新华网北京7月26日电(向青、齐中熙)经历了2007年的飞速发展后,国内基金业正在经历“成长的烦恼”:基金净值缩水、管理资产规模缩小、人员频繁流动。诺安基金管理有限公司总经理奥成文表示,基金公司要扮演好专业投资人的角色,完善公司治理、稳定投资团队,只有如此基金公司才会走向成熟。
在震荡下行的市场环境下,今年以来有80多只基金的基金经理离任,同时10多家基金公司高管发生变动。目前我国历任基金经理的平均任期一般在一年半左右,而美国基金经理的平均任期却在5年左右,我国基金经理流动率之高可见一斑。
奥成文认为,这其中既有行业发展较快的因素,也有竞争压力偏大的因素。他介绍说,为留住优秀人才,诺安基金从2007年便开始尝试推行全新的员工激励机制:每年从利润中拿出一定比例设置奖励基金和人才稳定基金。奖励基金面向公司全体员工,直接以现金奖励。
与2006年、2007年基金备受投资者追捧的情况迥然不同的是,2008年上半年股票型基金平均亏损35.69%(银河数据)。同时,基金发行频频遇冷,部分投资者也开始对基金产生怀疑,基金公司面临的外部环境已不容乐观。
对此奥成文指出,上半年基金业绩下滑不容回避,这其中不排除市场判断和基金操作的原因。但需要注意的是,在市场整体下跌的系统性风险下,股票型基金不可能独善其身。他提醒广大投资者,基金投资永远是风险与机会共存下的博弈,投资者应学会审时度势、结合自身情况理性判断。
奥成文强调,基金公司说到底其实是信托责任、代客理财,从这个角度来说,投资人的利益高于一切。“这种与投资人之间的信任关系,是所有基金公司的生存之本。基金公司有义务来规范从业人员的职业操守,不断提高投研水平,完善风险控制机制,在每一个环节为投资者营造可信赖的环境”。
奥成文说,为分散风险,诺安基金建立了一整套完善的风险控制体系,明确限制为单个基金在单只股票上累计买入数量不得超过该股流通股本的5%;公司所管理的所有基金在单只股票上累计买入数量合计不得超过该股流通股本的10%,从而避免集中持股的风险。









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