1.公司情况
1.1主营业务
北京博克森传媒科技股份有限公司主要从事全媒体体育赛事版权发行、传播平台管理运营以及媒体服务。目前,公司已经获得了支撑主营业务持续经营所必需的两大产业资源要素：一是权利清晰、数量庞大(1000小时以上)的搏击类体育赛事版权节目内容资源，二是排他性、独家运营的《世界搏击》全媒体播出专区平台媒体资源。公司利用已经取得的内容和传播资源优势，首先发力于搏击类体育细分市场开展业务运营，未来将面向综合体育大市场，努力打造成为集体育赛事版权集成与发行、节目推广与包装、全媒体播出渠道开发与建设、影像数字化管理与服务为一体的体育版权全媒体发行、运营与管理商。
1.2业绩表现
2015年4月15日，博克森成功在新三板挂牌上市。据公司财报显示，博克森2014年、2015年和2016年上半年分别实现营业收入875.48万元、4962.73万元和3800.41万元，同比增长分别为201.13%、466.86%和985.47%，净利润分别为0.02亿元、0.25亿元和0.11亿元。2016年上半年公司营业收入提升的原因在于，报告期内公司在版权发行与授权收入方面业绩较去年同期大幅增长，且关联交易占比较去年有明显改善。其中：对博克森娱乐科技有限公司实现了1320.75万元视频版权竞猜游戏方向特许授权及运营维护收入;对XTREMSPORTS93实现了754.72万元欧洲版权分销收入；对北京金日酷媒文化传播有限公司实现了660.38万元线上广告收入。公司拥有的具有独立知识产权“我就是拳王”搏击赛事系列节目同时在传统媒体和互联网传媒平台上线，实现对传统媒体版权使用费收入1,047.17万元。
1.3发展战略
公司将以全能格斗型赛事《战无极—世界武术搏击王者争霸赛》2015赛季为突破口，加大公司品牌培植投入力度，从赛事节目内容呈现创新、版权节目内容全媒体传播、版权节目娱乐互动增值开发等全产业链维度扩张公司核心赛事版权品牌。利用公司业已建成的全媒体传播平台，集成优质搏击类赛事版权，形成一流的专业传播平台品牌。在此基础上，利用传播影响力巩固行业领先地位，推动产业细分，形成行业内良性的竞合关系。以此提升中国搏击类体育行业的整体竞争实力，助力实现与国际成熟搏击类体育行业平等对话交流、助力实现新时期中国体育文化成功输出的战略目标。
2.公司亮点
2.1运营模式
传统大客户经济模式：该模式辐射了公司的版权发行收入、媒体广告收入。（1）版权发行收入：公司将赛事版权视频内容，销售给需要该视频节目的媒体、机构、个人，以及公司自营的《世界搏击》多屏播出平台。（2）广告收入：公司主要以大客户模式实现《世界搏击》全媒体播出平台的广告收入。《世界搏击》播出平台已经正式上线运营。报告期内，公司已经与国际国内众多广告运营商开展了广告业务深度合作谈判，并已经签订了合作协议。
新兴海量经济模式：该模式主要用于公司版权节目付费点播收入的增量收入实现。公司采购的版权节目《紫禁之巅世界武术王者争霸赛》，在2011年已经成功实现了付费点播版权收入。该赛事20期节目在视讯中国手机电视与公司合作建立的“世界搏击专区”，向手机电视用户进行付费点播，公司获得了总价值约1700万元的收益。同时，该赛事节目在优酷、土豆等视频网站播出，获得了总计约1.2亿次点击量。当前，公司自主运营的《世界搏击》播出平台已经全面升级，媒体覆盖数字电视、网络电视和手机电视，覆盖7.6亿观众/用户。
2.3赛事内容版权优势
公司在版权方面的优势明显。对比影视文艺作品版权业发展程度，体育赛事版权业在我国尚属于初级阶段。细分到搏击类体育赛事版权，目前，公司堪称一枝独秀。首先是版权节目数量多。目前公司拥有千小时以上的节目及素材，且拥有拳击、武术、综合格斗、空手道、赛法斗（法式拳击）、泰拳等搏击体育各个门类项目的赛事品牌。其次，版权内容质量高。公司拥有的版权节目一直以来受到一流媒体、广大搏击爱好者及业界同行的认可和关注。最后，版权权益完整。公司获得内容的完整版权，可以在全媒体上依据产业需求实现配套播出，能够实现良好的用户体验，以及顺畅的产业环节之间的互动支撑。
总体结论
在最新推出的一系列促进我国体育产业发展的政策支持下，体育产业已经上升为国家战略产业，国家鼓励和支持体育产业发展的态度和决心非常明确，提出了拉动体育消费的发展目标与任务指标，并出台了专门的产业规划、配套计划、优惠政策，与市场的接轨也进入了全面实施阶段，体育产业将迎来持续高速发展的黄金时期。博克森拥有发展主营业务所必须的核心产业资源要素，研发、管理、运营流程与模式稳定，商业目标清晰，发展路径明确，团队优秀且拥有资源储备，具备可持续经营能力。公司依托国际国内体育赛事版权内容先发优势，与媒体合作建立全媒体“世界搏击”主题播出平台，不断做强“内容为王”和“渠道为王”的双轮驱动，公司的未来业绩值得期待。