中国建筑（601668）2023年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明：

（一）主要业务和经营模式

中国建筑是我国专业化发展最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的投资建设集团之一，在房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计等领域居行业领先地位。中国建筑位居2023年《财富》世界500强榜单第13位，位列《财富》中国500强榜单第4名，位居《工程新闻记录》(ENR)“全球承包商250强”榜单首位。中国建筑第18次获得国务院国资委年度考核A级评价。国际三大评级机构标普、穆迪、惠誉对中国建筑的评级分别为A/A2/A，展望维持“稳定”，中国建筑继续保持行业内全球最高信用评级。

中国建筑是我国最具实力的投资商之一，主要投资方向为房地产开发、融投资建造、城镇综合建设等领域。公司强化内部资源整合与业务协同，打造“规划设计、投资开发、基础设施建设、房屋建筑工程”“四位一体”的商业模式，为城市建设提供全领域、全过程、全要素的一揽子服务。

中国建筑是世界最大的工程承包商，经营业绩遍布国内以及海外一百多个国家和地区，业务范围涉及城市建设的全部领域与项目建设的每个环节，具有综合设计能力、施工能力和土地开发能力，拥有从产品技术研发、勘察设计、地产开发、工程承包、设备制造、资产运营、物业管理等完整的建筑产品产业链条。国内绝大多数的300米以上超高层建筑，众多技术含量高、结构形式复杂的建筑均由中国建筑承建。

中国建筑在房屋建筑工程领域具有绝对优势，坚持“高端市场、高端客户、高端项目”的市场营销策略和“低成本竞争、高品质管理”的企业经营策略，通过不断挖掘自身潜力，追求高品质工程，致力于为全球客户提供各种高、大、精、尖、难、特建筑项目全过程一站式综合服务。公司在超高层、大型场馆、工业厂房、办公楼、酒店、医院、学校等细分领域，承建了一大批地标性建筑，代表着我国乃至全球房屋建筑领域的领先水平。

中国建筑坚持基础设施工程建设与项目投资并举，一方面依靠技术、管理和人才优势，在国内外城市轨道交通、高铁、特大型桥梁、高速公路、市政道路、城市综合管廊、港口与航道、电力、矿山、冶金、石油化工、机场、核电站等基建领域快速发展，完成了众多经典工程；另一方面，依靠雄厚资本实力，迅速发展成为中国一流的基础设施投融资发展商，在国内先后投资建设了一大批国家和地方重点工程，在BT、BOT、PPP等融投资建造模式领域备受信赖。目前，公司与国内多个省（区）直辖市及几十个重点城市，建立了基础设施投资建设长期战略合作关系；公司基础设施业务在海外已遍布北美、中美、港澳、东南亚、北非、中西非、南非、中东、中亚等区域的几十个国家和地区。

中国建筑旗下拥有中海地产和中建地产两大房地产品牌。中海地产是公司下属中国海外集团房地产业务的品牌统称，品牌价值始终处于中国房地产行业领先地位，在粤港澳大湾区、长三角、京津冀等国家战略区域的几十个经济活跃城市开展房地产开发业务，构建了均衡稳健的全国性战略布局，中海地产致力于成为卓越的国际化不动产开发运营集团，加快形成以住宅产品开发为主、优质商业开发运营为辅、康养等新兴业务为补充的业务格局。中建地产是公司各局院地产业务所使用的品牌，主要业务围绕一、二线城市，开展地产开发、城市更新、资产运营、综合服务等四大板块业务。中国建筑致力于实现投资、开发、设计、建造、运营、服务等纵向一体化，通过强化内部资源整合与业务协同，凭借卓越的施工技术、先进的地产开发理念和一流的物业服务品质，在房地产业务领域建立了成熟的投资运营及风险管理体系，形成了独特的产业链竞争优势。

中国建筑是国内最大的建筑设计综合企业集团，勘察设计板块主要由7家具有甲级设计资质的大型勘察设计企业组成，业务覆盖建筑设计、城市规划、工程勘察、市政公用工程设计等诸多领域，在机场、酒店、体育建筑、博览建筑、古建筑、超高层等领域居国内领先地位，并在设计原创、科技创新、标准规范制定等方面为行业发展作出了重要贡献。

中国建筑是中国最早开展国际工程承包业务的企业之一，公司发挥全产业链优势，海外工程承包业务涵盖房屋建筑、制造、能源、交通、水利、工业、石化、危险物处理、电讯、排污、垃圾处理等多个领域，并成功探索实施海外地产开发。同时，公司还积极探索融投资带动总承包、DB、EPC、BOT和PPP等模式，同时积极尝试跨国并购等资本运作方式，努力推动海外业务提质增效。公司始终秉承“国际化”经营理念，抢抓“一带一路”发展机遇，服务沿线国家提高基础设施水平，增进当地民生福祉，提升公司品牌影响力。

