当前，我国正加速规划建设新型能源（850101）体系，电力系统的数字化、智能化转型成为实现“双碳”目标与能源（850101）革命的关键支撑。在“十五五”规划指引下，这一转型不仅体现在宏观战略层面，更蕴含于产业一线的具体实践中。针对电力工程领域长期存在的管理粗放、数据安全（885942）隐患、运维效率低下及能源（850101）利用不经济等挑战，融合人工智能（885728）、物联网（885312）、大数据等技术的创新应用正在提供新的解决方案。

长期深耕电力工程数字化领域的实践者、北京安诺创达电力工程有限公司副总经理汤茗茗，作为该领域少数同时具备工程实践与技术研发能力的复合型专家之一，持续推动相关技术在实际工程中的落地应用。她的观察与实践，反映了行业从解决具体痛点出发，逐步构筑新型电力系统技术基底的现实路径。

技术攻坚：直面运营痛点，实现可量化效益

“技术研发的出发点，始终是解决工程实践中最紧迫的问题。”汤茗茗在介绍其团队研发的系列技术成果时表示。她所提及的解决方案，系统性地针对了行业几个核心挑战：通过精细化管理系统应对项目进度与成本失控；利用“物联网（885312）+同态加密”技术构建全流程数据安全（885942）屏障；部署基于机器视觉（886002）的系统实现设备状态的自动监测与预警；应用智能算法优化电力调度。这些技术的集成应用，已在实际工程项目中得到验证并持续运行，推动传统依赖人力的运营模式向数据驱动、智能决策模式转型。据其介绍，相关技术组合在合作项目中取得了可量化的效果，例如在提升管理效率、降低运维成本、节约能耗及减少人工依赖等方面展现出显著作用。尤其对于大型商业综合体，智能调度系统通过优化能源（850101）分配，能够有效平滑用电负荷，提升清洁能源（850101）利用率，从而实现稳定且可持续的节能与经济效益。

价值实现：从成本管控到模式重塑

技术的价值最终通过赋能客户得以体现。汤茗茗以质量监测系统为例解释，其价值不仅在于替代部分人工巡检，更在于将运维模式从“事后抢修”转变为“事前预防”，显著降低了意外停电风险及其带来的运营损失。她指出，这不仅带来直接成本的下降，更从根本上提升了系统运行的安全性与可靠性。“数字化转型不仅是引入一套系统，更涉及业务流程与管理模式的重构。”她强调，许多传统企业面临的核心挑战在于如何实现技术与既有管理体系的有效融合。其技术实践为行业提供了具有参考价值的转型路径，证明通过系统化技术应用实现降本增效与服务升级是切实可行的。

战略衔接：以微观创新支撑宏观蓝图

在谈及技术实践与国家战略的关联时，汤茗茗认为，构建新型电力系统的宏大目标，需要一系列成熟、可落地的技术体系作为支撑。“国家层面描绘了发展蓝图，而产业界的工作，是将源网荷储协同、智能运维及数据安全（885942）等要求转化为工程现场可实施的解决方案。”她表示，例如智能调度技术便是促进分布式能源（850101）高效接入、实现电网灵活运行的重要支撑手段。

面对新能源发电（884150）的波动性，她指出，数字化技术是提升系统稳定性与调节能力的关键路径。“通过精准预测与智能调度，可以有效缓解间歇性带来的影响，提升电力系统整体韧性与经济性。”对于未来，她认为人工智能（885728）大模型等技术的进一步应用，将推动电力系统向预测性维护与智能决策方向持续演进。

作为电力工程数字化转型的重要实践者之一，汤茗茗及其团队围绕工程管理、数据安全（885942）、设备运维及能源（850101）调度等关键环节，构建起具有实际应用价值的技术体系。从解决具体工程问题出发，到逐步形成系统化解决方案，其技术成果已在行业中产生积极影响，并为新型电力系统建设提供了有益参考。这一实践路径，体现了产业主体在推动电力行业高质量发展中的持续探索与创新能力。