编者按：2026年3月25日至4月2日，中国石油（601857）和化学工业联合会代表团出访美国与巴西。继前两篇出访总结发出，今日我们推出本次系列总结的第三篇《绿水无弦万古琴--中国石油（601857）和化学工业联合会赴美国、巴西代表团出访总结之三“绿色可持续发展实践”》、第四篇《碳迹无形亦有程--中国石油（601857）和化学工业联合会赴美国、巴西代表团出访总结之四“碳足迹与碳管理”》、第五篇《稳链固基御长风--中国石油（601857）和化学工业联合会赴美国、巴西代表团出访总结之五“供应链安全与区域化重构”》、第六篇《不畏浮云遮望眼--中国石油（601857）和化学工业联合会赴美国、巴西代表团出访总结之六“国际规则、绿色壁垒与合规应对”》和第七篇《数算智冷拓新途--中国石油（601857）和化学工业联合会赴美国、巴西代表团出访总结之七“AI时代的冷却液市场”》，以飨读者。
一、出访与会议概况
2026 年 3—4 月，中国石油（601857）和化学工业联合会代表团赴美、巴两国出访，全程参与第 41 届世界石化大会（WPC 2026），并与埃克森美孚（XOM）、壳牌（SHEL）、KBR、雪佛龙（CVX）菲利普斯、巴西 Braskem、Raízen、Abiquim等企业及机构深入会谈。本届 WPC 汇聚全球 50 余国、近百位石化企业 CEO，供应链安全、区域化重构、产业链韧性、绿色合规成为贯穿所有主旨演讲与高层对话的核心议题。全球行业共识清晰显现：传统全球化、长链条、低成本、零库存的供应链模式已被永久重构，安全优先、韧性优先、绿色优先、近岸优先成为行业新准则。
二、WPC 2026 全球 CEO 共识：供应链进入区域化与韧性新时代
陶氏（DOW） CEO 吉姆 菲特林
全球石化贸易格局正在经历长期性再平衡，海湾地区产能集中、航道单一、地缘扰动等因素，迫使行业加速区域闭环、多源供给、分散风险，企业必须放弃对 “极致效率” 的依赖，转向安全与稳定优先。
利安德巴赛尔 CEO 彼得 瓦纳克
未来石化产业的核心竞争力不再是成本最低，而是供应链抗风险能力最强。区域化、近岸化、库存冗余、备用物流将成为全球投资决策的核心考量。
埃克森美孚（XOM）化工（850102）高级副总裁 Juhan Robberts
全球将形成美洲、欧洲、亚太三大供应圈层，未来产能布局将围绕3000 公里区域市场展开；关键原料必须实现双来源 / 三来源保障，安全库存周期（883436）从 7 天普遍提升至21—30 天。
SABIC 高级副总裁 Sami Al-Osaimi
资源国与生产国普遍提高3—5 年长约比例，优先保障长期合作、绿色合规、市场稳定的战略客户，现货波动与单边依赖将被严格控制。
美国 ACC 与欧洲 Cefic 联合观点
碳足迹、再生认证、质量平衡法、碳标签已构成新供应链准入门槛，绿色合规能力直接决定市场资格与全球竞争力。
三、出访企业供应链安全与区域化实践
（一）埃克森美孚：区域闭环 + 弹性保供
全球布局六大区域供应链中心，推行区域自给、风险隔离、弹性调度。在中国市场，惠州大亚湾 160 万吨 / 年乙烯项目强化原料本地化、物流前置化、库存安全化，关键物料本地化采购占比超 65%，华东 — 华南双仓联动实现 48 小时响应；所有核心原料均落实双来源 / 三来源，从机制上杜绝断供风险。
（二）壳牌：全链条碳管理 + 双支点稳链
构建原油 — 生产 — 物流 — 终端全生命周期（883436）碳足迹数据库，所有供应环节强制披露碳数据。亚太区采用中国 + 新加坡双支点布局，大幅缩短物流半径，供应链中断风险下降 60% 以上。同时与巴西 Raízen 深度绑定甘蔗乙醇供应链，形成低碳、稳定、可追溯的生物基原料保障体系。
（三）KBR：技术赋能缩短供应链半径
以模块化炼化、高效裂解、Hydro-PRT 超临界水热裂解等技术，支持企业就地循环、就近供料、园区耦合，推动废塑料、低值物料就地资源化，减少跨区域长途运输，从工程源头提升供应链韧性。
（四）雪佛龙菲利普斯：产能合理化 + 供应链精简
推进全球资产优化，关停高成本、长物流、低可靠性装置，集中布局一体化、近市场、园区化基地。通过原料多元化、生产集约化、物流就近化，单位产品供应链综合成本下降 12%，供应稳定性与抗风险能力显著提升。
（五）巴西 Braskem & Raízen：原料自主 + 绿色短链闭环
依托甘蔗资源构建生物乙醇 — 生物基乙烯 — 生物基聚烯烃全链条，可再生电力占比达 82.9%，碳排放较全球平均低 50%。以苏阿普港为枢纽，形成种植 — 加工 — 物流 — 出口一体化短链体系，物流成本较行业低 15%—20%，成为全球资源自主型供应链标杆。
四、全球石化供应链重构四大核心特征
区域化：美洲、欧洲、亚太形成三大自给圈，跨洲长距离贸易占比持续回落。
韧性化：安全库存、多源供应、备用线路、应急机制成为行业标配。
绿色化：碳足迹核算、质量平衡认证、再生含量声明成为准入硬门槛。
短链化：贴近原料、贴近市场、贴近客户，物流半径与中间环节大幅压缩。
五、我国石化行业供应链面临的突出挑战
部分高端聚烯烃、电子化学品（881172）、特种催化剂、高端助剂对外依存度偏高，存在短板弱项。
部分关键原料仍依赖远洋运输，运输距离超 1 万公里，风险敞口较大。
碳核算、碳标签、绿色认证体系尚不健全，应对 CBAM 等绿色壁垒能力不足。
战略库存、弹性供应、多渠道保障机制仍需完善，极端情况下保供压力突出。
六、构建安全韧性供应链的对策建议
对标 WPC 共识，加快区域化近岸布局
围绕长三角、环渤海、珠三角打造三大区域供应链中心，推动原料本地化、生产园区化、市场就近化。
推广多源供应与安全库存机制
借鉴埃克森美孚（XOM）、壳牌（SHEL）实践，关键物料落实双来源 / 三来源，安全库存提升至21—30 天。
建立统一绿色认证与碳核算体系
加快完善碳足迹、质量平衡法、再生认证、碳标签规则，实现一次认证、全球互认。
强化关键材料本土替代与补链强链
聚焦高端化学品、专用材料、核心催化剂等，加快突破关键环节，提升产业链自主可控水平。
深化国际合作，参与全球供应链治理
加强与中东、巴西、东南亚等资源与生产国合作，共建稳定、多元、绿色、均衡的全球供应链，在国际标准制定中提升话语权。
七、结语
稳链固基御长风，笃行实干向新程。第 41 届世界石化大会 CEO 共识与跨国企业实践共同表明，全球石化供应链已进入区域化、韧性化、绿色化、短链化的全新发展阶段。面对永久性重构的产业格局，我国石化行业必须主动应变、系统布局，以区域布局固链、多元供应稳链、绿色认证强链、本土创新补链，加快构建安全、可控、弹性、高效、低碳的现代化供应链体系，在全球产业竞争与规则重构中牢牢把握主动，为行业高质量发展与国家产业安全提供坚实支撑。
