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圣兆药物调研纪要
内容摘要
  核心观点

  关键词:轻资产、先进制剂、药物转化平台

  轻资产创新模式,凸显核心价值:公司确定以“研发+销售”的轻资产发展模式作为公司核心战略,通过子公司在药品和医疗器械领域销售所产生的现金流和利润为公司研发提供支持,形成“输血”机制,通过先进制剂技术药物的技术转让和研发拥有“造血”机能,“输血+造血”机制的制定即增强公司的持续经营及盈利能力,也保障了公司研发技术产品的产业化。在MAH制度实施后而公司拥有研发药品所有权(即药品批准文号),通过采取药物生产合同外包或委托生产的方式,避免公司在生产环节的大量固定资产投入,从而实现公司“轻资产”化发展。

  战略规划清晰,三个“五年规划”助力企业高速发展:2011年-2015年公司已完成创建先进制剂技术药物领域的药物转化平台,登入新三板市场,迈出资本化发展第一步;2016年-2020年计划打造国内先进制剂技术药物领域最具影响力的药物转化平台,实施多个研发药物获批上市;2021年-2025年公司向先进制剂技术药物领域具有全球影响力的药物转化平台,自主创新的研发药物实现全球上市这两个发展方向努力。清晰并符合公司现状的战略规划为公司未来发展指明方向。