据中国石化（600028）上海石化（600688）股份公司消息，2025年，中国石化（600028）上海石化（600688）股份公司统筹推进安全环保、生产经营、转型发展等各项工作，取得新成效，为“十五五”高质量发展奠定基础。公司同时明确了2026年聚力打好“五大攻坚战”的总体工作部署。

系统施策抓实安全环保，夯实发展根基

在安全环保方面，公司本质安全持续提升，通过推进安全生产治本攻坚等行动，构建承包商数智化管控体系，顺利完成2021年以来规模最大的检修改造。绿色低碳加速转型，厂区边界VOCs浓度均值同比下降8.2%，建成1个碳中和（885919）试点示范项目，减少碳排放7.38万吨。科技兴安成效显现，推进炼化工（850102）艺平稳性系统建设，建成特种设备风险“双预防”机制。

紧盯市场抓实经营创效，释放一体化潜能

在经营创效方面，公司通过系统优化提升效益，高牌号汽油比例同比提高3.27个百分点，并首次规模化生产销售低硫石油焦。拓市攻坚取得突破，医用料获下游药企认可，交付发运供中国中车（601766）风电（885641）专用48K大丝束碳纤维（885650），金虹管线发送量同比提高91.4%。降本增效追赶先进，31项技术经济指标好于去年，17项指标达集团公司同行先进水平。

创新驱动抓实转型升级，锻造核心竞争力

在转型升级方面，产业落地齐头并进，热塑性弹性体项目一次开车成功，年产3万吨大丝束碳纤维（885650）项目一阶段提前机械竣工。“双链”融合成果涌现，碳纤维（885650）产业获授权专利42件，60K大丝束碳纤维（885650）实现工业化试生产并填补国内市场空白，48K产品获CIIF新材料奖。数智赋能效率跃迁，智慧经营平台一期上线，首次投运智能巡检系统，公司入选全国首批数字化转型管理体系4A贯标试点企业。

突出重点抓实公司治理，加速市场化改革

在公司治理方面，治理体系不断完善，压减基层机构24个，并试点“公司—运行部”扁平化管理，公司连续两年获交易所A级评价。人岗适配持续优化，常态化运行“人力资源池”机制，投用首个工艺实训基地。激励约束鲜明有力，优化MPRC机制，实施“揭榜挂帅”。

提高站位抓实融入中心，党建引领保障更加彰显

在党建引领方面，融入中心走深走实，全年完成310个“三带”项目，1人获评2025年全国劳动模范。政治生态持续向好，公司选人用人工作总体“好评率”达98.1%。组织合力不断凝聚，员工心态指数连续8年稳步提升，完成166项“我为群众办实事”项目。

2026年聚力打好“五大攻坚战”

展望2026年，公司提出总体工作要求，将保持战略定力，聚力打好“五大攻坚战”，即安全环保攻坚战、转型升级攻坚战、提质增效攻坚战、深化改革攻坚战和人才强企攻坚战，确保“十五五”开好局、起好步。同时，将以全面从严治党新成效引领公司新发展，构建与世界一流企业相适应的党建工作新格局。

原文：一图读懂公司九届一次职代会报告！（来源：中国石化（600028）上海石化（600688）股份公司）