猴子山扩建并网 华电滇南百万千瓦风电基地成型

　　10月27日，华电(云南)新能源发电有限公司红河运维片区猴子山风电场扩建项目成功实现全容量并网投产。随着该项目的并网，华电滇南百万千瓦风电基地宣告全面落地，成功实现云南公司“十五五”新能源战略规划“开门红”。

　　这是中国华电深入贯彻落实国家“双碳”战略、服务构建新型能源体系和新型电力系统的一项标志性成果，也是华电云南公司落实集团公司“十五五”绿色低碳发展战略、助力云南绿色能源强省建设的具体实践。项目以“存量利旧、集约增效”为路径，在滇南复杂山地条件下探索出一条可复制、可推广的高海拔山地新能源开发模式，为区域能源结构转型和传统工业城市绿色升级注入了强劲动能。

　　立足国家战略，以有效投资服务“十五五”开局

　　“十五五”时期是我国加快构建新型能源体系和实现碳达峰目标的关键期。国家“十五五”规划纲要明确提出实施非化石能源十年倍增行动，到2030年非化石能源消费占比达到25%。中国华电在2026年工作会议上强调，要聚焦主责主业，加快推动产业提质升级，积极扩大有效投资，按照“3+N”空间布局加快推进西南水风光等基地化、集群化开发建设。华电云南公司2026年工作会进一步部署，围绕“做大做强”坚决打赢绿色发展“攻坚战”，做实重大水电水风光一体化基地，确保“十五五”开好局、起好步。

　　猴子山风电场扩建项目正是这一战略部署在滇南区域落地的具体载体。项目列入《云南省2023年第二批新能源项目建设清单》，装机容量43.75兆瓦，安装7台单机容量6.25兆瓦风电机组，工程动态总投资约2.25亿元。个旧地区与之同步推进的莲花山扩建项目装机106.25兆瓦，安装17台同规格机组，总投资约5.8亿元。两项目合计装机150兆瓦、总投资约8亿元。

　　云南省“十五五”规划纲要提出，到2030年全省电力装机超过2亿千瓦，力争新增用电需求以清洁电量为主。云南省能源局进一步明确，“十五五”期间将持续推进风光水一体化发展，积极有序推动新能源集成化开发，加快构建“源网荷储”协同的新型电力系统。华电云南公司滇南百万千瓦基地的建成，为这一目标的实现提供了来自央企的实质性支撑。

　　坚持创新驱动，以“存量利旧”破解山地开发约束

　　云南山地风电开发面临土地资源紧张与生态保护要求的双重约束。猴子山扩建项目没有走外延扩张的老路，而是将“存量利旧”从成本选项上升为设计前提。

　　项目升压站不新增建设用地，充分共用已建110千伏莲花山升压站，仅在原站内扩建1台50兆伏安主变压器、1个GIS间隔及SVG无功补偿装置等配套设施；送出线路沿用一期110千伏莲锡线；进场及场内道路利用老场区道路实施改扩建与降坡优化；35千伏集电线路采用2回“直埋电缆+架空线路”相结合方式，路径全长约16.6公里。项目方面表示，这套方案大幅缩减了征地面积和土石方开挖量，在降低工程造价的同时最大限度减少了对高山植被的开挖扰动。

　　这一路径的选择有其技术必然性。华电(云南)新能源发电有限公司副总工程师白江对记者说，云南山地新能源与平原有着本质区别：“平原是‘工程问题’，云南山地是‘系统工程问题’。”他表示，挑战来自三个层面：自然层坡陡风乱雷多；系统层运输、吊装容错率低；社会层林草、矿产、净空、边防约束叠加。对应打法不是“硬上”，而是拆链条——运输靠路线仿真加路基处理加时段管控，吊装靠风功率预测加有效窗口加分体吊装，基础靠喀斯特注浆加采空区探测加动态载荷校核。

　　“山地新能源不能把平原方案搬上山，要重新定义‘选址—运输—吊装—并网—运维—修复’全流程标准。”白江说。猴子山项目的实践，正是这一方法论的具体验证。

　　统筹发展与安全，以高质量建设淬炼“山地品质”

　　猴子山扩建项目全容量投产需完成用林用地、环评水保等全部前期专题手续，同时实现在运风电场不停产改扩建。项目不以单纯抢工期为目标，而是在有限窗口内把前期手续、施工组织、安全质量统筹起来，稳扎稳打推进建设。

　　施工层面，项目采取“分批控制爆破+静态裂解+机械破碎”组合工艺攻克高山硬岩开挖与陡坡道路降坡难题；吊装阶段科学调配履带吊与汽车吊双主吊协同作战，创下最快4天完成一台6.25兆瓦风机吊装的纪录。猴子山风电场扩建项目经理王智永表示，项目能够按节点高质量推进，离不开地方政府在道路立项、林地报批等方面的鼎力支持和靠前服务，也离不开云南公司的全方位指导。

　　质量与安全之外，安全与质量是不可逾越的底线。项目安环部主任姚发明对记者说，面对山地施工地形起伏大、作业点分散、交叉作业多的复杂环境，项目部坚持体系先行、闭环管控，围绕安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”目标，采取事前预防、事中监管、事后确认的方式，严格执行参建人员三级安全教育和设备准入制度，结合华电集团天眼系统落实人员到岗到位，“切实做到无监护不作业、不安全不作业”。

