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向养老产业布局的家政企业
内容摘要
  家政服务企业。公司成立于2000年,是一家专业提供家庭服务中介、养老服务、培训服务的民营企业。目前业务范围包括日常保洁、育婴服务、月嫂服务、做饭洗涤、培训服务、机构养老服务、养老配餐、养老评估、养老五助等共九个方面。

  养老服务供给不足。我国居家养老发展滞后,社区养老发展倒退,2001-2010年,全国社区服务设施总量规模不升反降,从19.6万个降至15.3万个;同时,机构养老供给乏力,我国每千位老人拥有的床位数远低于发达国家,平均床位数在发展中国家也处在较低水平。

  自建O2O电子商城平台。公司预见到互联网企业会对家政行业进行冲击,在结合公司自身优势的前提下,确定公司的发展战略为向三个领域发展创新,一是自建O2O平台同时建立服务标准及服务流程形成与互联网企业对抗;二是建立三级养老中心,将商业连锁模式移植到养老服务业;三是将家政业务由“零售模式”向“批发模式”转化。

  养老项目带来新的收入增长点。2015年,公司养老服务收入同比增长180.82%,主要系2015年公司新建区级、街道、社区三级养老模式、居家养老入户模式、全托养老照料中心模式及老年餐桌等项目,当年养老服务收入占全部营业收入的30%。

  盈利预测

  预测公司2016-2018年归属于上市公司股东的净利润分别为60万元、92万元、124万元。

  风险提示

  没有在某一专业领域形成优势风险,盈利能力较低风险。