今年一季度

新宜化工

坚持以效益为中心

以年度任务清单为作战图

全员出击、多措并举

在关键领域持续深挖潜力

推动降本增效走深走实

分解目标，挂图作战抓落实

公司将年度任务清单细化为每日、每周的具体行动，全面实行挂图作战，每个专业领域均明确责任人、时间节点和创效目标。实施“预算内”与“预算外”双轨并行的跟踪机制，既确保既定项目稳步推进，又积极发掘新的效益增长点，通过清单化管理，让每一项任务都盯得紧、落得实、见效快。

对标先进，稳产降耗深挖潜

深入开展装置优化提升工作，通过园区氮气管网优化、蒸汽系统整合、氢气资源调配等举措，不仅保障了产业链上下游的稳定供应，更实现了能源（850101）的高效利用。紧盯关键机组，优化检修策略，延长运行周期（883436），有效降低非计划停车风险，在稳产基础上持续挖掘降本潜力。

数智赋能，打造智能新标杆

加速推进智能工厂建设，以打造国家卓越级智能工厂为目标，全面实施“一键停车”“零手动操作”“智能巡检”等智能化场景应用。通过引入机器人巡检、搭建能碳平台、完善大机组在线监测，逐步实现“外操无人化、内操智能化”的变革，让数据多跑路、职工少跑腿，以数智化手段赋能降本增效，全面提高劳动生产率，提升本质安全水平。

新宜化工（850102）全体干部职工正以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，聚焦挖潜增效不松劲，奋力将年度清单的“规划图”转化为高质量发展的“实景画”，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。