道有道（832896.OC）是中国领先的企业级移动营销服务商，围绕“促进成交”的营销目标，道有道构建了广告服务、技术服务、数据服务三大核心业务闭环生态，能够全方位有重点地获取全网流量并帮助客户实现流量变现。

　　移动流量获取：全方位，有重点

　　公司采用批零模式（分为代理公司与平台模式）与流量创建模式（分为自建流量与私有化）分别获取超级媒体、头部媒体、中小媒体与长尾媒体四类移动流量，基本实现APP生态流量全覆盖并重点建设有护城河作用的自有流量。

　　1、代理合作模式：主要与腾讯系、百度系、头条系等超级媒体合作；该模式主要为关系型经营方式，面对超级媒体代理公司的议价能力较低，导致高流水低利润的。2、平台模式：为几十万中小媒体服务，综合已实现2亿用户数量覆盖；该模式由公司SDK等技术能力与运营能力主导，毛利率与转化能力相关性较高，约30%-40%。3、自建流量模式：为长尾媒体服务，即帮助客户建立APP获取流量，公司到目前为止已经建立了2万个企业级APP，覆盖2亿多用户，日活用户规模3千多万；该模式的特点是企业的用户规模不大但是个体价值很高，自有流量成本极低并且数据维度丰富，有较强精准变现能力，因此是公司流量获取的重点；4、私有化模式：针对几百个头部媒体，目前已覆盖6千多万的用户；该模式需要帮助客户进行广告管理系统创建、广告运营、流量变现等三项工作，2017年公司规划布局10个左右的头部媒体。

　　移动流量变现：未来关注区域类客户

　　公司流量变现途径分为网服类客户、品牌类客户和区域类客户三个出口，预计到2018年市场规模可以达到3200万元。

　　1、网络服务类客户占比过半，是目前市场的主要来源，其共同诉求明确为用户数量不断上涨，典型客户有中国手游、京东、唯品会、360、百度、豌豆夹等，其特点是存量市场大但是增幅放缓。2、品牌类客户主要为汽车、快消、金融等企业，需求偏向于增加品牌曝光度，与4A公司有比较固定的合作，不是公司的重点市场；3、区域类客户以城市地标为服务范围，如房地产销售、教育培训、家居等，该类客户以成交为直接需求，未来在3200亿市场份额中会占据近40%，成为市场最大的组成部分，因此区域类客户是公司战略重点。区域型客户可以利用公司的DSP、SMP、ADN平台提高获客量，并通过SaaS服务技术平台帮助客户提高潜客营销和会员营销的效率。

　　未来战略：建立移动营销生态，延展产品业务扩大营收

　　未来的2-3年公司将完善移动营销生态圈的建设，围绕广告服务、技术服务和数据服务三个核心业务从售前、售中、售后多角度为客户提供服务，到2018年自有流量建设的目标是通过移动营销生态圈实现日活用户1.1亿，服务10万家中小企业。

　　公司将围绕客户的需求不断延展自身业务产品实现营收规模扩增，计划到2017年公司在ADN、MDP、DSP、SMP、GM等5个平台基础上新孵化4个平台，到2018年再新增2个平台，平台总数达到11个。