据江苏有线（600959）消息，在2月25日至26日举行的省文化科技集团2026年高质量发展大会期间，一场高级管理人员素养提升培训会同期举办。会议旨在通过提升干部素养，将战略“重力”传导至执行层面，为集团高质量发展夯实人才基础。汪建国、黄日涵、应文禄、华晓宁等多位专家应邀授课，集团领导庄传伟、杨青峰等主持培训会。

培训会上，四位专家分别从干部素养、文化传播、产业投资、品牌打造等维度进行了深度分享。

五星控股集团董事长汪建国以《企业干部的三项修炼》为题，结合自身创业经历，阐述了“认知、心态、行动”的核心要义。他提出“认知改变命运”，并以2009年出售五星电器、布局产业互联网为例，阐释“战略不仅是选择，更是放弃”。他强调需坚守“创造顾客是商业本质”“效率是企业管理核心”的不变逻辑，并引用“青蛙爬塔”寓言，倡导“说一件、干一件、成一件”的实干精神。

华侨大学教授黄日涵在《新媒体时代如何讲好中国故事》的分享中，提出了“说人话、切热点、有态度”的九字内容创作原则。他结合李子柒、TikTok等案例，系统拆解了“植入、造境、共情、出圈”的传播方法论，为集团文化科技融合业务及品牌出海（885840）提供了实践路径。

毅达资本董事长应文禄以《不平的世界 无边的宇宙——寻找穿越周期（883436）的三重力量》为题，分析了当前产业变局。他提出科技自立自强、AI原生产业变革、存量经济并购整合是穿越周期（883436）的三大力量，并通过国内外AI产业对比及潍柴动力（HK2338）等并购案例，强调需在资本浪潮中找准高价值产业赛道。其分享的“科技十问”与“红蓝军评估模型”，为集团产业投资提供了科学工具。

无锡灵山文化旅游集团董事长华晓宁在《造当代精品 创未来遗产》的分享中，回顾了灵山集团三十年的发展历程。他阐释了打造“当代精品”与创造“未来遗产”的辩证关系，强调企业核心竞争力在于持续攀登的勇气与坚守，并结合灵山胜境、拈花湾、尼山圣境等案例，分享了文化IP塑造与沉浸式体验营造的经验。

与会学员纷纷表示，培训内容直击管理痛点，兼具思想深度与实践指导性，为文化产品出海（885840）、把握产业机遇、理解项目长期价值提供了新思路与新工具。站在新的发展起点，学员们将把学习成果转化为行动力度，在文化科技融合的赛道上脚踏实地、勇毅前行。

原文：在变局深处，寻得“万有引力”——2026高质量发展大会之高级管理人员素养提升培训会侧记（来源：江苏有线（600959））