3月25日，拼多多（PDD）发布截至12月31日的2025年第四季度及全年财报。这也是公司实行联席董事长制度后首份财报。

数据显示，公司第四季度营收1239亿元，同比增长12%，全年营收4318亿元，同比增长10%；但第四季度及全年净利润（非GAAP）同比均有所下降，降幅均为12%，分别达到262.954亿元和1073.014亿元，这主要源于拼多多（PDD）“千亿扶持”战略对供需两侧的持续投入，一定程度上拖累了本财年的业绩表现。

在2025年末的股东大会上，拼多多（PDD）升级了公司的治理架构，实行联席董事长制度，赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任集团联席董事长兼联席CEO。同时，拼多多（PDD）把公司的战略重心进一步升级为“重仓中国供应链”，提出“力争三年再造一个拼多多（PDD）”。

记者从拼多多（PDD）确认，公司已正式宣布组建“新拼姆”，并在上海成立新的专项公司，一期已现金注资150亿元，未来三年计划总计投入1000亿元，整合“拼多多（PDD）+Temu”的供应链资源，开启搭建自营品牌模式，重点面向全球市场，系统性自营并孵化面向不同市场、不同品类的品牌，实现中国制造高标准输出，推动中国制造进一步走向价值高端。

着眼于共建电商生态，早在2025年4月，拼多多（PDD）已推出“千亿扶持”惠商计划，计划在未来三年内投入资金、流量等资源超过1000亿元，全力构建用户、商家及平台多方共赢的商业生态。而Temu成立三年扩展到全球90多个国家和地区，走完了拼多多（PDD）国内电商十年的路，为公司深耕中国供应链提供了坚实基础。

赵佳臻说，Temu的快速成长是中国供应链产业红利带来的关键一跃，也为国内供应链的升级再造带来了新的契机。

据透露，未来，“新拼姆”将重点推出三大措施，全面推动产业带商家高质量、品牌化出海（885840）：

一、成立“新拼姆”专项公司，未来三年投入1000亿元，全面覆盖国内产业带，推出定制化制造方案，培育一批不同定位、多种品类的自营品牌；

二、组建专项团队深入产业带，发挥平台的数字化优势，为商家提供产品、技术和营销的一体化方案，推动产业带提升制造标准，完成产业转型升级；

三、推出全方位的品牌出海（885840）解决方案，提供产品标准、仓储物流、知产服务、法律援助、监管审查等全方位服务，为产业带出海（885840）保驾护航。

赵佳臻表示，2026年国内供应链迎来了转型升级的关键窗口期，拼多多（PDD）将举全集团之力，上下力出一孔，争取在三年内推动“新拼姆”实现国产自营品牌的高质量转型，带动中国供应链实现转型升级和价值跃迁。