项工作闭环落实，持续提升人事管理规范化、标准化水平。

　　下一步，滨海农商银行将持续深化人才队伍建设，优化干部管理机制、完善教育培训体系、严守合规内控底线，以更高标准、更实举措夯实人才根基，为全行高质量发展提供坚强的人才保障和智力支撑。姜孝尧李雪峰