篮球在中国地位仅次于足球,联赛规模与球迷数有较大增长空间世界篮球产业生产总值近700亿美元，在海外以美国NBA联赛、在国内以CBA联赛最具代表性。篮球在中国地位仅次于足球,2011年中国运动竞赛业足球、篮球、高尔夫球赛事数名列前三，目前我国篮球运动爱好者总人数超3亿，人数仅次于足球。

　　篮球商业模式为以内容凝聚球迷群体，围绕球迷群体进行开发变现。

　　2012-2013赛季NBA年收入近50亿美元，CBA营收规模（不足10亿元）为同期NBA的3%左右。国内联赛规模及球迷数量均有较大提升潜力，未来增长将较为确定。

　　体制：中国管办一体，美国管办分离。

　　联赛收入结构：NBA联盟收入中，赛事转播收入占比近60%比例最高，门票及衍生等收入占比近30%；CBA收入中90%以上来自赞助收入，赛事转播收入占比极低，主要受制于政策环境及内容强度，央视在赛事转播方面具有垄断地位。

　　俱乐部收入规模：从NBA经验看，俱乐部因实力不同以及所在市场差异，其创收能力较为悬殊。CBA俱乐部创收能力较NBA差距巨大，NBA收入规模排名第一的纽约尼克斯队为当期CBA排名第一的广东队的22倍；2012-2013赛季NBA俱乐部中仅三家球队亏损，其余盈利至少千万美元，而CBA仅5家盈利其余15家均亏损。

　　俱乐部收入结构：NBA俱乐部收入中50%以上为票房收入，俱乐部自身也有来自地方电视转播与电台转播的收入；对CBA俱乐部收入影响较大的主要有篮协分成、企业赞助、票房收入等，其中篮协分成因赞助商投入较大而占比最高达46%，票房收入占比不到15%。

　　管办分离箭在弦上，篮球产业发展前景值得期待，重点关注浔兴股份。

　　浔兴股份主业为拉链制造，于2014年1月17日公告非公开发行股票预案，将体育产业确立为双主业之一，未来发展体育产业空间较大。

　　公司在体育方面具备资源优势，有望于经纪业务、场馆运营、球员资源运作等方面实现突破。

　　公司大股东旗下拥有福建浔兴篮球俱乐部，未来存在资产注入可能。

　　预计俱乐部13年收入为4000-5000万，在行业排名中游靠上，俱乐部注重成本控制，已达微利水平。未来管办分离后，俱乐部盈利模式有望出现转变，盈利水平将实现突破。

　　公司将体育作为双主业发展目标，打开外延并购空间。有望利用资本平台寻求优质标的，如体育经纪公司、体育装备、线上体育销售标的等。