春潮涌动，奋楫扬帆。3月13日，以 “破界·焕新” 为主题的2026神州泰岳（300002）新春年会于国家会议中心盛大召开。来自五湖四海的1600多名泰岳人齐聚一堂，回望2025的奋进征程，擘画破界焕新的发展路径，锚定公司在AI时代的战略航向。

战略领航

以AI为核，确立“破界·焕新”发展主题

神州泰岳（300002）董事长冒大卫先生发表核心战略演讲，正式确立2026年 “破界·焕新” 发展主题。面对快速变化的宏观环境与日新月异的技术浪潮，公司将AI的重要性提升至 “战略生存高度”，AI将成为企业保持持续发展的全新驱动引擎。

破界

三重边界，三重拷问

破界，意味着要突破横亘在前行的三重边界。

第一重，破认知之界。AI正以摧枯拉朽之势瓦解传统行业壁垒，对AI的重视必须上升到战略生存高度。任何轻视AI、低估AI迭代能力的人，终将被时代淘汰。

第二重，破人效之界。引入AI绝非简单的技术升级，而是工作方式、组织形态、商业模式的系统性重构。“提高人效”不是人员的精简缩减，而是能力的倍数提升。

第三重，破业务之界。公司深耕电信、金融、能源（850101）等关键行业二十余载，高规格的客户需求锤炼出我们对复杂业务的深度理解、对高要求场景的极致交付能力。这是我们奔赴更广阔征程的底气。但今天，我们必须走出看似安稳、实则脆弱的舒适区，将工程化核心能力拓（RIO）展至千行百业。

焕新

向内求索，向新而行

破界的答案，唯有“焕新”。

焕新自我。要助力客户实现AI场景深度落地，自身必先成为ai应用（886108）的先行者、实践者。从今年起，ai应用（886108）能力和成效将作为强制性考核指标纳入全员绩效。

焕新组织。真正的AI落地，不是采购模型、投入算力，而是重写业务流程、重构权责体系、重塑度量标准。任何不愿触及核心变革的AI转型，只会让AI沦为外挂式工具，唯有让AI重塑核心工作流、改变决策机制、优化资源配置，才能真正成为业绩增长的核心引擎。

焕新格局。我们明确提出公司ToB业务的全新定位：以工程化核心能力，实现AI在千行百业的场景落地。黄仁勋在达沃斯论坛曾言，AI时代将是“人类历史上最大规模的基础设施建设”，这为泰岳带来了前所未有的商业机遇。我们会坚守初心、夯实技术、深耕实干，继续做好深耕垂直行业、踏实落地的应用商，而这个角色在AI时代仍然大有所为。

征程新启。2026年是神州泰岳（300002）破界攻坚、焕新蝶变的关键之年。我们相信：征途虽险，破界方能焕新；风浪虽急，扬帆终抵彼岸。 全体泰岳人将凝心聚力，以实干为舟、以创新为帆，向着成为有持续创新能力的数字经济（885976）领军企业阔步迈进！