　　“安全是底线，质量是根基，二者不搞取舍，是既要质量更要安全的关系。”姚发明说，“任何时候都不拿安全换工期、换进度。”项目开工以来未发生一般及以上安全事故，在运风电场不停产改扩建目标圆满达成。

　　百万千瓦基地成型，智慧运维支撑“用得好、管得稳”

　　红河运维片区目前管理红河州8座升压站、292台风电机组。据该公司红河运维片区副主任缪祥平介绍，待大黑山、莲花山等四个扩建项目全部投运，片区总装机将达124.85万千瓦、331台机组，迈上百万千瓦风电基地台阶。

　　支撑这一规模的是一套“远程集控+分级诊断+片区维护+专业检修+无人值守”的生产管控模式。各场站数据接入云南区域新能源集控中心，实现集中监视、远程控制和涉网作业管控，场站“关门运行”；集控中心负责发现异常，片区运维人员负责现场巡检、消缺、抢修。配合无人机智能机库、轨道机器人及周界电子围栏，形成“远程+线下”的巡检与安防体系。缪祥平称，该模式运行后场站驻守人员大幅减少，响应速度与安全可控性反而提升。

　　白江将这套体系置于更大的系统框架中理解。他指出，云南新能源的痛点不是“发不出”，而是散、远、功率预测难。华电云南集控中心承担区域“智慧大脑”功能，“华智.智新”平台负责集中功率预测、智能告警、GIS三维仿真，塔筒健康监测把事后抢修转为事前预判。对消纳的意义在于：功率预测更准；设备状态更清，弃风弃光可溯源；绿电、绿证、碳资产可核算。

　　这也解释了华电在云南的布局逻辑。白江说，云南是全国风光水火储门类齐备的省份，水火储提供调节能力，为新能源增量腾出空间。“华电布局云南，不是追装机，而是把‘风光资源—水火调节—储能支撑—绿色产业消纳’串起来。”他提到，云南省“十五五”规划提出到2030年全省电力装机超过2亿千瓦，力争新增用电需求以清洁电量为主；集团公司“十五五”明确以建设世界一流清洁低碳能源企业为愿景，成为新型能源体系和新型电力系统建设的担纲主力。“滇南基地不是‘再多装100万千瓦’，而是验证云南新能源从‘建得成’走向‘用得好、算得清、管得稳’。”

　　绿电赋能地方，央企担当融入区域发展

　　项目投产后，猴子山扩建年均上网电量约1.05亿千瓦时，年等效满负荷利用小时数2392小时。两个扩建项目合计每年可为电网提供清洁电能约3.53亿千瓦时，与燃煤电厂相比，每年可节约标准煤超10.6万吨，减少二氧化碳排放超29万吨。清洁电力就近接入个旧主网，将优化红河州及个旧市电源结构，为“锡都”传统产业转型升级提供绿电支撑。

　　对地方经济的拉动不止于电力。项目的落地有力支撑了核心设备采购和工程施工广泛选用云南省内优质装备制造企业和施工企业，建设期直接拉动当地建筑建材、机械租赁等配套产业；全面投产后将在运营期内为个旧市带来稳定税收。就业端，项目优先聘用当地劳动力参与施工运维，并探索“新能源+农业”模式利用风机基础周边土地发展种植养殖。

　　更早的一笔投入在保和乡。鱼尼底村、三家村、小寨村的老人们还记得“等雨浇田”的日子——沉砂池淤了，沟渠断了，坡地上的玉米和甘蔗只能看天吃饭。公司出资承建了3个村的灌溉引水工程，新建沉砂池、引水沟渠，清泉顺着新修的渠道流进2000余亩农田，243户、944余名群众从此不再“等雨”。

　　通水后的变化，比预想来得更快。过去种甘蔗、玉米，“辛辛苦苦一年下来，收入却总是不理想”；如今滴灌喷灌铺到地头，百香果、小米辣、贝贝南瓜取代了老作物。鱼尼底村一位村民说，去年光靠种小米辣就增收两万多块，“日子真是越过越有盼头”。丰收时节，乡亲们特意带着刚摘的小米辣和贝贝南瓜，送到华电工人师傅手里尝鲜——清泉润了农田，也连起了企业与百姓的感情。这项工程让公司获中国红十字会“中国红十字奉献奖章”。

　　白江将“风光水火储一体化”对云南的意义概括为四个层面：补水期也保底，枯期不再只靠火电；让风光变得“可调度”，从“看天发电”变成“系统资源”；把绿电变成产业竞争力，就近供绿色铝硅；为“双碳”目标提供一个可复制到边境、民族、山地地区的工程样板。

　　“滇南百万基地的价值，不只是多发多少亿度电，而是把‘云南风光资源好’变成‘云南电力系统稳、绿电产业强、碳账算得清’。”白江说。

　　从核准到并网，十个月；从存量场区到百万千瓦基地，数年积累。猴子山扩建项目的意义，不在于刷新某项吊装纪录，而在于它验证了一条路径的可行性：在复杂山地条件下，以存量利旧降低资源消耗，以技术创新破解施工约束，以智慧运维支撑规模化运营，以绿电红利反哺地方发展。

　　中国华电在云南的实践表明，新能源的高质量发展不仅是装机数字的增长，更是开发模式、技术标准、运维体系和地方协同的系统性升级。华电云南公司未来两年将围绕猴子山及莲花山风电场三期项目持续推进新能源建设，为云南绿色能源强省建设和新型能源体系构建贡献更大力量。

　　(中国日报云南记者站编辑：李映青通讯员：赵志斌刘应龙)