（二）行业情况说明：

建筑业、房地产业作为国民经济的重要支柱产业，与整个国家经济发展、人民生活的改善有着密切的关系。2023年上半年，全国建筑业总产值13.23万亿元，同比增长5.9%；全国房地产开发投资5.86万亿元，同比下降7.9%。

新型城镇化建设持续推进，房建市场蕴含较大发展空间。

我国城镇化率每提升一个百分点，相当于1,000多万人进入城市就业生活，对公共服务设施、住房等方面形成巨大的投资建设需求。据国家统计局发布数据显示，2022年末，我国常住人口城镇化率为65.22%，远低于发达国家水平，我国房建市场依然蕴含着强劲的发展动能和较大的发展空间。国家深入推进以人为核心的新型城镇化战略，持续优化城镇化空间布局和形态，积极推进京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区等城市群一体化发展，培育发展现代化都市圈，增强超大城市的全球资源配置、科技创新策源、高端产业引领功能，完善大中城市的宜居宜业功能，加大保障性住房建设和供给，积极推动城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设，推进以县城为重要载体的城镇化建设。从细分领域来看，各地区加快改造城镇老旧小区、老旧厂区和老旧街区，加强保障性住房供应，推进医疗卫生、文化娱乐、体育健康、养老托育等民生保障建设，将给建筑企业带来新的发展机遇。

“稳增长”政策持续发力，基建投资增速保持平稳。

国家和地方持续聚焦“两新一重”（即新型基础设施建设、新型城镇化建设以及交通、水利等重大工程建设）和短板弱项等投资建设，加快建设交通强国，完善综合运输大通道、综合交通枢纽和物流网络，积极推动重点城市群、都市圈城际铁路、市域市郊铁路和高等级公路建设，加快5G、工业互联网、大数据中心等建设，加快补齐市政工程、农业农村、公共安全、科研设施、生态环保、公共卫生、物资储备、防灾减灾、民生保障等领域。2023年上半年，我国基础设施投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）同比增长7.2%。伴随着我国制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国的建设，“十四五”规划102项重大工程项目和专项规划重点项目的实施，适度超前开展基础设施投资，将带动传统基建和新基建加快投资建设，预计公路、铁路市场总量继续维持高位，水利工程、生态环保有望成为增长最快的领域。

适应市场供求关系变化新形势，探索房地产新的发展模式。

2023年上半年，中央强调房地产在国民经济中的支柱地位，防范化解风险，保交楼、保民生、保稳定，改善房企资产负债状况，支持刚性和改善性住房需求、促进新发展模式转型。中央强调要适应我国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，适时调整优化房地产政策，因城施策用好政策工具箱，更好满足居民刚性和改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展。

2023年上半年，全国商品房销售面积5.95亿平方米，同比下降5.3%，其中住宅销售面积下降2.8%；商品房销售额6.31万亿元，同比增长1.1%，其中住宅销售额同比增长3.7%。未来，房地产市场预计趋于平稳发展，行业将迈入高质量发展阶段，在绿色发展的大背景下，对地产企业的开发能力、资产运营能力、城市服务能力提出更高要求，行业集中度将进一步提高。

以数字化和绿色低碳为牵引，勘察设计行业加快转型。

“双碳”目标、城市更新、乡村振兴等积极因素，为勘察设计行业的发展注入强大推动力，城市规划、机场交通设计、市政基础设施设计、文化场馆设计等细分领域迎来新的市场机遇。同时，随着BIM（建筑信息模型）数字化技术应用，以装配式建筑为代表的新型建筑工业化、智能建造技术快速推进，以及工程总承包模式持续推广，将进一步赋能行业转型和创新发展。

二、经营情况的讨论与分析

2023年上半年，公司全面贯彻落实党中央、国务院决策部署，牢牢把握高质量发展这个首要任务，致力“一创五强”战略目标，实施“一六六”战略路径，紧扣“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，团结一心、奋力拼搏，主要经营指标实现了“时间过半、任务过半”，公司保持稳健发展态势。总体来看，呈现以下经营特点：一是企业经营质量稳步提升。报告期内，公司新签合同额2.25万亿元，同比增长11.3%；实现营业收入1.11万亿元，同比增长4.9%；实现归属于上市公司股东的净利润289.7亿元，同比增长1.6%；实现基本每股收益0.7元，同比增长2.9%；归属普通股股东的每股净资产9.36元，较上年度末增长4.8%；经营性净现金流同比大幅减少净流出585.0亿元。公司位居2023年《财富》世界500强榜单第13位，稳居全球最大投资建设集团地位。公司持续入选上证50、富时中国A50、MSCI中国A50互联互通指数等重要指数，保持行业全球最高信用评级。

