地产分散：纵观白酒行业，除了安徽、江苏市场外，大部分省份没有完成竞争格局的建设，地产酒众多而无本土大型酒企，头部份额被一线名酒占据，如山东、河南、河北、湖南、江西、东北、西北等省份或地区。
　　唯安徽、江苏：安徽、江苏竞争格局的相对稳定，并非历史上竞争就不激烈，而是若干地产酒品牌，通过强大的经营能力，构建起了企业的持续增长动力，并完成了市场竞争壁垒的建设。
　　复盘安徽、江苏市场竞争格局演变历程如下：
　　①安徽：古井率先引领格局变化，近年来，迎驾在200元以内再次改变格局，外来品牌在安徽的发展较以往难度变得更大。
　　②江苏：洋河早年一家独大，后来今世缘逐渐突破，江苏省千元以内市场，形成了苏酒双龙头的局面。
　　由此我们认为，若一个区域出现在企业综合能力上能够媲美洋河、古井的公司，当地白酒市场的竞争格局就会从离散不断走向集约，直至龙头地位稳固。
　　而金徽酒正是这样一个公司，从破产改革开始，便不断强化自身战斗力，对渠道精细化运作，19年开启二次革命以来，更是从战略、品牌、产品、组织、渠道、市场、大客户公关等全方位进一步强化。目前，金徽酒已成为甘肃省内组织团队强大、产品线全面而清晰、渠道精细化程度高、企业机制现代化、职业经理人制度明确的企业。
　　因此我们认为，已实现战略聚焦，组织力、渠道力得到强化，投入、培育机制自由的金徽酒，有机会在尚未形成稳定竞争格局甘肃市场，引领省内竞争格局向绝对龙头演变，推动自身市占率不断攀升，不断激发经营业绩的潜能。而这样的确定性龙头公司从投资上是可以给予溢价，从空间上是具备想象力的，强烈推荐投资者关注！