1.公司情况

　　1.1主营业务

　　成都市晨越建设项目管理股份有限公司（以下简称“公司”）主营业务是为建设项目的业主方、投资方等委托方提供工程管理服务，公司业务涉及工程管理服务行业全部子行业，现拥有一套涵盖工程监理、项目管理、造价咨询、工程咨询、工程招标代理的高质量技术服务链，致力于为工程项目提供全过程、全甲级、一站式、综合性工程技术服务业务。

　　近年来，公司顺应市场趋势，进行业务结构调整和业务模式创新，在房建、市政等通用领域工程管理服务业务基础上，大力拓展核电、水利水电、环保及国防工程等专业领域工程管理服务业务，并依托自身优势，创新性的推出了全业务链整合服务、BIM（见附注）技术服务以及建筑蚂蚁网服务等新业务，实现公司业绩大幅增长。2015年公司实现营业收入1.12亿元，其中通用领域业务收入占比46.2%，专业领域业务收入占比36.4%。

　　1.2业绩表现

　　2013-2015年公司销售收入持续增长，由4922万元提升至11235万元，年复合增长率达51.08%。2015年度公司工程管理服务业务实现销售收入9268万元，同比增长86.78%；全业务链整合服务、BIM技术服务和建筑蚂蚁网等新业务快速增长，实现销售收入1955万元，共同帮助公司实现营业收入翻倍。相比于工程管理服务业务，全业务链整合等业务具有更高的毛利率，随着新业务规模的增大，公司毛利率也实现了稳步提升。2013-2015年公司的三费控制得当，各项费用增长幅度均远远低于营业收入增速，受益于此，公司净利率在三年内由15.06%提高到29.68%，净利润由741万元提高到3125万元，年复合增长率高达105.35%。

　　1.3发展战略

　　公司将继续保持“创新驱动发展”的战略思路，积极关注市场发展趋势，稳妥推进创新业务发展，依托云技术及互联网技术打造“云平台+移动互联网+工程管理”的创新服务模式，强化公司内部管理及业务管理体系，稳步扩大通用领域工程管理的市场份额，进一步推进专业领域工程管理业务在各专业市场的拓展，优化公司业务结构，持续提升盈利能力，保持公司未来经营业绩的快速增长势头，力争成为国内领先的工程管理公司。

　　2.公司亮点

　　2.1运营模式

　　“内强外拓”扩展业务版图。公司针对市场趋势变化，对自身业务模式进行调整。强化内部管理及业务管理体系，编制建设生产单元管理标准体系，加大研发投入，不断完善各业务板块的管理规范及管控流程。公司前瞻性的将通用领域和专业领域市场进行区分，并利用在工程管理服务业一站式的服务能力，推出全业务链整合服务，以满足不同客户需要。公司的业务拓展也将围绕全业务链整合服务和核电、水利水电、能源、环保、国防工程等专业领域服务展开，进一步拓宽业务版图。

　　“技术创新”引领行业前进。公司始终坚持技术创新，以应对市场需求的发展变化。公司依托云技术及互联网技术打造“云平台+移动互联网+工程管理”的创新服务模式，积极培育符合公司发展战略的创新产品及服务，在业务规模逐渐扩大的基础上，同时保证产品和技术的先进性，从两个方面保持行业领先地位。

　　2.2产品优势

　　注重技术积累和内部管理，由内而外保证项目质量。公司经过多年的实践和积累，建立并完善了一整套科学、规范、专业的项目管理体系，拥有稳定高水准的管理骨干队伍，已形成卓有成效的运作模式，并通过工程服务系统、工程造价系统等多个系统的研发，形成了一个较为完整的工程管理服务核心技术体系，能为工程服务推广提供坚实的技术支撑和完善的解决方案。同时公司还建立了标准工作程序与内部管理制度，形成了82项程序文件，76项作业文件，通过了GB/T19001-2008/IS09001:2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011等质量、安全职业健康与环境管理体系认证，帮助公司各项工作走上系统化、规范化、标准化的轨道。

　　总体结论

　　作为国内领先的工程管理服务企业，公司经过十多年的发展积累，已经拥有了一套涵盖工程管理服务全部业务的高质量技术服务链，能为工程项目客户提供全过程、全甲级、一站式、综合性工程技术服务。专业且高质量的服务水平，帮助公司在激烈的行业竞争中脱颖而出，并实现了销售业绩和净利润双增长的良好局面。公司把握市场动态，调整业务结构，一方面进军核电水利等专业领域市场，拓宽业务版图，另一方面加大技术创新，抢占市场前沿，均取得了显著成果。未来公司的业绩增长仍将可期，新业务的发展壮大也会使公司的盈利水平进一步提高。