二是服务国家大局坚决有力。公司牢记“国之大者”，践行初心使命，充分发挥全产业链布局优势，主动融入国家重大战略，对接京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区、黄河流域等战略区域发展规划，积极服务现代产业发展，报告期内在上述区域新签合同额占比达86%、完成投资额占比超91%。公司以实际行动勇当“一带一路”建设的主力军，大力实施“海外高质量发展战略”，聚焦主责主业深耕重点国别市场，高品质建设重大基础设施和民生工程，持续提升“中国建造”品牌的国际影响力。

三是企业改革管理深化提升。企业治理改革深化提升，进一步健全公司董事会授权的评估优化机制，新增11家落实董事会职权的子企业。公司在“2022年度中央企业改革三年行动”重点任务考核中获评A级。为推动实现“一创五强”战略目标，公司制定并实施以“一个提高、六个塑强、六个致力”为内涵的“一六六”战略路径。公司将ESG理念融入管理体系，引导全公司转变发展理念和价值追求，全面推动绿色低碳和数字化转型。公司坚持统筹发展和安全，推行法律、风险、合规管理协同运转，35家子企业设置首席合规官；完善境外风险管理体系，实施高风险国别项目两级总部提级管理。

四是创新驱动发展成效显著。中国建筑“2+6”科技创新平台体系建设取得积极进展，已形成工程材料、装备、软件等核心技术产品百余项。国家级科技创新平台建设取得新突破，批共建我国绿色建筑领域唯一全国重点实验室。注重发挥院士专家的科技引领作用，成立首个中国工程院院士在香港工作站，攻坚基础设施、智慧建造、建筑工业化领域的关键核心技术。积极承担国家重大科研攻关任务，自主研发的AECMate系列BIM应用软件为千余个项目提供关键技术支撑。大力推进产业数字化，布局建筑工业机器人、智慧停车、智慧场馆等领域，积极探索5G和区块链技术在建筑行业的应用。

五是践行社会责任彰显担当。公司积极参与京津冀、东北等地区的抗洪抢险救援和灾后恢复重建工作。定点帮扶、对口支援甘肃省康乐县、卓尼县、康县和福建省长汀县等地区，助力美丽宜居乡村建设。发挥专业优势，因地制宜开展城市更新、老旧小区改造、保障房建设，精心打造高品质建筑产品。与产业链上下游60万家企业共同营造良好市场环境，共享可持续发展机会。

2023年下半年，公司将全面贯彻新发展理念，提高核心竞争力，增强核心功能，致力“一创五强”战略目标，深入实施“一六六”战略路径，奋力拼搏、攻坚克难，努力完成公司年度各项目标任务，继续朝着建设具有全球竞争力的世界一流企业方向砥砺前行。

三、报告期内主要经营情况

（一）主营业务分析房屋建筑工程业务

报告期内，公司房建业务结构持续优化，保持中高端市场领先地位。公司房建业务新签合同额14,493亿元，同比增长10.0%；实现营业收入7,366亿元，同比增长8.4%；实现毛利522亿元，毛利率为7.1%，同比增加0.1个百分点。

报告期内，公司坚持“高端市场、高端客户、高端项目”的市场营销策略，着力塑强房建业务首位优势。在高科技工业厂房、教育设施、医疗设施等公共建筑领域新签合同额占比持续提升，住宅地产类项目新签合同额占比继续下降6.8个百分点至25.6%。在工业厂房领域，新签合同额3,086亿元，同比增长73.3%，承接北京京东方第6代新型半导体显示器件生产线等项目。在教育设施领域，新签合同额1,012亿元，同比增长37.6%，承接桂林新区职业教育校区设计－采购－施工(EPC)工程总承包等项目。在医疗设施方面，新签合同额925亿元，同比下降5.8%，承接中国中医科学院广安门医院济南医院等项目。公司积极投身旧城改造、城市更新领域建设，承接广州深圳福田区南园街道南华村棚户区改造项目等一大批民生工程。

