一季度，邢矿集团非煤产业锚定任务目标，以科技创新、以销促产、成本管控为三大核心抓手，在多元赛道上掀起攻坚热潮，奋力谱写高质量发展新篇章。

该集团各非煤单位把科技创新贯穿生产组织全过程，以技术攻坚破解产能瓶颈，以精益管理筑牢安全防线。生活后勤服务分公司金兴制药有序开展关键技术研究，使各生产线效能得到有效释放，主产品复方鸡内金片月度产量完成1.1亿片。金牛食品对原料混合、料液配比等核心工艺环节进行技术攻关与标准化控制，从源头上保障产品品质的均一性和稳定性，进一步提高生产效率，半干面月度产量较去年同期增加了30.84吨。

该集团坚持市场导向，推动“以销定产、以产促销”双向联动，各非煤单位全员跑市场、拓渠道，掀起营销攻坚热潮。工程公司凭借雄厚的综合实力、技术水平、履约能力与服务水平，近日成功中标河北一公司关于车辆零部件再制造项目车间施工工程，中标金额约为1650万元，成功进入高端工业厂房市场。中煤四处借助内蒙古自治区东胜矿区露天剥采成功经验，顺利签约下一期全年约3亿多元的施工合同，为企业实现双过半攒下充足底气。

面对市场下行压力，该集团非煤产业坚持“向管理要效益、向细节要利润”，以成本管理精细化为抓手，深挖降本潜力，筑牢盈利根基。金宫物业细化物资管控，将消耗定额与节约目标精准分解，加大备件库存控制和废旧物资处置力度，让“省下就是赚到”的理念深入人心，今年以来维修费用较去年同期降低了23.3%。工程公司借助数字化信息平台，推动财务预算、经营计划、考核指标一体贯通，持续提升成本管控能力，采购节资率达到5%以上。中煤四处机电制修板块技术人员从“模块化、轻量化、普适化”理念出发，采用库存电机及废旧钢材，研制出链传动式收排线机，该设备集电缆牵引、放线、回收三种功能于一体，可实现电缆敷设及回收机械化作业，有效节约人力及施工成本，相较外购节省资金10万余元。