根据披露的机构调研信息，12月15日，汇丰晋信基金管理有限公司对上市公司物产环能（603071）进行了调研。

从市场表现来看，物产环能近一周股价上涨1.77%，近一个月上涨1.97%。

基金市场数据显示，汇丰晋信基金成立于2005年11月16日，截至目前，其管理资产规模为470.64亿元，管理基金数59个，旗下基金经理共17位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为汇丰晋信珠三角区域发展混合（004351），近一年收益录得11.2%。

汇丰晋信基金在管规模前十大产品业绩表现如下所示：

（数据来源：同花顺（300033）iFinD）

附调研内容：

问：今年1月，公司合资设立物产中大（600704）（浙江）储能科技有限公司，作为开展储能业务的平台公司，想要了解公司目前这个方面的技术储备、产品矩阵方面的情况？

答：物产中大（浙江）储能科技有限公司（以下简称“储能公司”）作为开展储能业务的平台公司，已与浙江大学院士团队开展产学研合作，对新型关键设备及工艺系统进行了重点研发，并应用于桐乡多能联供储能示范项目，积极构建以熔盐储能为核心的新型储能产业链。同时，以该示范项目为依托，基于大数据分析及人工智能算法建立了智慧能源管理控制平台，逐步构建并完善了在熔盐储能领域的系统集成能力。

　　未来，储能公司将基于新型储能、低碳环保、智慧能源管理控制平台等技术，向客户提供熔盐储能技术服务、新型储能领域核心设备的生产与销售，并提供新型储能投资及EPC总承包服务等综合能源和特殊储能等系统解决方案。

问：请问公司如何实现传统能源和新能源的产业整合，助力传统能源实现绿色发展，目前有何成效？

答：公司传统能源业务包含煤炭流通和热电联产，“十四五”以来，公司始终坚持以“成为绿色高效的环保能源综合服务引领者”为战略愿景，积极布局新能源业务，寻求转型升级和绿色高效发展道路。

　　在新能源业务开展过程中，公司充分发挥各个业务板块的协同效应，助力传统能源实现绿色发展。在煤炭流通业务方面，公司设立浙物聚能绿电（浙江）科技有限公司，打造以重卡换电为核心的绿色智慧物流产业链，积极推动换电重卡的应用和智能物流平台发展；在热电联产业务方面，公司围绕传统能源减碳、综合储能中心、清洁能源降碳为工业园区定制一体化综合智慧能源解决方案，目前正积极推进桐乡泰爱斯熔盐储能示范项目建设工作，并积极开发其他园区综合能源业务。

问：公司如何看待关于煤炭供需市场将在饱和期之后下滑的看法，公司有哪些护城河优势？

答：我国“富煤、贫油、少气”的地质条件决定了煤炭作为基础能源的战略地位。

　　煤炭是我国的主要能源和重要工业原料，煤炭产业的可持续发展关系国民经济健康发展和国家能源安全。从我国资源禀赋、能源生产和消费结构、能源安全保障等方面出发，在能源生产和消费绿色低碳化趋势下，煤炭行业正在经历一场转型，高效、清洁的煤炭技术和碳捕获、储存等技术的发展为煤炭行业提供了新的发展机会，煤炭行业未来仍大有可为。

　　公司紧抓能源行业发展机遇，积极探索业务转型升级，依托稳固的供应链集成网络、完善的内控管理体系和高效的业务创新能力，公司煤炭流通业务稳健发展。在高质量发展现有主业的基础上，公司聚焦发展新能源产业、加快布局新能源业务，着力开启公司“第二增长曲线”，寻求新的利润增长点。

问：公司目前数字化转型相关的成果成效如何？

答：公司积极推动数字化转型，制定了有针对性的数字化整体规划：不断夯实煤炭流通板块数字化基础，有序推进物流和智慧运营平台等数字化管理系统建设，通过交叉校验实现贸易提质增效和风险防控；持续提升智慧电厂和新能源云平台建设，有效深化运营、检修、环保、安全生产、科技创新以及碳排放管理等方面的数字化应用，实现生产过程的降本增效与效率提升。

问：公司热电联产业务的总体产能有多少，探索热电联产业务转型方面的具体思考？针对热电联产业务未来的规划是什么？

答：目前，公司旗下拥有新嘉爱斯热电、桐乡泰爱斯能源、浦江热电、秀舟热电、物产金义热电、富欣热电和物产山鹰热电（在建）共7家热电联产企业，业务区域涵盖嘉兴、桐乡、浦江、海盐和金华等地区，年供热能力超1000万吨、年处置污泥能力超80万吨、年供压缩空气能力超40亿m3、年处置生物质能力超60万吨。

　　未来，公司热电联产板块业务在挖潜增效与释放产能的基础上，将朝着绿色化、低碳化和智能化的方向转型升级。围绕双碳目标，立足现有工业园区，从单一能源利用向低碳燃料-太阳能-储能多能耦合热电联产技术方向转型发展，从传统热电向热、电、气、冷等多种能源产品综合服务方向转型发展，从能源消耗向固废处置资源综合利用方向转型发展，探索“煤电+储能+固废”耦合热、电、气、冷联供的热电联产新模式，将公司热电联产打造成为园区绿色低碳发展的多能联供综合能源中心与资源综合利用中心。

问：随着碳达峰政策的推行，公司对未来煤炭供需市场如何判断，在这块业务上公司做了哪些应对性策略？

答：随着全球对气候变化问题的关注加深，碳达峰政策正在全球范围内得到推行，预计可能会给未来煤炭供需市场带来供应调整、价格波动等不确定性，因此，公司做了以下应对性策略：（1）为积极应对行业变化，公司对煤炭流通业务进行全面评估，有效了解可能面临的风险和挑战；（2）充分挖掘客户资源，与上下游合作伙伴建立稳固的合作关系，共同应对市场变化；（3）全力发挥资源整合能力，将煤炭购销业务与其他相关业务进行整合，形成协同效应；（4）利用先进信息化技术，实现数字化智能管控，提升煤炭购销业务的运营效率;