报告期内，公司持续增强在大跨度空间结构、快速建造、绿色建造、智慧建造等领域核心竞争力，为房建项目承接和优质履约提供有力支撑。报告期内，一批国家重点工程圆满完成节点目标，深圳罗湖“二线插花地”棚户区改造项目交付使用，全国首个混凝土模块化高层建筑――深圳龙华樟坑径保障房竣工交付，三星堆博物馆新馆、中国第二历史档案馆新馆等文化地标项目顺利竣工。公司高标准、高质量设计和建设的东安湖体育公园、凤凰山体育公园、成都高新体育中心等30余个大运会场馆及配套项目，助力绿色、智慧、活力、共享的第三十一届世界大学生夏季运动会成功举办。

基础设施建设与投资业务报告期内，公司基建业务抢抓发展机遇，实现规模和效益平稳增长。

公司基建业务新签合同额5,554亿元，同比增长7.9%；实现营业收入2,413亿元，同比增长8.0%；实现毛利252亿元，同比增长3.3%；毛利率10.5%，同比减少0.5个百分点。

报告期内，公司坚持“顶层设计、高层互动、分层对接”的策略，持续塑强基建支柱优势，铁路、水利、能源工程等领域新签合同额高速增长。市政道路、高速公路等交通运输类项目新签合同额占比为48.2%，水利、能源工程、生态环保等类项目新签合同额占比为27.3%。在市政道路领域，新签合同额1,131亿元，同比增长30.1%，承接重庆智慧总部新城（首开区）基础设施工程项目（纵一路、东侧集散通道南段）EPC工程等项目。在高速公路领域，新签合同额659亿元，同比增长10.6%，承接庆云至章丘高速公路等项目。

在铁路领域，新签合同额280亿元，同比增长213.8%，承接雄忻高铁雄安新区地下段土建工程及相关配套工程XADXDSG-4标等项目。在水利领域，新签合同额195亿元，同比增长162%，承接平陆运河航道工程等项目。在能源工程领域，新签合同额为790亿元，同比增长115.6%，承接中广核广西防城港核电厂5、6号机组核岛土建工程等项目。在生态环保领域，新签合同额353亿元，同比增长2.1%，承接山东省济南市中心城区雨污合流管网改造和城市内涝治理腊山河与兴济河排水分区项目等。

报告期内，公司加快推进基建领域科技创新工作，高质量高标准推进基建项目履约，持续提升基建领域竞争力。“全装配式桥梁绿色高效建造成套技术及示范应用”“大跨空间索面悬索桥精益建造关键技术及应用”等成果总体达到国际领先水平。“世纪工程”川藏铁路建设平稳推进，京津冀交通一体化重要组成部分――京秦高速遵秦段全线通车。

房地产开发与投资业务报告期内，公司地产业务坚持精准投资，保持持续健康发展。公司地产业务合约销售额2,412亿元，同比增长29.7%；合约销售面积980万平方米，同比增长35.2%；实现营业收入1,275亿元，同比下降16.1%；实现毛利231亿元，同比下降27.7%；毛利率为18.1%，同比减少2.9个百分点。

报告期内，公司房地产项目新开工面积595万平方米，同比降低36.2%；在建面积6,526万平方米，同比下降8.2%。公司积极探索城市更新等多元开发模式，新购置土地24宗，新增土地储备330万平方米，总购地金额520.1亿元。公司期末土地储备约8,750万平方米，地产存货主要集中在一线和省会城市。

公司经过多年拓展，持续提升资产持有运营能力，目前拥有写字楼、酒店、公寓、商业地产等持有型物业1,343万平方米，账面净值1,483亿元，占公司总资产5.2%。报告期内，持有型物业实现收入30.6亿元。

报告期内，公司深入研判地产行业形势及政策变化，灵活调整推售策略，提高存货去化速度，着力塑强地产业务卓越优势。其中：中海地产持续稳健运营，权益销售额位列行业第一。期内合约销售额1,542.4亿元，同比增长31.1%。中海地产理性把控投资节奏，科学研判投资时序，主要获取低溢价优质土地，新购置土地13宗，新增土地储备190万平方米；坚持精益建造，在聚焦加快发展住宅开发主业的同时，推动商业物业、养老、物流等业务发展。中建地产加快销售去化力度，实现合约销售额869.5亿元，同比增长27.3%。中建地产先后打造的中建东孚、中建壹品、中建智地、中建玖合、中建信和等品牌，均跻身房地产企业权益销售业绩榜单百强。中建地产积极应对市场变化，丰富土地获取路径和方式，新增购置土地11宗，新增土地储备140万平方米，同时着力加大安置房、经适房、共产房等保障性住房投资布局。

