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整合DHL在华供应链业务,综合物流商转型更进一步
内容摘要
  事件:2018年10月26日,顺丰控股与DPDHL达成战略合作,顺丰控股将整合DPDHL在中国大陆、香港和澳门地区的供应链业务,以55亿元现金收购敦豪香港和敦豪北京的100%股权。

  点评:

  1.敦豪香港和敦豪北京发展现状如何?

  本次收购标的敦豪香港和敦豪北京主要为DHL运营在中国大陆、香港和澳门地区的供应链业务,客户主要是大型跨国公司,涉及的行业包括高科技、汽车、零售、工程制造、医药等,拥有多个行业的专业供应链能力。两个标的合并来看,近年来业务维持10%+的稳定增长,2017年实现35亿元收入,调整后净利润1.9亿元。标的公司基本经营情况好,并承诺18年调整后息税前利润不低于2.99亿元,顺丰以55亿现金收购两标的100%股权,18年EV/EBIT为18倍,基本合理。

  2.顺丰为什么收购DHL在华供应链业务?

  顺丰现在处于从传统快递商向综合物流商的转型关键期,收购DHL在华供应链业务对顺丰转型有很大的帮助,DHL供应链品牌和客户结构都很优质,在多个行业内拥有专业的供应链能力,顺丰通过收购可以在短时间内学习供应链能力(顺丰将会在10年合作期间,向德邮控股或DHLSCM支付服务费用,按每年实际收入的2.5%但有封底和封顶);再拥有多领域专业供应链能力后,顺丰进一步实现物流产品的丰富,将可以加速拓展更多的供应链客户和业务。

  3.顺丰与DHL在华供应链业务协同效应如何?

  未来顺丰可以依托敦豪的专业能力来拓展供应链业务;而敦豪可以依托国内快递龙头顺丰引入更多国内优质客户,同时可实现帮助国外客户处理在中国的问题,此外,敦豪还可以借用顺丰的物流资源,降低仓储及运输成本。整体来看,顺丰收购DHL在华供应链业务协同效应显著,是双赢的战略。

  投资建议:预计公司18-20年EPS分别为1.07/1.12/1.44元,对应PE分别为39/37/29倍,给予“买入”评级。

  风险提示:宏观经济下行,新业务拓展不及预期