事件:6月10日，公司发布公告，拟与控股股东共同出资1亿元设立上海合农网络科技有限公司，作为公司农业互联网服务平台。同时将机械制造业务注入全资子公司盐城市江动汽油机制造有限公司，作为公司机械制造业务平台。

　　我们的分析和判断：

　　1、投资设立“合农网络”，落地“新农人”运营服务平台战略！本次方案，公司拟自筹资金5,100万元出资，占注册资本的51%；重庆东银控股集团有限公司拟以货币资金出资4,900万元，占注册资本的49%。

　　江淮动力2014年收购上农信后，战略转向农业信息化业务。本次设立“合农网络”，定位于全国性的综合农业互联网服务平台，为“新农人”（农村合作社、家庭农场等）提供服务，包括农业生产资料和农产品电子商务、农村金融服务、农业农村信息化培训等业务。控股股东和上市公司共同成立互联网平台，体现公司发展农业互联网决心，随着平台公司的成立，预计“新农人”运营服务平台加速推进！

　　2、“新农人”面临生产、管理、交易效率低下等众多痛点，（移动）互联网改造空间大！

　　互联网已经影响了零售业、广告业等众多行业，未来互联网还将影响其它产业。今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。

　　哪些传统产业被互联网改造的潜力大：1）市场空间大。2）产业落后，信息不对称较严重。3）大规模分散的用户。4）交易环节较长，交易成本高。5）交易可持续性强。

　　从这个角度来看，农业（种植业、养殖业）具有巨大的改造空间。“新农人”面临“生产效率低下、管理水平低下、农资产品混乱、融资难、销售难”等五大痛点！