近期，山煤国际（600546）鹿台山煤业针对信息化设备维保责任不清、非计划停机等管理问题，构建起一套责任清晰、流程闭环、数字支撑的精益维保模式，实现了从“被动处置”向“主动预防”系统性转变。

实施网格化包机责任制，实现责任到人、管理到岗。为彻底消除维保盲区，鹿台山煤业信息化队创新实施网格化包机责任制，依据井下巷道布局划分责任网格，每台设备明确唯一包机责任人，负责日常点检、防爆巡查与故障初步处置，实现“台台有人管、事事有人跟”。此举使维保响应更迅速、责任可追溯，推动设备管理从粗放走向精细。

嵌入防爆全流程，筑牢本质安全闭环。该公司坚持“防爆优先”原则，将防爆性能检测深度嵌入维保全周期（883436），重新梳理点检、报修、处置、验收流程，制定覆盖设备“入井前、使用中、维修后、报废前”的分级检测标准，并配置专用本安检测工具，确保每一环节防爆可控、数据可溯，从根源上杜绝设备带“病”运行。

依托数字平台，赋能管理透明与决策精准。该公司通过在信息化平台上开发投用精益维保管理模块，实现工单线上流转、作业实时跟踪、数据自动归档与指标动态可视。数字支撑不仅提升了故障处理效率，更使管理决策从“经验驱动”转向“数据驱动”，为持续优化维保策略提供智慧化支撑。

自该体系推行以来，鹿台山煤业设备防爆检测合格率持续保持100%，非计划停机率显著下降，维保效率与团队专业能力同步提升。鹿台山煤业以精益管理织密安全责任网，以系统思维筑牢防爆生命线，为矿井“神经”系统的高效稳定奠定基础，为同行提供了可复制的设备维保新模式。

作 者：文/图 王佳文 史钰冬