勘察设计业务报告期内，公司勘察设计业务转型升级，加快原创设计能力建设。新签合同额79亿元，同比增长27.4%；实现营业收入53亿元，同比增长5.6%；实现毛利9亿元，同比增长4.0%；毛利率为17.1%，同比减少0.3个百分点。

报告期内，公司聚焦建筑设计、城市规划、工程勘察、市政公用工程设计等勘察设计主营业务，提升在机场、学校、酒店、体育建筑、文化场馆和古建筑等细分设计领域核心竞争力，着力塑强设计领先优势。报告期内，公司持续提升原创设计能力，加快品牌建设，加大对标志性项目营销和设计的投入力度，承接三亚凤凰国际机场航站区概念规划及T3航站楼、杭州市富阳区沙岛（文体）综合场馆群、上海新华泰医院等原创设计项目。持续增强全过程工程咨询能力，承接福州福清光电园一期工程（A3绿色智能综合厂房）、广东省中医院南沙医院基础设施与智能化项目等全过程工程咨询服务项目。积极服务国家战略，大力推进绿色低碳技术应用，承接四川巴中市恩阳区国家储备林建设项目、上海静安洪南山宅240街坊社区城市更新等项目，为构建高质量可持续发展的现代化绿色都市贡献中建力量。

境外业务报告期内，公司境外业务坚持深耕经营，持续增强全球资源配置能力。新签合同额623亿元，同比下降9.5%，其中建筑业务新签合同额599亿元，同比增长7.7%；实现境外营业收入545亿元，同比下降2.8%；实现毛利27亿元，同比增长2.3%；毛利率为5.0%，同比增加0.2个百分点。

报告期内，公司营销质量继续提升。

在高端房建、数据中心、轨道交通、公路桥梁等多个细分领域均有斩获，签约阿联酋卡瓦利卡萨高层住宅、香港启德新急症医院、马来西亚Infinaxis数据中心、印尼坤甸大桥等项目。

报告期内，公司高质量推进境外项目履约，一批项目顺利完成重要节点。阿联酋伊提哈德铁路二期A标项目、迪拜观景市中心、迪拜歌剧院大厦、达玛克运河城B座等项目集中交付，履约质量受到业主的充分肯定。以色列特拉维夫绿线轻轨G3-2项目第一段盾构区间贯通。

报告期内，公司深入开展业务模式创新，推动海外城市运营项目取得实质性进展。以投建营一体化模式实施的阿尔及利亚东方商业广场项目运动馆顺利开业。成功签署埃及新首都CBD城市运营项目合作协议，为拓展海外超大型城市运营业务奠定了良好基础，将有效助力埃及开展国家级、国际化生态智慧经济特区建设。

其他业务公司其他业务主要为经营土地一级开发、机械设备租赁、工程监理等收入。报告期内，其他业务实现营业收入214亿元，同比增长11.4%；实现毛利61亿元，同比增长26.7%；毛利率为28.4%，同比增加3.4个百分点。

（二）经营性投资业务情况

报告期内，面对市场形势变化，公司坚持稳健的投资策略，以投资回收为重点，持续提升投资质量，保障投资业务持续、稳定发展。报告期内，公司完成投资额1,470亿元，同比下降20.7%，投资回款2,183亿元，同比增长34.5%。

1.房地产开发业务

报告期内公司房地产开发业务完成投资额1,101亿元，同比下降28.1%；实现投资回款1,893亿元，同比增长45.8%；投资收支比171.9%，同比增加87.2个百分点。

2.基础设施投资业务

报告期内，公司基础设施投资完成137亿元，同比下降10.1%；实现投资回款99亿元，同比增长9.0%；投资收支比71.8%，同比增加12.6个百分点。

3.房建工程投资业务

报告期内，公司房建工程投资完成204亿元，同比增长48.8%；实现投资回款159亿元，同比增长33.3%；投资收支比78.3%，同比减少8.9个百分点。

4.城镇综合建设业务

报告期内，城镇综合建设业务完成投资额24亿元，同比下降21.8%；实现投资回款18亿元，同比下降79.1%；投资收支比77.7%，同比减少211个百分点。

5.重点区域投资建设情况

公司坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，围绕国家重大战略规划部署担当央企责任，积极践行区域协调发展战略，深度参与京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展等国家重点区域的投资建设。报告期内，公司在京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区、长三角和黄河流域完成投资额1,343亿元，占公司整体完成投资额的91.4%。

6.PPP业务开展情况

按照国家对PPP业务规范发展的有关要求，公司紧跟国家政策导向，建立健全PPP业务风险管控体系，合理控制PPP规模，坚持PPP业务高质量发展。2023年6月底，公司在施PPP项目446个，权益投资额6,607.1亿元；其中，报告期内新中标PPP项目1个，权益投资额8.86亿元，项目类型为市政工程。

