4月24日，祥源文旅（600576）（600576.SH）发布2025年度业绩。报告显示，公司全年实现营业收入11.73亿元，同比增长34.71%，营收规模实现强劲增长；全年实现利润总额1.99亿元，归母净利润1.14亿元，保持了稳健盈利；全年经营性现金流量净额4.32亿元，同比增长62.79%，核心主业优势持续巩固，业绩增速行业领先；截至2025年末，公司总资产52.12亿元、归属于上市公司股东净资产25.76亿元，整体资产结构稳健、产品矩阵持续丰富、品牌影响力不断增强，组织生态迸发活力，“用心用情服务每一位游客”的经营理念得到深入践行，公司高质量发展动能强劲释放。
这一年，祥源文旅（600576）紧扣行业趋势，坚持投资运营一体化战略，在资源布局、产品创新、运营提效、新赛道拓展等维度全面突破，由“资源运营商”向“文旅产业服务商”的战略转型进入规模化落地新阶段。旗下多个核心景区客流、营收均实现双位数增长，其中莽山五指峰2025年营收1.9亿元，接待游客量397.5万人次，同比分别增长64.90%、67.10%，带来强劲的业绩增量与盈利动能；百龙天梯、碧峰峡营收同样亮眼，分别为2.5亿元、1.3亿元，为公司稳固基本盘、增厚经营收益，展现出强劲的复苏韧性与长期增长潜力，为行业标杆地位筑牢根基。
PART 01
锚定投资运营一体化战略
多元路径筑牢根基
祥源文旅（600576）以坚持投资运营一体化战略，驱动资产结构迭代与模式创新。公司突破单一股权收购局限，拓展产业基金合作、F+EPCO、轻资产托管等多元路径，资本运作效率与项目孵化能力显著提升。2025年，公司战略收购广西大瑶山盘王界景区，打造继莽山五指峰后第二个“无障碍旅游”景区，持续多点布局全国优质文旅资源，进一步放大品牌势能与产业规模效应。
同时，通过轻资产托管模式，运营阜阳生态园、“凤凰六景”等一批优质景区及项目，实现低投入高产出的运营模式复制；联动成都南湖梦幻岛等项目，持续完善川渝等区域文旅网络布局，为全国化战略落地筑牢资源支撑，为后续高质量增长积蓄强劲势能。
此外，碧峰峡青云梯、丹霞山自由家度假酒店、凤凰上下游打通及黄龙洞灯光升级、齐云山逍遥街焕新等重点项目高效落地，充分展现了公司全周期（883436）建设能力，并加速将建设优势转化为运营端核心竞争力。
PART 02
业态创新持续破圈
沉浸式产品多点开花
祥源文旅（600576）聚焦“文化IP+旅游+科技”创新路径，不断丰富文旅新业态、新场景。其中，黄龙洞“黄龙洞天·一眼千年”沉浸式光影秀、斩获省级智慧旅游优质项目的丹霞山“万古丹霞”大型山水实景光影秀、齐云山“白岳夜逍遥”非遗夜游等多款沉浸式标杆产品，多次登陆央视荧幕，且有效拉长游客停留时长、激活夜间文旅消费（883434）活力。
同时，轻游乐项目成为流量新引擎，公司上线太空天梯、飞拉达、网红蹦极等7大网红项目，全网播放量达13.8亿次，火爆出圈成为热门打卡地标。通过深耕产品创新与场景升级，以多元业态挖掘文旅消费（883434）潜力，不断打开景区经营增长空间。
PART 03
新赛道协同发力
第二增长曲线加速释放
在稳固核心文旅主业的同时，公司以“数字文旅+低空文旅”双轮驱动，前瞻布局新赛道，同步开设祥源旅物官方文创店，丰富商业消费（883434）生态，多元增长引擎全面发力。低空方面，以祥源通航为核心，在丹霞山、合肥祥源花世界等景区完成eVTOL试航，搭建低空飞行网络；联合沃飞航空等头部企业推进适航验证与常态化运行，先发布局有望随政策放开转化为核心优势，打造新增长引擎。
智慧文旅层面，借助小岛科技数字化能力全面赋能景区运营；旅行服务方面，旗下祥源旅行依托数字化技术平台打造标准化、高品质旅行产品。其中，已运营长江豪华游轮、海外邮轮等精品旅行线路，加速从资源开发向品牌服务、用户深度运营转型。
消费（883434）商业板块多点开花，多家祥源旅物官方文创店全新开业，文创品类持续扩容，累计销售规模突破百万元。全年新增30余处特色消费（883434）场景、自研上线20余款文创产品，并引入肯德基、必胜客、蜜雪冰城等连锁优质品牌，完善全域度假消费（883434）闭环。报告期内，公司商业营收突破亿元大关，同比大增61.24%，有效带动景区二次消费（883434）提质增效。
PART 04
数字营销效能凸显
品牌传播声量登顶
祥源文旅（600576）新媒体营销实现从“流量曝光”到“利润转化”的跨越，线上运营能力迈入效能驱动新阶段。全年直播间及视频总曝光43.5亿次，同比增长140%；抖音热点话题257个，累计播放153亿次，品牌关键词主动搜索量达1.4亿次；旗下景区全年23次登陆央视，品牌影响力辐射全国，实现内容种草、直播拔草、线下消费（883434）的全链路闭环。
PART 05
运营管理全面提效
标准化体系成熟成型
祥源文旅（600576）以标准化、体系化、精细化管理运营为核心抓手，构建覆盖市场营销、商业运营、成本管控、产品研发、质量安全、客户服务的全模块运营体系，实现多景区、多业态高效复制与差异化落地。以高品质服务提升游客满意度与复游率。
组织管理层面，公司以扁平化管理、长效激励机制、核心人才梯队建设夯实组织保障，四大区域营销中心联动发力，数字化系统打通业务、财务、信息全流程，推动管理从经验驱动向智能驱动转型，服务品质、运营效率与盈利水平持续领跑行业。
PART 06
践行社会责任
彰显文旅企业担当
发展路上，公司坚守“产品向善、服务向善、经营向善”理念，全年旗下各景区共发放优免票235万张，并通过完善无障碍设施与人文服务体系，打造莽山五指峰“无声咖啡”等公益项目，为特殊群体提供就业岗位；设立“祥源丹霞助学金”，开展孤独症儿童公益活动等，以实际行动传递企业温度，实现经济效益与社会效益协同发展。
2026年，是“十五五”开局的关键之年，也是祥源文旅（600576）推进从“资源运营商”向“文旅产业服务商”战略转型的重要节点。
眺望前路，公司将继续坚守初心，秉持“投资运营一体化”战略，坚持精准投资、创新运营、品牌焕新、组织赋能等发展方向，并大力培育夜游经济、商业文创、低空经济（886067）、轻资产输出等新增长极，以精益经营为基、创新服务为本，用心守护每一位游客体验，全力打造“中国景区第一股”，加速向全球领先的“文旅产业服务商”迈进，为中国文旅产业高质量发展贡献更大力量！
