中铝国际（601068）6月26日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年6月20日接受10家机构调研，机构类型为其他、基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍：

　　问：请问中铝国际的市场定位是什么？

　　答：一是深耕细做控股股东中国铝业（601600）集团有限公司内部市场；二是深挖有色和优势工业领域市场潜力，巩固扩大国内市场；三是坚定不移拓展国际市场。

　　问：请问中铝国际海外发展的优势有哪些？下一步发展计划是什么？

　　答：中铝国际海外发展优势体现在四个方面：一是公司拥有强大的科技创新能力和国家级创新平台，国家级大师和专家技术人员众多，拥有有色行业众多专利。二是公司拥有工程集成服务能力，能够为客户提供全产业链技术、装备和服务以及工程全生命周期服务。三是公司拥有数字和智能赋能能力，能够实现海外项目智能化、数字交付。四是公司拥有全球服务的能力，现有11家境外机构，已基本实现了属地化海外经营。公司将充分发挥自身优势，推动海外业务可持续高质量发展。 未来公司将继续加大海外市场开拓的资源投入，进一步提升海外业务占比。一是进一步加强科技创新力度，巩固公司在国内外有色行业的技术优势，同时带动中国装备和中国建设队伍走向海外，为海外客户提供技术领先的中国方案。二是进一步加强与现有海外客户和国际知名有色金属企业的合作，抓好在手合同履约，打造海外标杆项目。 三是紧紧抓住国内有色企业走出去的有力时机，投入优势资源，为走向海外的有色企业提供优质高效的咨询设计、装备集成和工程施工等工程技术服务。

　　问：请问公司海外发展的区域有哪些？

　　答：公司海外开发主要实施大客户营销战略，已经与全球80多个单位建立了大客户关系，确定了东南亚及澳洲区、南亚区、中东及欧洲区、非洲区、南美区、中亚及俄语区共6大经营区域，建立了“公司总部+设计院+属地”多维度的市场开发格局。

　　问：请问公司所属企业的海外业务是否可以进行合并、协同？

　　答：公司高度关注海外业务协同，结合自身的技术优势、“三全”优势（全金属门类、全产业链、工程全生命周期），协同设计勘察和施工企业，对于重点项目按照“1（总部）+1（设计院）+1（境外机构）+N（施工勘察企业）”组织模式开展相关工作。

　　问：请问公司开展降本增效的措施有哪些？

　　答：公司不断强化全要素成本管控，系统提升本质盈利能力。以“极致降本增效行动”为抓手，强力推进项目成本管控落地见效，抓实改革降本，压减财务费用，全级次全要素打造企业成本竞争优势，提升盈利能力。一是重塑采购招标管理体系，建立集中采购管理平台，全面推行集中采购，进一步降低采购成本，提高采购效率和效益。二是推进施工企业全面改革，取消中间管理层级，减少管理人员，增加一线人员配置，推行公司总部-子企业-项目部三级管理，降低管理成本。三是优化项目管理模式，狠抓分包管理，积极推行班组管理，提升劳务分包比例。四是全面推广项目信息化管理系统，实现内部可控成本和外部采购成本精准管控。五是加强外汇管理，开展即期结汇和远期锁汇业务，降低汇率波动对经营成果的影响。

　　问：请问长沙院在矿山治理、尾矿库治理、设备更新等领域做了哪些储备？

　　答：长沙院是中铝国际全资子公司，业务领域涵盖工程咨询、工程设计、工程总承包、工程监理、工程勘察、工程施工、装备制造、环境治理、生态修复、科学研究和技术开发等，拥有采矿、选矿、地质、冶炼、化工、机械、建筑、结构、环保、电气、给排水、热能、燃气、总图、技术经济等近40个技术专业。 在矿山、冶炼技术方面，长沙院拥有自主研发的“高、深、难”矿山采选技术，创新研发了氧压浸出、CSCC熔池熔炼和闪速熔炼等新型绿色冶炼技术，在矿山、冶炼和环境保护方面处于国际领先水平。 在尾矿库治理方面，长沙院曾制定《尾矿堆积坝排渗加固工程技术规范》《尾矿库在线安全监测系统工程技术规范》，具有尾矿库智能化检测技术。 在设备更新方面，长沙院积极响应国务院关于《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、工信部等七部门关于《推动工业领域设备更新实施方案》，正在为行业老设备智能化提升和装备升级、智慧产线（锌电解、锌熔铸全过程装备）提升等提供支撑;

　　调研参与机构详情如下：