截至2023年6月30日，公司PPP项目进入运营期253个，权益投资额约3,630.3亿元，占比54.9%。按照运营项目类型分类，目前进入运营期的项目主要集中在市政道路、综合管廊、文体场馆、保障性安居工程和生态环保类领域。上半年，公司持续加强PPP项目管理工作，推动PPP业务高质量发展。一是把好入口关，在政策尚不明朗的情况下审慎开展PPP业务，避免投资规模无序扩张；二是推进现金流摸排工作，以现金流为主线，对PPP项目全周期进行统筹管理；三是深入开展回款调研，全面梳理运营期PPP项目的回款实现情况，切实保障投资收益的实现。截止2023年6月底，公司已进入运营期的PPP项目运营绩效考核情况良好，上半年绩效考核项目均达标，累计权益回款827.8亿元，夯实投资回款责任。

（三）专业化经营情况

自“专业化”策略实施以来，公司培育和发展了一批管理机制健全、在各自细分专业领域具有创新能力和核心竞争力的专业公司。公司主营业务涵盖11个主要专业子板块，总体继续保持良好的发展势头，合计实现新签合同额3,849.6亿元，同比增长17.1%；实现营业收入2,138.8亿元，同比增长4.8%；实现毛利163.3亿元，同比增长6.0%；实现营业利润83.3亿元，同比增长1.7%。

报告期内，公司专业化分工和布局更趋合理，协同配合机制更为健全，整体竞争优势更为凸显。各专业板块和相关子企业为公司发展全业务领域、全生命周期、全产业链能力提供了坚实支撑。中建装饰在装饰、幕墙等业务领域规模位于行业前列，绿色健康装修技术优势引领行业，装配式装饰部品部件“产品化、产业化”转型平台顺利推进。中建钢构连续11年蝉联中国建筑钢结构行业竞争力排名榜首，在高端钢结构业务领域市占率第一，荣获“国家级制造业单项冠军示范企业”称号。中建安装的丙烷脱氢核心设备连续5年在全球市场占有率第一，荣获“制造业全国单项冠军产品”称号，大型塔器、反应器现场制造能力在全国化工装备制造领域占据领先地位。中建西部建设（002302）是国内领先的建材产业综合服务商，居中国预拌混凝土行业前列。中建科技成功突破“光储直柔”柔性控制策略的技术“卡脖子”问题，在行业内率先实现分布式光伏的高比例消纳，为实现建筑碳中和提供重要技术支撑。

四、风险因素

1.安全、环保、质量风险

近年来，公司安全生产形势基本平稳，生态环保管控力度持续增强，工程质量管控水平稳步提升，但由于承建项目点多、面广，安全、环保、质量风险事件发生的可能性长期存在。公司全面部署2023年“安全管理强化年”行动，持续规范各级企业生态环保及工程质量管理等风险管控工作，要求坚持发展决不能以牺牲安全、环保、质量为代价，切实把安全、环保、质量管理摆在更为重要、更加突出的位置，要做到安全、环保、质量风险防范常抓不懈，坚决遏制各类生产安全、环保、质量事故的发生。

2.宏观经济风险

当前，世界百年未有之大变局加速演进，世界进入新的动荡变革期；我国改革发展稳定依然面临不少深层次矛盾，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大，经济恢复的基础尚不牢固，各种超预期因素随时可能发生。公司将加强宏观经济研究，紧跟国家、地方投资建设热点，敏锐面对市场环境变化，全力服务经济稳增长；结合实际对战略规划检索和修订，确保规划发挥导向作用、企业目标得到全面落实；定期组织召开季度运营分析会，及时剖析宏观经济形势，剖析解决存在的问题和困难。

3.现金流风险

受宏观经济环境影响，现金流周期性波动加剧，经营性现金流管控难度持续加大。一方面，产业链上游非现收款增多，资产抵入规模快速增加；另一方面，民企清欠、农民工工资等下游刚性支付压力加大。公司将从强化现金流管理、聚焦负流子企业和负流项目、加强投资项目现金流管控、强化建筑施工项目现金流管控以及完善现金流激励约束机制等方面重点发力，进一步优化现金流管控指标体系，聚焦业务源头策划，分类别、分板块施治，推进激励约束机制下沉，确保经营指标实现年度预算目标。

4.客户信用风险

受经济下行、行业调控等影响，国内个别房企面临重大违约风险外溢。公司出台多项管理举措严格把控客户信用风险，完善高风险客户预警机制，强化风险客户舆情监管措施，主动压降地产类客户合作意愿；通过加强商票及应收款项清收管理，确保应收账款增幅低于收入增幅；及时采取停缓建止损等措施，多措并举推进债权回收；抓好重大风险排查报告及常态化解，特别是重点地产企业的风险化解持续攻坚。

5.经营效益风险

因房地产行业持续下行，一方面，在建项目业主成本管控更为严苛，同时原材料、机械价格持续上涨，挤压承包利润空间；另一方面，在投地产项目销售回款压力较大，作为主要利润来源之一的地产业务利润受到一定影响。公司将完善“大商务管理”实施组织体制，加强精益管理，优化协同机制，系统提升项目盈利能力；以抓销售回款为核心，以现金流管控为抓手，动态监控房地产项目效益，确保投资业务平稳健康发展；督导子企业做好运营策划，提升运营管理能力，强化运维绩效考核，切实保障投资回款。

6.国际化经营风险

受国际政治、经济等因素影响，部分经营国别（地区）出现政局动荡、武装冲突、债务违约、货币贬值等情况，境外新项目拓展难度加大，在建项目工期、成本风险以及境外员工安全风险大幅上升。公司将通过优化调整海外市场布局，强化项目前期风险评估，动态监控项目履约进展，开展境外员工安全保障提升专项行动，实施境外合规管理专项方案，筑牢市场源头风险控制防线，提升境外公共安全以及法律合规管理水平，推动境外业务高质量发展。

公司经营活动面临的各种金融风险包括市场风险（主要为利率风险、汇率风险和权益工具投资价格风险）、信用风险和流动性风险。公司整体的风险管理计划将重点针对金融市场的不可预见性，力求减少对财务业绩的潜在不利影响。

五、报告期内核心竞争力分析

报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。主要包括如下：

（一）市场化的运营机制

作为市场经济主体，中国建筑始终坚守市场化的运营机制，尊重、恪守、适应并利用市场规律，逐步提高对市场规律的驾驭能力。面对激烈的市场竞争，中国建筑创造性地挖掘并不断满足顾客现实和潜在的需求，通过高品质的产品和超值服务，不断赢得和创造顾客。始终贯彻绩效理念，通过清晰界定目标、科学设计流程、强化高效运营，以追求卓越绩效。公司始终追求有盈利支撑的规模增长，在高效运用和运营资源、大力倡导规模经济的同时，提高资产周转效率，获取高于行业平均水平的资产收益，并通过稳定增长持续获取更高的市场占有率。公司始终高度关注现金流，并采取一切措施确保经营性现金净流入，保障公司持续健康发展。

（二）全球化的发展方向

公司始终秉承国际化经营理念，扎实推进海外业务高质量发展，充分利用国际国内两个市场、两种资源，致力于成为一家在全球范围内配置资源并高效运营的跨国公司。面对错综复杂的海外经营环境，公司坚持稳中提质、稳中求进，突出强调盈利能力、抗风险能力，坚持质量第一、效益优先，努力开创海外业务高质量发展的新格局。公司坚持推行本土化运营，积极对接所在国发展需求，深耕所在国市场，深度参与城市化建设，通过属地化经营与当地合作伙伴建立利益共同体，实现在所在国的可持续发展。公司坚持市场化竞争，在与世界一流企业同台竞争、合作共赢中提高国际化水平，拓展国际化思维，为更高层次、更深程度参与全球竞争与合作打下坚实基础。

（三）相关多元和纵向一体化的拓展方式

始终生产或提供能够持续创造客户、服务客户、满意客户的产品或服务，是中国建筑长足发展的重要保证。在选择产品（或服务）方面，中国建筑基于已经拥有的技术优势和市场优势，走出一条多元化道路。公司在继续保持勘察设计、房屋建筑施工、房地产开发传统优势的同时，积极在基础设施投资建造业务等领域进行横向拓展。

中国建筑致力于投资、设计、建造、运营、服务等纵向一体化的拓展方式，在公司所从事的业务领域努力构建起独一无二的市场地位，形成竞争对手难以模仿的竞争优势。

（四）高品质、低成本和差异化的竞争策略

为社会大众提供高品质和低成本的产品和服务，始终是中国建筑的追求方向。高品质源于公司的技术优势、人才优势和组织方式优势；低成本源于公司的一体化运作模式、集约效应和速度经济。身处完全竞争的行业领域，作为国有企业的优秀代表，中国建筑始终将“有所为、有所不为”作为公司生产经营与事业发展的基本导向，着力实施“高端市场、高端客户、高端项目”的市场策略，持续开展“差异化”市场经营与竞争。公司内部不同子企业之间通过贯彻“差异化”策略，分别聚焦不同的细分市场，或专注于相应专业（专业化），或专注于相应区域（区域化），形成各自的“拳头产品、特色服务”，减少内部无序竞争，强化对外整体竞争优势。

（五）授权和集中有度的管控模式

尊重中国建筑的发展历史，在由多法人载体形成的集团公司基础上，探索和形成富有竞争力的集团管控模式。公司总部定位为战略管控型总部，履行“引领、服务、监督”职能，对二级子企业坚持放活与管好相统一。二级子企业根据公司授权经营，根据承担责任的大小享有相应权限。对于劳动密集型、成熟度较高的业务，通过加大授权，扩大市场接触面，以加快市场反应速度，提高服务质量。对于资本密集型、成熟度较低的业务，通过集中资源冲击目标细分市场，在有效规避风险的基础上，积极谋求在目标市场上的快速突破。针对不同的细分市场，采取不同的市场竞争策略，并适配相应的管控模式。

（六）结果导向和责任承担的管理体系

公司各项管理行为始终致力于公司使命、愿景和目标的实现。公司坚持以促使工作更加富有效率、员工更加富有成就感、企业更加富有未来作为管理的根本目的，通过各职能领域管理行为的有机融合，形成富有生命力、科学合理、简洁高效的系统，避免出现自行其是、互相推诿现象，实现责任权利的统一。公司坚信管理者是因其承担的责任而定义的。为提升产品和服务的质量，公司致力于实现管理的标准化、技术的标准化和工作的标准化，借助信息化手段，通过标准化和信息化的“两化融合”，提高工作效率，实施“底线管理”，提升产品质量，降低运营成本。

（七）“以人为本”的人力资源管理

公司秉承“专业化、职业化、国际化”的人才发展战略，拥有一大批忠于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益，能够自我约束、自我激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队。公司始终遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”和“关注个体”的人力资源管理基本理念，通过职业规划、教育培训和绩效考核的全员覆盖，建立与个人价值创造和能力相结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制，实施多元化的中长期激励机制，强化对人才的吸引力度，保障人才的发展空间，更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。

（八）“产融结合”战略助推企业发展

公司积极发挥产业金融的独特作用，在不断变化的外部环境中，针对主营业务的多元化需求，挖掘内部金融服务机构潜力，通过内部信贷、授信融资、债券融资、权益融资、资产盘活等手段，为主营业务发展提供金融服务，形成具有中建特色的产融结合模式。依托中建财务公司和中建资本等内部专业金融平台，通过开展境内外资金集中、贷款集中、结构化融资、应收账款保理、资产证券化、供应链融资、融资租赁、保险集中等业务，提供符合公司产业特点的、及时的、差异化的、社会金融不可替代的金融服务，在带动公司主营业务发展、拓宽融资渠道、降低融资成本、盘活存量资产、增加经营性现金流入、实现降本增效等方面发挥了积极作用。同时，公司严格执行国家有关政策要求，加强日常管理，严控金融风险，杜绝“脱实向虚”和“空转套利”。

（九）科技创新驱动的核心竞争能力

公司通过持续的科技创新驱动生产模式和组织模式的变革。公司依托全产业链业务布局，形成了涵盖建筑产品研发、设计引领、专业制造、科技建造、智慧运维的技术体系，高层建筑、大跨度空间结构建造技术保持国际领先优势，构建起绿色建造、智能建造原创技术策源地，拥有“2+6”“中国建筑科技创新平台”为核心的科研体系，承担了4项“十四五”国家重点研发计划课题。

公司拥有绿色建筑全国重点实验室、国家数字建造技术创新中心两大国家级科技创新平台，5个国家企业技术中心（含分中心）、8家院士工作站，74个省部级企业技术中心、48家省部级科技创新平台，建成10个博士后工作站，拥有161家高新技术企业；拥有中国工程院院士2名，工程建设最高科学技术奖获得者1名，全国工程勘察设计大师14名。

（十）内化于心、外化于行的企业文化

中国建筑是具有光荣历史的企业，我们在传承中创新，在履行使命、实现愿景的过程中，将“品质保障、价值创造”的核心价值观和“忠诚担当使命必达”的中国建筑精神，融入公司的规章制度和管理行为，成为支撑公司发展的软实力。

资源可以枯竭，唯有文化生生不息。公司坚守在市场经济大潮中经过磨砺、凝练和沉淀所形成的中建信条，结合时代潮流，与各级子企业的文化不断融合，确保公司事业常青的内生动力源源不断。